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引言"6 Sigma"是一个使公司达到世界级的质量和竞争力的管理策略和技术手段,它已成功地应用于许多世界著名的大公司和企业,如GE、摩托罗拉、索尼、旭电等.旭电公司在实施"6 SigmaLean"过程中,IT部门针对电子制造业原材料成本高、物流周转快、工艺复杂的特点,遵循"增加价值"、"拉"的准则,对处理SMT机PCBA生产的仓库发料系统做出了较大的改进.