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上市公司“国美电器”大股东黄光裕与职业经理人陈晓有关公司“控制权。的争战，被媒体称为“中国企业进花史上的经典案例”。在这场无硝烟的战场上，无论是黄陈哪一方的胜利，亦或是国美多方相关利益主体的多赢，都将成为公司法实践历史上不可抹去的苍劲一笔。透过这一商战过程，世人不仅对上市公司的治理架构有了深入的了解，而且还能感受到我们这个国家法制的进步及社会人文精神的进步。对许多白手起家并处于转型期的家族企业来说，。国美权力争战”涉及的公司治理、股东大会决议、股东提案权和高管任命等诸多问题给企业家们提供了思考与启迪的生动