【摘 要】
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当前,国家提出了经济转型的大方向,企业未来规划中向着高科技绿色化方向发展这一路线,使企业面临新时代可持续发展的挑战。在这样的背景之下,许多企业都引入了转型发展的工商管理模式,对企业未来发展进行引导。由于现存的工商管理模式整体水平有限,存在管理定位不清晰、人才结构失衡等问题,因此企业需要不断地提升自己的管理理念,认真把握市场发展方向,优化自身人才选拔模式,调整人才任用结构,对自身的内部部门和人员进行合理调配,以此有效地减少公司不必要的资源消耗和成本,提升企业自身的竞争力,加强企业自身优势。
【机 构】
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四川省地平线矿产资源咨询有限责任公司
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当前,国家提出了经济转型的大方向,企业未来规划中向着高科技绿色化方向发展这一路线,使企业面临新时代可持续发展的挑战。在这样的背景之下,许多企业都引入了转型发展的工商管理模式,对企业未来发展进行引导。由于现存的工商管理模式整体水平有限,存在管理定位不清晰、人才结构失衡等问题,因此企业需要不断地提升自己的管理理念,认真把握市场发展方向,优化自身人才选拔模式,调整人才任用结构,对自身的内部部门和人员进行合理调配,以此有效地减少公司不必要的资源消耗和成本,提升企业自身的竞争力,加强企业自身优势。
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