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【摘 要】在建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。因此,质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。本文论述了建筑工程施工质量管理的重要性,从建筑工程质量现状出发,分析了有效地进行建筑工程施工质量的管理、确保建筑工程质量的策略,从而使投资的经济效益得到最大的发挥。
【关键词】建筑工程;施工质量;管理
随着我国基础设施建设事业的迅速发展,建筑工程质量的好坏,直接影响国家的建设速度。建筑工程施工质量是工程建设的生命,是工程建设的核心,提高工程质量、降低建设成本、最大限度满足建设单位的需要,是建设项目管理的根本目的。因此,要加强对建筑工程施工质量的管理。
1.建筑工程施工质量管理的重要性
现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行, 以达到预期的质量目标, 就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量管理是施工管理的重要组成部分, 它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
随着我国国民经济持续高速增长, 基建设投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 施工操作人员的经验、能力和工作态度都会产生质量变异, 造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义, 因此加强工程的施工质量管理, 提高工程施工质量水平就显得极其重要。
2.工程质量管理的主要内容
2.1工程质量和施工质量
建筑工程的施工质量是指建筑物、构筑物和大型构件是否符合设计文件、建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。工程质量具有能够满足国家建设和人民生活、工作需要所具备的自然属性,它是工程的使用价值。
2.2工序质量
工序质量是指生产过程中,人工、机械、材料、施工工艺、方法和环境等综合起作用的过程,这个过程所体现的质量称工序质量。因此,工序质量是形成工程质量的基础。
2.3工作质量
工作质量是指建设单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或企业综合起作用的过程。工作质量是决定着工程质量的重要因素,是工程质量的保证。
2.4三者之间的关系
工程质量、工序质量和工作质量三者之间具有密切的联系。工程质量是施工管理的最终成果,它的优劣取决于工序质量和工作质量;工作质量又是工序质量、工程质量的保证和基础。要保证和提高工程质量,必须努力提高工作质量。
3.有效地进行建筑工程施工质量管理与控制的策略
3.1建立完善的质量管理体系
要搞好工程质量, 就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等, 明确质量管理体系人员, 并对难点进行专项施工组织设计, 对可能发生的情况写出应变措施, 报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制, 工程责任层层落实到人; 在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底, 并配备专职的质量检查人员; 在每一道工序进行中, 必须坚持自检、互检、交接检, 完工以后, 再由专项质检员检查, 然后在自检合格基础上, 向监理申请验收, 质监部门抽检合格后方可进入下道工序。对于原材料的使用必须坚持先检后用, 杜绝了不合格产品进人施工现场, 以避免造成不可挽回的损失。
3.2加大对施工机械设备的维护、管理
作为建筑企业的管理者,必须清晰意识到,只有真正搞好机械设备的维护、管理工作,才能提高机械的性能,才能提高生产效率,才能从根本上提高建筑工程项目的效益。所以,首先,要健全机械设备的管理制度,要定人、定岗、定职责,对工程的机械设备进行全面的、综合的、统一的管理。其次,要严格执行机械设备的日常保养和定期保養制度。各种类型的工程机械在施工中的作用不同,对可靠性的要求也就不相同,而各种维修制度又各有所长,所以不应该千篇一律硬性推行某一种维修制度。最后,在施工机械进场前必须通过专人的检验。
在确保机械运行状况良好的情况下才能予以进场。项目部应设专门负责机械管理、维修方面的人员。
3.3加强对施工过程的材料管理
针对建筑实体的重要环节,建筑公司对施工过程中的材料进行有效管理显得尤为重要,其不仅关系到成本的高低,还将关系到质量的优劣,关系到公司品牌的声誉。对于施工过程的材料管理,项目部首先应该配合建筑设计方确定材料的材质、规格,准确计算所需材料的数量,做好预算。其次,项目部待材料进场后,要对其进行抽检,以确保材料符合施工标准,并报检甲方、监理单位。还必须安排相关人员将材料整理分类,做好清晰的标识,根据施工平面图指定位置归类堆放在不同的场地。最后,项目部要安排专门的人员对到场的材料进行造册登记,并严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并对已经发放的材料进行跟踪管理,以免材料丢失、浪费。要敦促库管员及时清理盘点,并注意对各种材料分类堆放,易燃、易爆、易潮品需采取相应的材料保护措施。
3.4从多方面重视施工人员的素质培养
开展全面质量管理教育,开展全面质量管理教育可以从两个方面入手: 一是对从事质量管理的专业人员进行专门的训练和培养。通过脱产学习、短期培训和业余进修等方法,有计划有步骤的组织他们学习理论基础知识,学习全面质量管理科学方法和国内外先进经验。二是对一般的建筑工人也要进行质量管理的普及教育。按不同岗位和工资种制定管理细则,编入工人技术等级标准。还可以在工人中开展多种多样的质量管理活动,使全体工人能结合自己的岗位运用质量管理方法,把好施工质量关。
3.5严格执行工程验收规范, 加大监督管理工作
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节, 包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收, 是项目建设程序的最后一个环节, 是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量, 对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分, 确定具体分项工程, 在施工过程中的任何一道工序, 每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格,才能进行下一道工序。
4.结语
建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程整体施工质量的管理水平,不但要依靠各专业人员本身的施工水平,同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段,应制定完整的、详细的、符合实际的质量控制目标,通过各种途径和手段,以质量控制为中心,进行全过程和全方位的控制管理,只有这样,才能保证工程质量管理目标的最终实现。
【参考文献】
[1]张文照.建筑工程质量监督管理[J].山西建筑,2009,35(12):212-213.
[2]GB50319-2000.建设工程监理规范[S].
[3]黄志谨.土建工程施工质量管理[M].北京:水利电力出版社,1994.
【关键词】建筑工程;施工质量;管理
随着我国基础设施建设事业的迅速发展,建筑工程质量的好坏,直接影响国家的建设速度。建筑工程施工质量是工程建设的生命,是工程建设的核心,提高工程质量、降低建设成本、最大限度满足建设单位的需要,是建设项目管理的根本目的。因此,要加强对建筑工程施工质量的管理。
1.建筑工程施工质量管理的重要性
现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行, 以达到预期的质量目标, 就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量管理是施工管理的重要组成部分, 它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
随着我国国民经济持续高速增长, 基建设投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 施工操作人员的经验、能力和工作态度都会产生质量变异, 造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义, 因此加强工程的施工质量管理, 提高工程施工质量水平就显得极其重要。
2.工程质量管理的主要内容
2.1工程质量和施工质量
建筑工程的施工质量是指建筑物、构筑物和大型构件是否符合设计文件、建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。工程质量具有能够满足国家建设和人民生活、工作需要所具备的自然属性,它是工程的使用价值。
2.2工序质量
工序质量是指生产过程中,人工、机械、材料、施工工艺、方法和环境等综合起作用的过程,这个过程所体现的质量称工序质量。因此,工序质量是形成工程质量的基础。
2.3工作质量
工作质量是指建设单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或企业综合起作用的过程。工作质量是决定着工程质量的重要因素,是工程质量的保证。
2.4三者之间的关系
工程质量、工序质量和工作质量三者之间具有密切的联系。工程质量是施工管理的最终成果,它的优劣取决于工序质量和工作质量;工作质量又是工序质量、工程质量的保证和基础。要保证和提高工程质量,必须努力提高工作质量。
3.有效地进行建筑工程施工质量管理与控制的策略
3.1建立完善的质量管理体系
要搞好工程质量, 就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等, 明确质量管理体系人员, 并对难点进行专项施工组织设计, 对可能发生的情况写出应变措施, 报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制, 工程责任层层落实到人; 在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底, 并配备专职的质量检查人员; 在每一道工序进行中, 必须坚持自检、互检、交接检, 完工以后, 再由专项质检员检查, 然后在自检合格基础上, 向监理申请验收, 质监部门抽检合格后方可进入下道工序。对于原材料的使用必须坚持先检后用, 杜绝了不合格产品进人施工现场, 以避免造成不可挽回的损失。
3.2加大对施工机械设备的维护、管理
作为建筑企业的管理者,必须清晰意识到,只有真正搞好机械设备的维护、管理工作,才能提高机械的性能,才能提高生产效率,才能从根本上提高建筑工程项目的效益。所以,首先,要健全机械设备的管理制度,要定人、定岗、定职责,对工程的机械设备进行全面的、综合的、统一的管理。其次,要严格执行机械设备的日常保养和定期保養制度。各种类型的工程机械在施工中的作用不同,对可靠性的要求也就不相同,而各种维修制度又各有所长,所以不应该千篇一律硬性推行某一种维修制度。最后,在施工机械进场前必须通过专人的检验。
在确保机械运行状况良好的情况下才能予以进场。项目部应设专门负责机械管理、维修方面的人员。
3.3加强对施工过程的材料管理
针对建筑实体的重要环节,建筑公司对施工过程中的材料进行有效管理显得尤为重要,其不仅关系到成本的高低,还将关系到质量的优劣,关系到公司品牌的声誉。对于施工过程的材料管理,项目部首先应该配合建筑设计方确定材料的材质、规格,准确计算所需材料的数量,做好预算。其次,项目部待材料进场后,要对其进行抽检,以确保材料符合施工标准,并报检甲方、监理单位。还必须安排相关人员将材料整理分类,做好清晰的标识,根据施工平面图指定位置归类堆放在不同的场地。最后,项目部要安排专门的人员对到场的材料进行造册登记,并严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并对已经发放的材料进行跟踪管理,以免材料丢失、浪费。要敦促库管员及时清理盘点,并注意对各种材料分类堆放,易燃、易爆、易潮品需采取相应的材料保护措施。
3.4从多方面重视施工人员的素质培养
开展全面质量管理教育,开展全面质量管理教育可以从两个方面入手: 一是对从事质量管理的专业人员进行专门的训练和培养。通过脱产学习、短期培训和业余进修等方法,有计划有步骤的组织他们学习理论基础知识,学习全面质量管理科学方法和国内外先进经验。二是对一般的建筑工人也要进行质量管理的普及教育。按不同岗位和工资种制定管理细则,编入工人技术等级标准。还可以在工人中开展多种多样的质量管理活动,使全体工人能结合自己的岗位运用质量管理方法,把好施工质量关。
3.5严格执行工程验收规范, 加大监督管理工作
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节, 包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收, 是项目建设程序的最后一个环节, 是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量, 对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分, 确定具体分项工程, 在施工过程中的任何一道工序, 每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格,才能进行下一道工序。
4.结语
建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程整体施工质量的管理水平,不但要依靠各专业人员本身的施工水平,同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段,应制定完整的、详细的、符合实际的质量控制目标,通过各种途径和手段,以质量控制为中心,进行全过程和全方位的控制管理,只有这样,才能保证工程质量管理目标的最终实现。
【参考文献】
[1]张文照.建筑工程质量监督管理[J].山西建筑,2009,35(12):212-213.
[2]GB50319-2000.建设工程监理规范[S].
[3]黄志谨.土建工程施工质量管理[M].北京:水利电力出版社,1994.