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摘 要：随着我国经济的高速发展，作为经济支柱产业之一的建筑业，也驶上了快车道。但是，由于我们没有足够的重视建筑工程的管理体系，没有将其作为建筑企业的管理基础，因此，我们的管理体制存在着很多的诸如缺乏管理规范、法律法规、管理水平较低等问题，本文希望通过对这些问题的思考，可以帮助提高国内的建筑管理水平。
关键词：建筑工程管理体系;现代化;规范化;创新
前言：随着我国社会现代化建设的持续深入，我国建筑工程建设也获得了良好的发展，逐渐成为推动我国经济发展的重要力量。结合现阶段我国建筑工程建设现状来看，很多工程企业在项目管理方面都存在问题。在这样的情况下，为了保障我国水利事业的持续稳定发展，各企业必须结合行业发展趋势进行项目管理的现代化和规范化建设。
一、开展针对于建筑工程管理体系漏洞的规范化建设方法思考的重要性
在社会经济发展新形势下，建筑工程项目也发生了巨大的变化，若是不及时对项目管理进行改造升级，不仅会阻碍我国水利事业发展，对于建筑工程企业发展壮大也会造成影响[1]。针对建筑工程管理体系的现代化和规范化建设就是为了满足新时期建筑工程项目管理需求所作出的改造举措，将更加严谨科学的管理理念融入到管理活动中，结合建筑工程建设的现代化需求，构建一套先进完善的管理体系。也就是说，建筑工程管理体系现代化和规范化建设不仅仅针对的是硬件和软件方面，同时还要求对管理思想理念和行为方式作出改变，相应的管理体制、管理目标以及管理方式都要重新制定。
在现代化建筑工程建设中，工程管理工作的覆盖范围十分广泛，涉及到了工程施工、检修、运行、养护等多个方面[2]。在具体工作开展的过程中，需要关注的要点主要包括以下几个部分：首先，工程建设初期建材和设备的性能和质量。其次，工程建设期间施工操作的规范性。最后，工程建设完成后工程的运行情况。
目前，建筑工程已经成为我国社会经济的重要组成部分，为了更好的满足新时期经济发展对建筑工程的需求，对建筑工程管理体系进行现代化和规范化改造十分必要。建筑工程管理体系现代化建设的内涵即是指基于新时期建筑工程项目建设需要，在传统管理体制的的基础上进行改革，引入现代化信息技术，构建高效、便捷、精准的工程服务体系，为建筑工程项目各方面内容的协调统筹提供支持，保障项目的顺利实施[3]。建筑工程管理体系规范化建设则是指为了保障视力工程顺利开展日常生产工作而进行的管理活动，其内容涉及到了产品调配、企业运营等许多方面。规范化管理能够促进建筑工程管理体系流程和管理操作的规范化和标准化发展。对建筑工程管理体系进行规范化建设的目的是为了应对不断复杂化的项目内容，只有对工程实施过程中的所有环节进行全面掌握，才能为建筑工程事业发展提供更加坚实的保障。
二、针对于建筑工程管理体系漏洞的规范化建设方法思考内容研究
（一）提高建筑工程人员的综合素质水平
在社会经济发展新形势下，高素质人才储备已经成为决定企业市场竞争力的重要因素之一，因此人才竞争逐渐成为企业竞争的重点[4]。基于此，在建筑工程建设领域，想要顺利推动工程管理现代化和规范化建设，必须加强人才队伍建设。但是就目前的情况来看，我国建筑工程企业管理人员中的大部分都存在专业素质不足的问题，导致管理工作难以得到有效的落实。为了改变这一状况，各势力工程企业一方面要加强外部高素质人才的引进，另一方面则要在企业内部建立完善的人才培养机制，定期对管理人员进行综合业务培训，使广大员工认识到管理工作的重要性，同时不断提升自身的技能知识水平。在培训的过程中，要通过一定的奖惩机制和考核机制充分调动员工的积极性，提高培训活动的效果。通过这两方面措施的相互配合之下，建筑工程企业必将将建立一支高素质的工程管理团队，实现管理水平的全面提升。
除此之外，建筑工程企业还应定期对员工进行思想意识观念强化。新形势下，建筑工程项目内容的复杂化发展对管理工作提出了更高的要求，为了达到这一要求，许多企业都开始借鉴国内外先进管理模式和经验对自身管理体系进行改造，但是由于管理人员的观念意识未及时转变，导致新型管理模式的落实受到了极大的阻碍。对此，我国建筑工程企业必须尽快打破管理人员固有的传统思想，使其自主的学习了解全新的管理模式，同时建立责任机制，将具体的管理责任划分给不同的部门，通过有效的监督约束以及一定的激励措施充分激发其责任意识和职业素养，从而严谨认真的履行自身的职责，如此才能全面推动建筑工程管理体系的现代化和规范化建设，为企业和我国水利事业的发展奠定坚实的基础。
（二）贯彻落实现代化管理理念
建筑工程建设现代化管理理念是其管理现代化和规范化建设的基础，新形势下，传统重生产建设、轻管理控制的工程模式已经不适合我国水利事业的发展[5]。面对这种现状，各工程企业必须综合考虑经济、生态、社会等多方面的因素对建筑工程管理体系进行优化改进，以保障水利事业的可持续发展。同时，将节约用水和以人为本的理念贯彻到建筑工程管理体系中，一方面为水资源保护提供支持，另一方面为广大民众的切身利益提供更加建设的保障，促进建筑工程社会效益的充分发挥。
（三）对建筑工程现代化和规范化管理体制进行完善
在推动建筑工程管理体系现代化和规范化建设的过程中，必须尽快完善管理体制，为建筑工程项目建设的顺利实施提供科学指导。在管理体制构建的过程中，应重点考虑制度性、规范性以及细致性三个方面的因素，具体措施如下：首先，健全岗位责任制，对各个岗位在工程管理中所承担的职责进行明确，构建合理分工、协同合作的工作氛围。同时制定合理的薪酬体系，充分调动员工的工作积极性。其次，建立考核机制。以不同岗位的所承担的职责为依据对岗位员工的工作绩效进行考核，将考核结果作为职位升迁以及薪资调整的重要依据，以此实现对工程人员的有效约束。最后，在现有建筑工程管理体系制度的基础上，结合工程实际情况进行改进优化，尤其是针对传统工程管理中存在的薄弱环节，如日常维护和施工管理等，一定要做到全面监控，及时发现并排除其中存在的隐患问题，保障建筑工程建设的顺利实施。
（四）创新建筑工程管理体系技术手段
在社会经济蓬勃发展的推动下，各项科学技术也获得了不俗的发展。现阶段，很多现代化技术都能够应用到建筑工程管理体系中，为其管理现代化和规范化建设提供支持。如实施工程管理信息化，利用计算机、网络技术等现代化信息技术构建工程管理信息系统，对工程建设施工的整个过程进行自动化监控和管理。这样不仅可以实现工程资源的科学配置，还能够通过对监测数据的分析及时掌握工程质量问题，促进建筑工程质量的提升。
三、结语
综上所述，對建筑工程管理体系进行现代化和规范化改造是新时期推动我国水利事业发展的必要措施，对于我国社会经济持续发展具有重要的意义，本文对此进行了系统性阐述分析，希望可以为我国建筑工程建设发展提供参考。
参考文献：
[1]林文忠，余阳.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（05）：8-9.
[2]张文敏.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设的思考[J].建材与装饰，2018（06）：189-190.
[3]韩雪.探讨建筑工程管理体系漏洞及其建设方法[J].黑龙江科技信息，2017（07）：179.
[4]刘家文.建筑工程管理体系漏洞及其建设方法[J].居业，2016（11）：146-147.
[5]张耀文.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设[J].科技创新与应用，2012（16）：195.
关键词：建筑工程管理体系;现代化;规范化;创新
前言：随着我国社会现代化建设的持续深入，我国建筑工程建设也获得了良好的发展，逐渐成为推动我国经济发展的重要力量。结合现阶段我国建筑工程建设现状来看，很多工程企业在项目管理方面都存在问题。在这样的情况下，为了保障我国水利事业的持续稳定发展，各企业必须结合行业发展趋势进行项目管理的现代化和规范化建设。
一、开展针对于建筑工程管理体系漏洞的规范化建设方法思考的重要性
在社会经济发展新形势下，建筑工程项目也发生了巨大的变化，若是不及时对项目管理进行改造升级，不仅会阻碍我国水利事业发展，对于建筑工程企业发展壮大也会造成影响[1]。针对建筑工程管理体系的现代化和规范化建设就是为了满足新时期建筑工程项目管理需求所作出的改造举措，将更加严谨科学的管理理念融入到管理活动中，结合建筑工程建设的现代化需求，构建一套先进完善的管理体系。也就是说，建筑工程管理体系现代化和规范化建设不仅仅针对的是硬件和软件方面，同时还要求对管理思想理念和行为方式作出改变，相应的管理体制、管理目标以及管理方式都要重新制定。
在现代化建筑工程建设中，工程管理工作的覆盖范围十分广泛，涉及到了工程施工、检修、运行、养护等多个方面[2]。在具体工作开展的过程中，需要关注的要点主要包括以下几个部分：首先，工程建设初期建材和设备的性能和质量。其次，工程建设期间施工操作的规范性。最后，工程建设完成后工程的运行情况。
目前，建筑工程已经成为我国社会经济的重要组成部分，为了更好的满足新时期经济发展对建筑工程的需求，对建筑工程管理体系进行现代化和规范化改造十分必要。建筑工程管理体系现代化建设的内涵即是指基于新时期建筑工程项目建设需要，在传统管理体制的的基础上进行改革，引入现代化信息技术，构建高效、便捷、精准的工程服务体系，为建筑工程项目各方面内容的协调统筹提供支持，保障项目的顺利实施[3]。建筑工程管理体系规范化建设则是指为了保障视力工程顺利开展日常生产工作而进行的管理活动，其内容涉及到了产品调配、企业运营等许多方面。规范化管理能够促进建筑工程管理体系流程和管理操作的规范化和标准化发展。对建筑工程管理体系进行规范化建设的目的是为了应对不断复杂化的项目内容，只有对工程实施过程中的所有环节进行全面掌握，才能为建筑工程事业发展提供更加坚实的保障。
二、针对于建筑工程管理体系漏洞的规范化建设方法思考内容研究
（一）提高建筑工程人员的综合素质水平
在社会经济发展新形势下，高素质人才储备已经成为决定企业市场竞争力的重要因素之一，因此人才竞争逐渐成为企业竞争的重点[4]。基于此，在建筑工程建设领域，想要顺利推动工程管理现代化和规范化建设，必须加强人才队伍建设。但是就目前的情况来看，我国建筑工程企业管理人员中的大部分都存在专业素质不足的问题，导致管理工作难以得到有效的落实。为了改变这一状况，各势力工程企业一方面要加强外部高素质人才的引进，另一方面则要在企业内部建立完善的人才培养机制，定期对管理人员进行综合业务培训，使广大员工认识到管理工作的重要性，同时不断提升自身的技能知识水平。在培训的过程中，要通过一定的奖惩机制和考核机制充分调动员工的积极性，提高培训活动的效果。通过这两方面措施的相互配合之下，建筑工程企业必将将建立一支高素质的工程管理团队，实现管理水平的全面提升。
除此之外，建筑工程企业还应定期对员工进行思想意识观念强化。新形势下，建筑工程项目内容的复杂化发展对管理工作提出了更高的要求，为了达到这一要求，许多企业都开始借鉴国内外先进管理模式和经验对自身管理体系进行改造，但是由于管理人员的观念意识未及时转变，导致新型管理模式的落实受到了极大的阻碍。对此，我国建筑工程企业必须尽快打破管理人员固有的传统思想，使其自主的学习了解全新的管理模式，同时建立责任机制，将具体的管理责任划分给不同的部门，通过有效的监督约束以及一定的激励措施充分激发其责任意识和职业素养，从而严谨认真的履行自身的职责，如此才能全面推动建筑工程管理体系的现代化和规范化建设，为企业和我国水利事业的发展奠定坚实的基础。
（二）贯彻落实现代化管理理念
建筑工程建设现代化管理理念是其管理现代化和规范化建设的基础，新形势下，传统重生产建设、轻管理控制的工程模式已经不适合我国水利事业的发展[5]。面对这种现状，各工程企业必须综合考虑经济、生态、社会等多方面的因素对建筑工程管理体系进行优化改进，以保障水利事业的可持续发展。同时，将节约用水和以人为本的理念贯彻到建筑工程管理体系中，一方面为水资源保护提供支持，另一方面为广大民众的切身利益提供更加建设的保障，促进建筑工程社会效益的充分发挥。
（三）对建筑工程现代化和规范化管理体制进行完善
在推动建筑工程管理体系现代化和规范化建设的过程中，必须尽快完善管理体制，为建筑工程项目建设的顺利实施提供科学指导。在管理体制构建的过程中，应重点考虑制度性、规范性以及细致性三个方面的因素，具体措施如下：首先，健全岗位责任制，对各个岗位在工程管理中所承担的职责进行明确，构建合理分工、协同合作的工作氛围。同时制定合理的薪酬体系，充分调动员工的工作积极性。其次，建立考核机制。以不同岗位的所承担的职责为依据对岗位员工的工作绩效进行考核，将考核结果作为职位升迁以及薪资调整的重要依据，以此实现对工程人员的有效约束。最后，在现有建筑工程管理体系制度的基础上，结合工程实际情况进行改进优化，尤其是针对传统工程管理中存在的薄弱环节，如日常维护和施工管理等，一定要做到全面监控，及时发现并排除其中存在的隐患问题，保障建筑工程建设的顺利实施。
（四）创新建筑工程管理体系技术手段
在社会经济蓬勃发展的推动下，各项科学技术也获得了不俗的发展。现阶段，很多现代化技术都能够应用到建筑工程管理体系中，为其管理现代化和规范化建设提供支持。如实施工程管理信息化，利用计算机、网络技术等现代化信息技术构建工程管理信息系统，对工程建设施工的整个过程进行自动化监控和管理。这样不仅可以实现工程资源的科学配置，还能够通过对监测数据的分析及时掌握工程质量问题，促进建筑工程质量的提升。
三、结语
综上所述，對建筑工程管理体系进行现代化和规范化改造是新时期推动我国水利事业发展的必要措施，对于我国社会经济持续发展具有重要的意义，本文对此进行了系统性阐述分析，希望可以为我国建筑工程建设发展提供参考。
参考文献：
[1]林文忠，余阳.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（05）：8-9.
[2]张文敏.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设的思考[J].建材与装饰，2018（06）：189-190.
[3]韩雪.探讨建筑工程管理体系漏洞及其建设方法[J].黑龙江科技信息，2017（07）：179.
[4]刘家文.建筑工程管理体系漏洞及其建设方法[J].居业，2016（11）：146-147.
[5]张耀文.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设[J].科技创新与应用，2012（16）：195.