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ERP规划对于ERP实施的效果乃至成败有非常大的关系，但ERP的规划涉及的面很广，我们先从ERP选型或预算分配方面的规划来做简单分析。通常实施ERP的费用包括三个部分，一部分是购买软件的费用，另一部分是顾问辅导费用，第三部分是二次开发的费用。这三部分的费用如何规划才比较合理，首先从思维方面来做说明。