论文部分内容阅读
甲方为建设项目经理,适当的管理可以直接和间接地保证施工进度和工程质量的提高.根据甲方的要求,根据实际情况,在项目工地施工过程中,甲方应承担和管理施工工作.甲方应努力完善建设项目的相关管理制度,加强人员和设备的更合理分配,履行施工公司相关人员的职责,并极大地改善了更多员工的工作质量,提高了建筑竣工后质量检验施工工作.