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【摘 要】 本文通过介绍施工管理中存在的问题，提出了一系列改进问题的建议。在最大程度上保证建筑施工管理的良好进行，从而促进建筑施工的顺利进行。
【关键词】 建筑施工管理;问题;改进建议
一、前言
在建筑施工过程中，施工管理是一项非常重要的内容，施工管理的好坏在很大程度上会对工程进展造成一定的影响，并对施工质量以及施工企业的利益产生相应的影响。因为我国在施工管理中，仍然采用粗放型的管理模式，使得在施工管理体系中缺乏一定的完整性，只是依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。而且工程采用的分包制度使得工程的实施出现了很多问题。没有做好施工技术管理的相应工作，影响了质量管理、成本管理等工作基础的铺垫，在很大程度上影响了施工工程的顺利进行，并降低了施工企业在综合市场的竞争力。
二、施工管理概述
简单来说施工管理就是从施工开始到验收合格，为了能够合格完成施工任务，对施工工地和施工对象进行有计划组织和管理工作。施工管理要针对不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，再依据施工企业具体情况，在施工前进行详细的计划、分析和研究，利用科学有效的方法来进行人力、物力的分配，合理分配时间和空间，让企业在施工中获得最大效益的的同时得到最大的利益。
三、建筑施工管理总存在的问题
1、施工准备阶段存在的问题
（1）人员问题
在开始建筑施工工程时，由于企业强大施工速度，在施工工作者的施工素质培训方面没有做好相应的工作，工人没有了解工程建筑的内涵，对必要的细节缺乏一定的了解。在施工过程中，工人只是按照管理者的要求，而且没有做好一定的监督工作。领导层存在着显著的一人多职的情况。
（2）材料问题
在进行采购人员的选择过程中，缺乏一定的专业性，只是简单的凭借关系以及人缘来办事，并未对工程设计进行一定程度的了解，片面的追求金钱。使得采购得到的材料与需要的质地、性能要求相差甚远。但是又碍于情面，难于将购买的材料退还，而且监督人员没有做好监督工作，使得这些无价值、低廉的材料流入生产过程中。而且在材料的运输和存储方面，因为其存在的手续并没有一定的条例性，使得材料受潮或是被化学产品腐蚀，并出现了各种乱用、错用的现象，使得工程的强度以及结合度发生了很大程度的变化。
2、施工阶段管理中存在的问题
（1）机械问题
在我国的建筑工程施工中，存在着较多比例的人工化生产，这在很大程度上降低了生产率。而且因为技术欠缺，使得许多新型的机械没有进行广泛的推广，而降低了其应用力。
（2）人员问题
由于现在的建筑工作，很多是有农民工直接担任，尽管他们工作很是努力，而且也总结了很多经验，但是因为存在着文化水平低的问题，没有学习系统化的建筑知识。这在很大程度上限制了建筑知识在工程上的应用。对于建筑管理者，虽然有相应的从业资格证，但其真实性是值得怀疑的，因此证书很难显示个人的真实学历。存在着一些有一定技术知识，但是缺乏实战经验的工作人员，也存在着有一定经验的但确实技术水准的工作人员，这在很大程度上使得许多新的技术与材料被搁置和拒绝。
四、针对建筑施工质量管理存在的问题，提出的改进建议
我国建筑施工项目在管理体系中存在着较为严重的问题，管理阶层和施工人员要共同行动，将质量管理体系进行一定程度的完善，不断形成科学、有效的施工质量管理体系。
1.组建高素质的项目团队
（1）项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统，因此，提高项目管理团队的整体素质十分重要。
（2）项目经理在项目管理中的作用极大，对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰，对于工作人员具有激励作用。
（3）严格开展项目经理的任命指派，选拔真正有能力的人担任项目经理，提高带头模范的作用力，促使工作人员的有序工作。
2.培养技术工人队伍
（1）建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍，特别是在技术性强的工种方面，可以巩固自身的技术基础。
（2）技术管理理念深入工人队伍内心，技术稳定发展有利于提高施工效率。
3.严格审核施工材料的质量
材料质量的好坏直接影响工程质量，因此，需要严格控制材料的采购及现场质量检验，建立严格的材料管理制度，确保工程实体的质量。
4.完善施工机械系统
杜绝使用不达标的破旧施工机械，否则会影响工程质量及施工效率;大力推广使用先进施工机械进行施工，实现工程的高效率、高进度、高质量;施工机械系统应与机械配套、施工方法和项目管理有机结合，以提高机械化施工效率;对机械配套、机械化作业方法、施工组织等做出周密系统的安排，确保各要素之间的协调与配合;严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转
5.规范施工控制方法
（1）不同建筑施工项目的研究的地质和环境条件都不相同，需要根据实际情况制定不同的施工技术管理制度。
（2）通过成熟的施工技术管理制度，可以对质量管理提供规范性的指导，有效克服工程施工过程中出现的质量问题，提高质量管理的水平。
6.规范施工用电的操作
严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，临时用电针对不同施工阶段和不同專业特点，要求编制专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护。配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。电箱实行“一机一闸一箱一漏电”，外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。照明、动力分别设置，认真建立临时用电档案。
7.不断完善建筑设计方面的内容
解决设计中存在的安全问题，要从多个方面来保证建筑设计的安全性，设计人员不能只套规范，应该根据不同的设计对象，不同的环境和使用条件，发挥自己的才智和创造性，必要时采用高于规范规定的数值。选用经济合理的设计方案以保证建筑结构的安全性。
五、结束语
由于现在的建筑工程得到了很大程度的发展，使得施工管理在工程行业越来越被中四。企业只有进行正确的市场定位，进行扬长避短，并在一定程度上采用科学手段对施工管理的质量进行提高，这样才能提高企业的施工管理技术。不同的企业在建筑施工方面存在着不同的问题，要在质量方面有一定的把关，不能只是追求利益，而忽略了建筑施工管理的重要性。这在很大程度上会形成许多质量隐患。无论是投资者、企业自身、员工都要对建筑施工管理进行充分重视，在最大程度上保证施工的顺利进行。
参考文献：
[1]刘化.建筑工程安全管理.中国建筑业出版社，2008.
[2]徐金梁，陈玉珍.施工企业加强合同管理的思考[J].建筑经济，2007（8）.
[3]傅水龙.建筑施工项目经理手册[M].南昌：江西科学技术出版社，2002.
[4]齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富，2012，58（03）：72-73.
[5]佟连山.建筑施工安全管理问题探讨与剖析[J].科协论坛（下半月），2007，98（08）：57-58.
[6]付立，崔鹏.建筑施工安全管理方面的几个问题[J]. China's For-eign Trade，2011，70（16）：71-72.
[7]黄英伟.浅谈建筑施工安全管理中存在的不足及对策[J].科技致富向导，2010，35（20）：160-161.
[8]唐春凯，杨一伟，崔维军.浅谈建筑施工安全管理存在的问题及解决办法[J].建筑安全，2005，54（07）：14-15.
【关键词】 建筑施工管理;问题;改进建议
一、前言
在建筑施工过程中，施工管理是一项非常重要的内容，施工管理的好坏在很大程度上会对工程进展造成一定的影响，并对施工质量以及施工企业的利益产生相应的影响。因为我国在施工管理中，仍然采用粗放型的管理模式，使得在施工管理体系中缺乏一定的完整性，只是依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。而且工程采用的分包制度使得工程的实施出现了很多问题。没有做好施工技术管理的相应工作，影响了质量管理、成本管理等工作基础的铺垫，在很大程度上影响了施工工程的顺利进行，并降低了施工企业在综合市场的竞争力。
二、施工管理概述
简单来说施工管理就是从施工开始到验收合格，为了能够合格完成施工任务，对施工工地和施工对象进行有计划组织和管理工作。施工管理要针对不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，再依据施工企业具体情况，在施工前进行详细的计划、分析和研究，利用科学有效的方法来进行人力、物力的分配，合理分配时间和空间，让企业在施工中获得最大效益的的同时得到最大的利益。
三、建筑施工管理总存在的问题
1、施工准备阶段存在的问题
（1）人员问题
在开始建筑施工工程时，由于企业强大施工速度，在施工工作者的施工素质培训方面没有做好相应的工作，工人没有了解工程建筑的内涵，对必要的细节缺乏一定的了解。在施工过程中，工人只是按照管理者的要求，而且没有做好一定的监督工作。领导层存在着显著的一人多职的情况。
（2）材料问题
在进行采购人员的选择过程中，缺乏一定的专业性，只是简单的凭借关系以及人缘来办事，并未对工程设计进行一定程度的了解，片面的追求金钱。使得采购得到的材料与需要的质地、性能要求相差甚远。但是又碍于情面，难于将购买的材料退还，而且监督人员没有做好监督工作，使得这些无价值、低廉的材料流入生产过程中。而且在材料的运输和存储方面，因为其存在的手续并没有一定的条例性，使得材料受潮或是被化学产品腐蚀，并出现了各种乱用、错用的现象，使得工程的强度以及结合度发生了很大程度的变化。
2、施工阶段管理中存在的问题
（1）机械问题
在我国的建筑工程施工中，存在着较多比例的人工化生产，这在很大程度上降低了生产率。而且因为技术欠缺，使得许多新型的机械没有进行广泛的推广，而降低了其应用力。
（2）人员问题
由于现在的建筑工作，很多是有农民工直接担任，尽管他们工作很是努力，而且也总结了很多经验，但是因为存在着文化水平低的问题，没有学习系统化的建筑知识。这在很大程度上限制了建筑知识在工程上的应用。对于建筑管理者，虽然有相应的从业资格证，但其真实性是值得怀疑的，因此证书很难显示个人的真实学历。存在着一些有一定技术知识，但是缺乏实战经验的工作人员，也存在着有一定经验的但确实技术水准的工作人员，这在很大程度上使得许多新的技术与材料被搁置和拒绝。
四、针对建筑施工质量管理存在的问题，提出的改进建议
我国建筑施工项目在管理体系中存在着较为严重的问题，管理阶层和施工人员要共同行动，将质量管理体系进行一定程度的完善，不断形成科学、有效的施工质量管理体系。
1.组建高素质的项目团队
（1）项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统，因此，提高项目管理团队的整体素质十分重要。
（2）项目经理在项目管理中的作用极大，对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰，对于工作人员具有激励作用。
（3）严格开展项目经理的任命指派，选拔真正有能力的人担任项目经理，提高带头模范的作用力，促使工作人员的有序工作。
2.培养技术工人队伍
（1）建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍，特别是在技术性强的工种方面，可以巩固自身的技术基础。
（2）技术管理理念深入工人队伍内心，技术稳定发展有利于提高施工效率。
3.严格审核施工材料的质量
材料质量的好坏直接影响工程质量，因此，需要严格控制材料的采购及现场质量检验，建立严格的材料管理制度，确保工程实体的质量。
4.完善施工机械系统
杜绝使用不达标的破旧施工机械，否则会影响工程质量及施工效率;大力推广使用先进施工机械进行施工，实现工程的高效率、高进度、高质量;施工机械系统应与机械配套、施工方法和项目管理有机结合，以提高机械化施工效率;对机械配套、机械化作业方法、施工组织等做出周密系统的安排，确保各要素之间的协调与配合;严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转
5.规范施工控制方法
（1）不同建筑施工项目的研究的地质和环境条件都不相同，需要根据实际情况制定不同的施工技术管理制度。
（2）通过成熟的施工技术管理制度，可以对质量管理提供规范性的指导，有效克服工程施工过程中出现的质量问题，提高质量管理的水平。
6.规范施工用电的操作
严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，临时用电针对不同施工阶段和不同專业特点，要求编制专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护。配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。电箱实行“一机一闸一箱一漏电”，外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。照明、动力分别设置，认真建立临时用电档案。
7.不断完善建筑设计方面的内容
解决设计中存在的安全问题，要从多个方面来保证建筑设计的安全性，设计人员不能只套规范，应该根据不同的设计对象，不同的环境和使用条件，发挥自己的才智和创造性，必要时采用高于规范规定的数值。选用经济合理的设计方案以保证建筑结构的安全性。
五、结束语
由于现在的建筑工程得到了很大程度的发展，使得施工管理在工程行业越来越被中四。企业只有进行正确的市场定位，进行扬长避短，并在一定程度上采用科学手段对施工管理的质量进行提高，这样才能提高企业的施工管理技术。不同的企业在建筑施工方面存在着不同的问题，要在质量方面有一定的把关，不能只是追求利益，而忽略了建筑施工管理的重要性。这在很大程度上会形成许多质量隐患。无论是投资者、企业自身、员工都要对建筑施工管理进行充分重视，在最大程度上保证施工的顺利进行。
参考文献：
[1]刘化.建筑工程安全管理.中国建筑业出版社，2008.
[2]徐金梁，陈玉珍.施工企业加强合同管理的思考[J].建筑经济，2007（8）.
[3]傅水龙.建筑施工项目经理手册[M].南昌：江西科学技术出版社，2002.
[4]齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富，2012，58（03）：72-73.
[5]佟连山.建筑施工安全管理问题探讨与剖析[J].科协论坛（下半月），2007，98（08）：57-58.
[6]付立，崔鹏.建筑施工安全管理方面的几个问题[J]. China's For-eign Trade，2011，70（16）：71-72.
[7]黄英伟.浅谈建筑施工安全管理中存在的不足及对策[J].科技致富向导，2010，35（20）：160-161.
[8]唐春凯，杨一伟，崔维军.浅谈建筑施工安全管理存在的问题及解决办法[J].建筑安全，2005，54（07）：14-15.