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对目前农信社法人治理与行业管理之间的不和谐现象进行了深入剖析,并针对法人治理的完善需要一个渐进过程,短时期内难以有效发挥作用的问题,提出了行业管理要突出六个重点,推进法人治理的完善。同时,要建立沟通机制、行业管理的自律和监督机制、高管人员激励和约束机制、法人治理的考核机制,实现二者的良性互动。