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电力施工企业是为电力工程业主提供建设过程进度、质量、投资、安全控制的咨询服务企业。企业主要资源和核心竞争力是拥有一套完善的工程管理体制和优秀的电力工程人力资源。因此企业人力资源管理效率关系到电力施工企业经营成功与否。但是现有的电力施工企业人力资源管理普遍存在问题，无法满足企业用人需求，造成与业主的矛盾，这固然与电力施工企业经营环境有关，但主要还是企业管理效率本文分析了人力资源开发在电力施工企业发展中的作用，并对在电力施工企业实施源开发提出了相关的建议，仅供参考。