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工程造价管理是以建设项目为对象，为在目标的工程造价计划值以内实现项目而对工程建设活动中的造价所进行的规划、控制和管理。工程造价管理主要由两个并行、各有侧重又互相联系、相互重叠的工作过程构成，即工程造价的确定过程与工程造价的控制过程。在建设项目的前期，以工程造价的确定为主，在项目的实施阶段，工程造价的控制占主导位置。合理地确定和有效地控制工程造价，对提高施工企业经营效果尤其重要。