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中小企业是国民经济中的主要力量,其特点和发展现状决定着采用虚拟合作的可行性.作为一种新型高效的企业经营战略,虚拟合作是中小企业在激烈市场竞争中获取生存空间,保持自身技术优势的捷径.依据虚拟企业的5个发展阶段--策略分析和合作决议阶段、合作伙伴选择阶段、合作关系的设计阶段、合作的实施与管理阶段、合作的结束阶段,逐一分析中小企业获取虚拟合作成功的关键因素.