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股权激励的有效性在很大程度上取决于经理激励与约束机制的建立与健全，只有在合适的条件下，股权激励计划才能起到引导公司经理长期行为的积极作用。要使经理的行为符合股东的长期利益，除了其内在利益驱动外，同时受到各种外在机制的影响，经理的行为最终是其内在利益驱动和外在影响平衡的结果。激励性报酬方案只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持。