近年来,越来越多的企业通过全面预算管理来提升管理水平,并取得了一定的成效.但是,目前我国企业在应用全面预算管理的过程中仍存在一些不足.以公司战略为导向的国有企业全面预算管理是企业实现战略目标的重要路径,企业从创立走向发展成熟的不同阶段,其预算管理的侧重点也有所不同,因此找到适合的战略目标和路径尤为重要.随着经济的不断发展和改革的不断深入,国有企业应当贯彻落实新发展理念,制订和实施高质量发展战略.国有企业应围绕总体战略部署,科学制定全面预算管理体系,优化资源配置,巩固市场竞争优势.通过预算科学制定投资方案,评价项目经济效益,合理把握资金筹措的方式与节奏,最大限度地降低经营风险.对此,本文以以公司战略为导向的全面预算管理作为研究对象,结合国有企业的特点,探讨构建更加完善的全面预算管理体系,以期促进全面预算管理的提升和优化.