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【摘要】质量管理在建设项目中尤为重要。质量管理应该是建设项目的重中之重。建设项目的管理和施工人员是影响建设项目质量的主要因素。施工工艺和材料质量是影响施工项目的材料因素。为了更好地控制建设工程质量，有必要对建设工程施工质量管理的诸多方面进行研究，全面分析影响建设工程质量的因素，并采取措施加以改进，以实现提高建设工程施工质量的目标。
【关键词】建筑工程；施工质量；控制；评价方法
1、建筑工程的质量形成过程
建筑产品的形成过程也是建筑工程质量的形成过程。它主要分布在该建设项目的决策、设计、施工、验收、批准和保修的六个阶段。
1.1可行性研究与决策是质量形成的前提
对于建设项目，要控制的目标是投资、质量和工期。这三者是相互制约的。在这种情况下，我们不能回避投资和工期的限制，并分别提出满足功能、使用价值和质量水平的要求。因此，应该通过可行性研究和科学决策来分析一个项目，以便使质量与投资和建设周期相协调。分析和决策必须基于调查。在根据建筑产品的功能做出决策之前，详细调查和分析了项目的地理环境、地下水位、土壤类型和当地资源。地质调查也是一项调查。只有经过调查，才能根据地质分类和图纸的承载能力设计图纸，以确保建筑具有稳定的地质条件。因此，调查、分析和决策是质量形成的先决条件。
1.2设计质量是建筑工程质量形成的关键
所谓的建筑工程设计是根据决策阶段确定的质量目标和水平使其具体化的过程。设计阶段是建筑工程质量形成的关键，也就是说，没有高质量的设计，就不会有高质量的建筑工程产品。然而，高质量的设计与设计单位的资质和设计师的素质密切相关。质量监督员检查设计单位的资质，以确保其设计质量。
1.3施工质量是工程质量的保证
建设阶段是根据设计蓝图建造项目的实体形式。本阶段选用优质建筑材料，采用先进高效的施工设备，按照一定的施工工艺进行施工组合，形成新的结构，从而形成新的建筑质量。在施工阶段，分项工程的质量是保证分项工程质量的基础，而分项工程的质量是单位工程质量的保证。它们密切相关。如果它们之间存在脱节，将会有潜在的质量问题。
2、房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
2.1安全生产管理制度不落实
安全管理体系制定的内容相当科学，但在实际实施中并不实用。没有按照规章制度的指导方针进行的工作肯定不会达到预期的结果。通过实地考察和调查，不难发现，在目前的建筑工地上，安全生产管理相当落后。至于安全生产管理系统，它只是一张白纸。此外，由于施工现场工人数量庞大，管理水平混乱，在实践中很难实施该内容。负责实施安全生产管理系统的人员经常担任几个职位，没有时间担心这些。因此，安全生产管理系统不能自上而下完全和完全实施。管理人员只将关键过程管理实践纳入实际施工管理，一些细节已经成为工程质量控制的盲点。长期积累将不可避免地影响建设项目的质量控制。
2.2单一化的监督方式
在正常情况下，建设项目的建设周期很长，涉及更多的工作和专业。因此，有各种类型的建筑设备和材料。如果单一的质量监督模式在目前的建设情况下仍然适用，将不能适应现代工程的发展，传统的质量监督组织也不再适应现代工程的建设。质量监督机构需要全面创新质量检验方法。然而，由于基层质量监督管理模式已经完全适应了项目的直接管理，因此没有相应的宏观管理理念和经验等。以及缺乏建立长期监督体系，不可能全面检查建设项目建设的各个方面，导致相应地无法科学掌握和控制项目质量评估和准确检查等措施。
2.3社会曲解政府监督内涵
在工程质量监督管理过程中，政府逐渐成为监督机构的主要负责人，导致工程质量监督高度依赖政府部门。工程质量问题后，监理机构是第一责任人，但它对真正参与工程建设的单位缺乏相应的责任。这种发展状况严重偏离了市场经济条件下建筑业的主要发展规律。由于质量监督机构的权利和资格由政府直接授予，政府部门将成为工程质量问题的主要负责人。项目实际施工过程中存在诸多不和谐因素，极大地降低了参与项目施工的单位的安全责任意识和严重依赖质量监督管理人员的心理，这将严重影响每个参与单位的质量安全理念，导致公众对质量监督机构的各种职能理解不正确。
3、加强建筑工程施工质量管理的主要措施
3.1强化建筑设计与施工的协调
建筑工程设计是建筑施工工作的指导标准。建筑工程的检验和设计水平对工程质量有着重要影响。作为建设单位，首先要做好建设项目的检查和测量工作，确保建设项目各方面的协调。其次，必须制定具体的施工计划，确保施工计划符合建设项目的实际情况，充分考虑施工过程中会遇到的问题，并针对可能遇到的问题提出合理的技术改进计划，以确保施工主体的施工质量。
3.2提升管理人员素质，引导建筑企业文化
影响施工质量管理效果的重要因素之一是管理人员的基本素质。可以说，管理人员的素质会影响施工企业整个施工项目的质量。为此，为了有效提高项目质量，管理人员应该主动提高自己的管理水平，提高自己的质量管理意识，将“质量第一”渗透到建筑企业文化中，用文化引领建筑企业的管理方向。此外，管理者还应做好质量宣传工作，把提高工程质量作为整个施工过程的重要标准，增强企业员工的质量意识。
3.3实行电子政务，实现信息公开化
随着科学技术的飞速发展，我国电子政务的发展已经非常成熟。这项技术可以在很大程度上提高监督管理的效果，成为工程质量和安全监督管理的发展趋势。因此，有必要在质量监督管理工作中引入现代科学技术，借助计算机网络技术建立和完善工程质量监督管理系统，从而全面掌握和控制整个建筑工程行业。管理信息系统在工程质量安全监督中的应用，可以将建设工程质量纳入全面监督范围，不断实现公开透明的监督管理机制，实时收集工程质量信息，使各部门共享各种信息数据，为主管部门提供各种信息材料，根据信息制定有针对性的监督计划，充分发挥质量监督管理部门的监督力量。
3.4改进监督手段，提高监管效率
由于新的施工技术和设备在建筑工程中的广泛应用，建筑工程质量和安全监督的难度也在增加。为了解决这一问题，采用相应的科学技术手段，可以有效提高建设项目质量安全监管的技术水平，提高质量监管的效率。如钢筋扫描仪、激光测距仪、便携式桩基动态测试仪等设备被广泛应用于建筑工程质量和安全的监督管理中，使得相关的监督工作更加技术性、科学性和权威性，大大加强了工程质量风险的预控和防范能力。
3.5健全法律体系，提高执法地位
政府相关管理部门应加强建设工程質量安全监管相关法律法规的制定，使整个监管体系更加完善，从而提高建设工程质量安全监管的相关标准，并在具体工作中有效实施。
结语：
建筑工程质量控制是一项重要而复杂的工程。只有对每个环节进行监督，才能有效控制整体质量，达到预期目的。这需要建筑业内部自律和相关部门的有效监督和联合运作，深入细致的分析，并有效采取相应的策略，稳步提高建筑质量水平，更大程度地提高民生水平。
参考文献：
[1]杨国柱，刘子硕，诚信运，等.论建筑工程组织设计存在的问题及改进措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（04）.
[2]张兴利，崔玉亮.谈如何加强工程项目的质量管理[J].2017（6）.
[3]陈伟，包彦配.浅析房地产企业加强工程质量控制的措施[J].黑龙江科技信息，2017（30）.
【关键词】建筑工程；施工质量；控制；评价方法
1、建筑工程的质量形成过程
建筑产品的形成过程也是建筑工程质量的形成过程。它主要分布在该建设项目的决策、设计、施工、验收、批准和保修的六个阶段。
1.1可行性研究与决策是质量形成的前提
对于建设项目，要控制的目标是投资、质量和工期。这三者是相互制约的。在这种情况下，我们不能回避投资和工期的限制，并分别提出满足功能、使用价值和质量水平的要求。因此，应该通过可行性研究和科学决策来分析一个项目，以便使质量与投资和建设周期相协调。分析和决策必须基于调查。在根据建筑产品的功能做出决策之前，详细调查和分析了项目的地理环境、地下水位、土壤类型和当地资源。地质调查也是一项调查。只有经过调查，才能根据地质分类和图纸的承载能力设计图纸，以确保建筑具有稳定的地质条件。因此，调查、分析和决策是质量形成的先决条件。
1.2设计质量是建筑工程质量形成的关键
所谓的建筑工程设计是根据决策阶段确定的质量目标和水平使其具体化的过程。设计阶段是建筑工程质量形成的关键，也就是说，没有高质量的设计，就不会有高质量的建筑工程产品。然而，高质量的设计与设计单位的资质和设计师的素质密切相关。质量监督员检查设计单位的资质，以确保其设计质量。
1.3施工质量是工程质量的保证
建设阶段是根据设计蓝图建造项目的实体形式。本阶段选用优质建筑材料，采用先进高效的施工设备，按照一定的施工工艺进行施工组合，形成新的结构，从而形成新的建筑质量。在施工阶段，分项工程的质量是保证分项工程质量的基础，而分项工程的质量是单位工程质量的保证。它们密切相关。如果它们之间存在脱节，将会有潜在的质量问题。
2、房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
2.1安全生产管理制度不落实
安全管理体系制定的内容相当科学，但在实际实施中并不实用。没有按照规章制度的指导方针进行的工作肯定不会达到预期的结果。通过实地考察和调查，不难发现，在目前的建筑工地上，安全生产管理相当落后。至于安全生产管理系统，它只是一张白纸。此外，由于施工现场工人数量庞大，管理水平混乱，在实践中很难实施该内容。负责实施安全生产管理系统的人员经常担任几个职位，没有时间担心这些。因此，安全生产管理系统不能自上而下完全和完全实施。管理人员只将关键过程管理实践纳入实际施工管理，一些细节已经成为工程质量控制的盲点。长期积累将不可避免地影响建设项目的质量控制。
2.2单一化的监督方式
在正常情况下，建设项目的建设周期很长，涉及更多的工作和专业。因此，有各种类型的建筑设备和材料。如果单一的质量监督模式在目前的建设情况下仍然适用，将不能适应现代工程的发展，传统的质量监督组织也不再适应现代工程的建设。质量监督机构需要全面创新质量检验方法。然而，由于基层质量监督管理模式已经完全适应了项目的直接管理，因此没有相应的宏观管理理念和经验等。以及缺乏建立长期监督体系，不可能全面检查建设项目建设的各个方面，导致相应地无法科学掌握和控制项目质量评估和准确检查等措施。
2.3社会曲解政府监督内涵
在工程质量监督管理过程中，政府逐渐成为监督机构的主要负责人，导致工程质量监督高度依赖政府部门。工程质量问题后，监理机构是第一责任人，但它对真正参与工程建设的单位缺乏相应的责任。这种发展状况严重偏离了市场经济条件下建筑业的主要发展规律。由于质量监督机构的权利和资格由政府直接授予，政府部门将成为工程质量问题的主要负责人。项目实际施工过程中存在诸多不和谐因素，极大地降低了参与项目施工的单位的安全责任意识和严重依赖质量监督管理人员的心理，这将严重影响每个参与单位的质量安全理念，导致公众对质量监督机构的各种职能理解不正确。
3、加强建筑工程施工质量管理的主要措施
3.1强化建筑设计与施工的协调
建筑工程设计是建筑施工工作的指导标准。建筑工程的检验和设计水平对工程质量有着重要影响。作为建设单位，首先要做好建设项目的检查和测量工作，确保建设项目各方面的协调。其次，必须制定具体的施工计划，确保施工计划符合建设项目的实际情况，充分考虑施工过程中会遇到的问题，并针对可能遇到的问题提出合理的技术改进计划，以确保施工主体的施工质量。
3.2提升管理人员素质，引导建筑企业文化
影响施工质量管理效果的重要因素之一是管理人员的基本素质。可以说，管理人员的素质会影响施工企业整个施工项目的质量。为此，为了有效提高项目质量，管理人员应该主动提高自己的管理水平，提高自己的质量管理意识，将“质量第一”渗透到建筑企业文化中，用文化引领建筑企业的管理方向。此外，管理者还应做好质量宣传工作，把提高工程质量作为整个施工过程的重要标准，增强企业员工的质量意识。
3.3实行电子政务，实现信息公开化
随着科学技术的飞速发展，我国电子政务的发展已经非常成熟。这项技术可以在很大程度上提高监督管理的效果，成为工程质量和安全监督管理的发展趋势。因此，有必要在质量监督管理工作中引入现代科学技术，借助计算机网络技术建立和完善工程质量监督管理系统，从而全面掌握和控制整个建筑工程行业。管理信息系统在工程质量安全监督中的应用，可以将建设工程质量纳入全面监督范围，不断实现公开透明的监督管理机制，实时收集工程质量信息，使各部门共享各种信息数据，为主管部门提供各种信息材料，根据信息制定有针对性的监督计划，充分发挥质量监督管理部门的监督力量。
3.4改进监督手段，提高监管效率
由于新的施工技术和设备在建筑工程中的广泛应用，建筑工程质量和安全监督的难度也在增加。为了解决这一问题，采用相应的科学技术手段，可以有效提高建设项目质量安全监管的技术水平，提高质量监管的效率。如钢筋扫描仪、激光测距仪、便携式桩基动态测试仪等设备被广泛应用于建筑工程质量和安全的监督管理中，使得相关的监督工作更加技术性、科学性和权威性，大大加强了工程质量风险的预控和防范能力。
3.5健全法律体系，提高执法地位
政府相关管理部门应加强建设工程質量安全监管相关法律法规的制定，使整个监管体系更加完善，从而提高建设工程质量安全监管的相关标准，并在具体工作中有效实施。
结语：
建筑工程质量控制是一项重要而复杂的工程。只有对每个环节进行监督，才能有效控制整体质量，达到预期目的。这需要建筑业内部自律和相关部门的有效监督和联合运作，深入细致的分析，并有效采取相应的策略，稳步提高建筑质量水平，更大程度地提高民生水平。
参考文献：
[1]杨国柱，刘子硕，诚信运，等.论建筑工程组织设计存在的问题及改进措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（04）.
[2]张兴利，崔玉亮.谈如何加强工程项目的质量管理[J].2017（6）.
[3]陈伟，包彦配.浅析房地产企业加强工程质量控制的措施[J].黑龙江科技信息，2017（30）.