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采访在北京卫视《养生堂》办公室断断续续地进行了3个多小时。眼前的伍立很像一位邻家大叔，说起话来有一种北京人特有的亲和、诙谐劲儿，自嘲时爱呵呵地笑。
今年50岁的伍立掌管着那档闻名京城乃至全国的电视节目《养生堂》。获奖无数的《养生堂》去年与《非诚勿扰》、《中国好声音》等一起获选全国十佳栏目，成为获得该奖项唯一的养生节目。而原本隐身在栏目光芒背后的伍立，也在同时登上了全国十佳制片人的领奖台，两座奖杯交相輝映。
曾在采访中听一位主力编导这样评价伍立：“他的视野很宽，也很有高度。”
听伍立说话，感觉他是个低调、谦逊的人，但话里话外却也透出几分执拗与坚持。
从“不愿做”到“伍大夫”
《养生堂》并非养生节目的开先河之作，在它之前，很多养生节目已经办了多年，但却并未产生多少效应。伍立当初在频道主任徐滔那儿领受任务创办《养生堂》时，根本就没想到它日后能像现在这么火。而且，当时他还真的“不想做”，“我的兴趣不在这儿，觉得做养生挺没意思的。”
伍立做电视已经20多年，《养生堂》之前他一直在拍纪录片、专题片、宣传片，颇有些文化情结、大片情结。他觉得，做那些才能显示文化素养和专业水平。而服务性节目“有点儿低档。”
或许很多人都认为，《养生堂》的掌门人应该是懂医的。其实，伍立大学时学的是中文专业，根本不懂医。他说自己在这方面“可能还不如《养生堂》的观众”，更笑言观众都很熟悉的“足三里”穴他至今还是找不准…
创办《养生堂》之初，伍立“恶补了一下中医”，一口气买了数百本有关健康、养生的书。这样的“恶补”让他对养生节目有了一些感觉和兴趣，而且“也大概有了点儿方向。”
伍立现在觉得以前的自己“有些幼稚”，“要真正认识养生节目的价值，可能需要到一定岁数才行！”
2009年1月1日，《养生堂》登上荧屏。从那时到现在，伍立心中《养生堂》的理想状态一直是帮人“治未病”，“让观众看了我们的节目能够健康，尽量少去医院，这才是我们存在的价值！”
采访间隙和伍立一起在台里食堂吃工作餐，其间遇到好几位台里同事喊他“伍大夫”，他很习惯地笑着寒暄，回过头又不好意思地解释：“他们老这么叫，我都习惯了！”
因为《养生堂》的缘故，找伍立帮忙的人很多，“多得有时我也觉得难办！因为我跟专家并不熟，别人找我帮忙，我只能再找编导。”
而伍立自己看病时，很害怕打扰别人，几乎每次都会去排队挂号。
“《养生堂》要‘为父母说’”
曾列席伍立召集的栏目会，见识到颇有长者风的伍立不怒自威的一面。
两个多小时的会上，伍立不厌其烦地向编导们强调着节目“为亲人说”的理念。“我们是养生节目，一定要讲最实用的！一定要清楚我是在为谁做节目！这期节目是想让观众学到什么？他们能不能懂？能不能学会、能不能做？”评价起前一周的节目，他指出某期节目节奏太慢，出药方太晚；某期节目花架子、不实在；某期节目提到的专业概念太多…“重点要放在对观众有用的地方，这是根本！”他的声量不大、态度平和，但却严肃、不容置疑。
忆及这一幕，伍立说：“每周开会就是干这事，通过上一周每期节目的收视结果和观众反馈，找到节目的问题。因为收视率是老百姓的标准，我相信观众的判断！”
几年间每次采访伍立，他总会说到那句“《养生堂》是我们献给亲人的爱！”不只是说，在审片、审台本的工作中伍立也恪守“为亲人说”的原则，绝不含糊。因为妈妈和岳父都是《养生堂》的忠实观众，所以伍立对观众更多了亲人的感觉，“要把观众当亲人，甚至当父母。所以做好节目、为父母做好服务理所应当！”
专家“没报酬”，还得“听我们的”
让人想不到的是，专家们来《养生堂》讲课没报酬。
伍立透露，刚开始请专家时，他们曾经吃了不少闭门羹。原因很简单：一是栏目组给不起钱；二是节目没名气。但到了后来，大量的专家找上门来要求上节目，有专家甚至说，要是让他挑选只上一个节目的话，他就会选《养生堂》！“因为他觉得《养生堂》讲得确实好，对百姓很有用！而且上《养生堂》的专家都是他看得上的！”那些来过一次的也还想来，“因为他收到了很好的反馈，而且还提高了知名度。”2009年，与《养生堂》合作密切的东直门中医院当年门诊量比前一年提高了1/4，院里几位上过节目的专家的门诊量也是数倍地增長。其实不只是东直门中医院，还有最极致的情况：“因为挂号的人太多，有的医院病人竟然把楼板都挤塌了，110都出动了！”
要求上节目的人太多了，但有些人显然资质不够，这样的人《养生堂》拒绝过很多。有的人还会送上一些“好处”，但栏目组不为所动，“我们是不会接受的。”
几年来《养生堂》邀请的嘉宾，不论中医、西医，都是三甲医院的院长、副院长，重点科室的主要负责人或国家级老中医及其传承人。虽然他们有着深厚的学术背景和丰富的临床经验，但给百姓讲课还是头一次。伍立一直坚持一点：“不管遇到多大的腕儿，你是医学专家，但我们是电视专家，节目怎么开头、如何架构、怎样起承转合都必须听我们的！”虽然曾因此与专家有过磨合和适应的过程，但观众在节目中的获益证明了这科坚持的正确性。编导们每做一期节目，都要和专家交流、碰撞好几个回合。经常是探讨到深夜，甚至熬几个通宵。慢慢地，专家们理解了节目组的良苦用心，“都说我们《养生堂》是他遇到的最敬业的团队！”
对盗版、模仿“哭笑不得”
和伍立低调、不重宣传的风格相适应，《养生堂》的“火”也是慢慢起来的，伍立称之为“小火慢炖型的”。
当初《养生堂》在科教频道开播，播出时间是被称为“垃圾时间”的下午5点多。开播四五个月，“曙光”出现了：伍立先是听到有些离退休的大爷大妈反映：你们节目成了我们的话题！最早让伍立意识到《养生堂》“火”了是在开播大概10个月。那天，组里一位编导带来消息：看到《养生堂》的盗版盘了！这消息让伍立“哭笑不得”：“一方面肯定气愤，自己的劳动成果被盗取；另一方面还挺高兴，盗版的人很贼，他们盯上《养生堂》说明老百姓对《养生堂》非常认可！”
另一种“盗版”也来了：一些电视养生类节目从选题到内容都模仿《养生堂》，有的甚至把节目内容全“扒”过去，原样做一个！“有些还特别好笑，甚至把我们一些不得已而为之的东西也模仿了！”比如，《养生堂》演播室的场地中间有个台子，七八十厘米高。其实伍立他们并不希望把主持人、专家放到台子上，“显得高高在上的，大爷大妈上来互动时也不方便！”但因为是和频道其他节目共用演播室，不可能每次录像都要拆掉台子，于是只好保留。“可好几个模仿的节目还以为这台子有什么名堂，演播室也弄了一模一样的台子！”
对于模仿，伍立的态度是“不怕”！“我们《养生堂》是给亲人的爱，这和价值观有关，一般人还真模仿不了，只能从形式上照猫画虎！”
【记者手记】
隐身在王者背后的人
有人说：“节目的性格本就是制片人的性格。”
是什么使《养生堂》这个后来的、表面波澜不惊的节日成为养生节目中“别人模仿不了”的王者？在伍立这儿，我找到了答案。“献给亲人的爱”这句话来自伍立心底，他说这是他的价值观使然。真正视观众为亲人，给他们如同对父母般的爱，自然是高境界，所以难能；4年如一日，更是可贵。而这，恰恰是《养生堂》走向輝煌的基石。
伍立心中一直有个情结：“人这一辈子得做点儿事，得为这个社会留下点儿什么！”这种理想主义的情结伴随着他在《养生堂》取得了他电视生涯中最好的成绩。《养生堂》这个顺应大势、为民服务的节目，也成就了伍立的责任和理想。
王者绽放着光彩，王者背后的人——不只是伍立，还有很多，他们的爱也在悄然绽放。
今年50岁的伍立掌管着那档闻名京城乃至全国的电视节目《养生堂》。获奖无数的《养生堂》去年与《非诚勿扰》、《中国好声音》等一起获选全国十佳栏目，成为获得该奖项唯一的养生节目。而原本隐身在栏目光芒背后的伍立，也在同时登上了全国十佳制片人的领奖台，两座奖杯交相輝映。
曾在采访中听一位主力编导这样评价伍立：“他的视野很宽，也很有高度。”
听伍立说话，感觉他是个低调、谦逊的人，但话里话外却也透出几分执拗与坚持。
从“不愿做”到“伍大夫”
《养生堂》并非养生节目的开先河之作，在它之前，很多养生节目已经办了多年，但却并未产生多少效应。伍立当初在频道主任徐滔那儿领受任务创办《养生堂》时，根本就没想到它日后能像现在这么火。而且，当时他还真的“不想做”，“我的兴趣不在这儿，觉得做养生挺没意思的。”
伍立做电视已经20多年，《养生堂》之前他一直在拍纪录片、专题片、宣传片，颇有些文化情结、大片情结。他觉得，做那些才能显示文化素养和专业水平。而服务性节目“有点儿低档。”
或许很多人都认为，《养生堂》的掌门人应该是懂医的。其实，伍立大学时学的是中文专业，根本不懂医。他说自己在这方面“可能还不如《养生堂》的观众”，更笑言观众都很熟悉的“足三里”穴他至今还是找不准…
创办《养生堂》之初，伍立“恶补了一下中医”，一口气买了数百本有关健康、养生的书。这样的“恶补”让他对养生节目有了一些感觉和兴趣，而且“也大概有了点儿方向。”
伍立现在觉得以前的自己“有些幼稚”，“要真正认识养生节目的价值，可能需要到一定岁数才行！”
2009年1月1日，《养生堂》登上荧屏。从那时到现在，伍立心中《养生堂》的理想状态一直是帮人“治未病”，“让观众看了我们的节目能够健康，尽量少去医院，这才是我们存在的价值！”
采访间隙和伍立一起在台里食堂吃工作餐，其间遇到好几位台里同事喊他“伍大夫”，他很习惯地笑着寒暄，回过头又不好意思地解释：“他们老这么叫，我都习惯了！”
因为《养生堂》的缘故，找伍立帮忙的人很多，“多得有时我也觉得难办！因为我跟专家并不熟，别人找我帮忙，我只能再找编导。”
而伍立自己看病时，很害怕打扰别人，几乎每次都会去排队挂号。
“《养生堂》要‘为父母说’”
曾列席伍立召集的栏目会，见识到颇有长者风的伍立不怒自威的一面。
两个多小时的会上，伍立不厌其烦地向编导们强调着节目“为亲人说”的理念。“我们是养生节目，一定要讲最实用的！一定要清楚我是在为谁做节目！这期节目是想让观众学到什么？他们能不能懂？能不能学会、能不能做？”评价起前一周的节目，他指出某期节目节奏太慢，出药方太晚；某期节目花架子、不实在；某期节目提到的专业概念太多…“重点要放在对观众有用的地方，这是根本！”他的声量不大、态度平和，但却严肃、不容置疑。
忆及这一幕，伍立说：“每周开会就是干这事，通过上一周每期节目的收视结果和观众反馈，找到节目的问题。因为收视率是老百姓的标准，我相信观众的判断！”
几年间每次采访伍立，他总会说到那句“《养生堂》是我们献给亲人的爱！”不只是说，在审片、审台本的工作中伍立也恪守“为亲人说”的原则，绝不含糊。因为妈妈和岳父都是《养生堂》的忠实观众，所以伍立对观众更多了亲人的感觉，“要把观众当亲人，甚至当父母。所以做好节目、为父母做好服务理所应当！”
专家“没报酬”，还得“听我们的”
让人想不到的是，专家们来《养生堂》讲课没报酬。
伍立透露，刚开始请专家时，他们曾经吃了不少闭门羹。原因很简单：一是栏目组给不起钱；二是节目没名气。但到了后来，大量的专家找上门来要求上节目，有专家甚至说，要是让他挑选只上一个节目的话，他就会选《养生堂》！“因为他觉得《养生堂》讲得确实好，对百姓很有用！而且上《养生堂》的专家都是他看得上的！”那些来过一次的也还想来，“因为他收到了很好的反馈，而且还提高了知名度。”2009年，与《养生堂》合作密切的东直门中医院当年门诊量比前一年提高了1/4，院里几位上过节目的专家的门诊量也是数倍地增長。其实不只是东直门中医院，还有最极致的情况：“因为挂号的人太多，有的医院病人竟然把楼板都挤塌了，110都出动了！”
要求上节目的人太多了，但有些人显然资质不够，这样的人《养生堂》拒绝过很多。有的人还会送上一些“好处”，但栏目组不为所动，“我们是不会接受的。”
几年来《养生堂》邀请的嘉宾，不论中医、西医，都是三甲医院的院长、副院长，重点科室的主要负责人或国家级老中医及其传承人。虽然他们有着深厚的学术背景和丰富的临床经验，但给百姓讲课还是头一次。伍立一直坚持一点：“不管遇到多大的腕儿，你是医学专家，但我们是电视专家，节目怎么开头、如何架构、怎样起承转合都必须听我们的！”虽然曾因此与专家有过磨合和适应的过程，但观众在节目中的获益证明了这科坚持的正确性。编导们每做一期节目，都要和专家交流、碰撞好几个回合。经常是探讨到深夜，甚至熬几个通宵。慢慢地，专家们理解了节目组的良苦用心，“都说我们《养生堂》是他遇到的最敬业的团队！”
对盗版、模仿“哭笑不得”
和伍立低调、不重宣传的风格相适应，《养生堂》的“火”也是慢慢起来的，伍立称之为“小火慢炖型的”。
当初《养生堂》在科教频道开播，播出时间是被称为“垃圾时间”的下午5点多。开播四五个月，“曙光”出现了：伍立先是听到有些离退休的大爷大妈反映：你们节目成了我们的话题！最早让伍立意识到《养生堂》“火”了是在开播大概10个月。那天，组里一位编导带来消息：看到《养生堂》的盗版盘了！这消息让伍立“哭笑不得”：“一方面肯定气愤，自己的劳动成果被盗取；另一方面还挺高兴，盗版的人很贼，他们盯上《养生堂》说明老百姓对《养生堂》非常认可！”
另一种“盗版”也来了：一些电视养生类节目从选题到内容都模仿《养生堂》，有的甚至把节目内容全“扒”过去，原样做一个！“有些还特别好笑，甚至把我们一些不得已而为之的东西也模仿了！”比如，《养生堂》演播室的场地中间有个台子，七八十厘米高。其实伍立他们并不希望把主持人、专家放到台子上，“显得高高在上的，大爷大妈上来互动时也不方便！”但因为是和频道其他节目共用演播室，不可能每次录像都要拆掉台子，于是只好保留。“可好几个模仿的节目还以为这台子有什么名堂，演播室也弄了一模一样的台子！”
对于模仿，伍立的态度是“不怕”！“我们《养生堂》是给亲人的爱，这和价值观有关，一般人还真模仿不了，只能从形式上照猫画虎！”
【记者手记】
隐身在王者背后的人
有人说：“节目的性格本就是制片人的性格。”
是什么使《养生堂》这个后来的、表面波澜不惊的节日成为养生节目中“别人模仿不了”的王者？在伍立这儿，我找到了答案。“献给亲人的爱”这句话来自伍立心底，他说这是他的价值观使然。真正视观众为亲人，给他们如同对父母般的爱，自然是高境界，所以难能；4年如一日，更是可贵。而这，恰恰是《养生堂》走向輝煌的基石。
伍立心中一直有个情结：“人这一辈子得做点儿事，得为这个社会留下点儿什么！”这种理想主义的情结伴随着他在《养生堂》取得了他电视生涯中最好的成绩。《养生堂》这个顺应大势、为民服务的节目，也成就了伍立的责任和理想。
王者绽放着光彩，王者背后的人——不只是伍立，还有很多，他们的爱也在悄然绽放。