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项目进度管理也称为时间管理或项目工期管理,指的是根据资源优化配置原则和进度总目标,来对工程建设各阶段的内容、程序、持续时间和搭接关系编制计划且付诸实施。工程项目进度管理从某种程度上来讲也是对工程实施过程各方面的内容进行协调、调整的过程。本文分析了进度管理的内容,并在此基础上提出了工程项目进度优化管理的方法。