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摘 要：随着经济水平和科技水平的提高，信息化时代已经来临，信息技术被应用在各行各业的管理之中。工程监理是工程施工中必不可少的环节，与工程质量之间有直接的联系，属于管理类专业范畴，因此对监理人员的个人素质和专业水平的要求较高。基于此，本文将对信息化背景下，工程监理在施工阶段质量技术控制的细则进行简明地分析。
关键词：监理；工程项目；质量控制
引言：
监理在工程项目中主要发挥的作用就是对施工过程进行监督和管理，监理的对象十分复杂，不仅仅是质量、安全、进度等硬性指标，还必须要对图纸审查、项目总体质量、相关资料整理等问题进行全方位的监督。因此在施工之前，监理单位必须针對这一问题设计出合理可行的监理方案。
一、工程监理在施工阶段进行质量控制的方法
（一）制定标准化流程
在施工开始之前，根据相关程序要求，制定出合理的施工流程，才能实现对项目进行全方位的监理，并且能够控制施工质量。首先要改良施工单位的结构设置，使相关人员能够按部就班地工作。在施工之前做好一系列的施工准备工作，进行技术人员的交底，搜集各项施工中需要的资料，从而保证施工能够顺利进行。
（二）健全监管系统
必须要在工程之处建立起质量追踪及动态监管系统”和“检测监管系统”平台，检测数据已实现实时采集，上传，以及各项目检测数据的统计和汇总，使监督工作更加规范、科学、系统。从而实现与工程质量控制相关的工程形象进度、混凝土实体外观质量和各项试件强度等信息内容的实时采集、上传和查询。通过该系统的运行，可以实现管理手段上从被动监管向主动监管，事后监督向事前监督和过程中监管的双转变：通过系统的数据采集，监理单位可以对项目工程中生产、使用、检测等全过程状态的及时和准确了解，并可依据监管数据进行综合统计分析，从而准确判断项目工程质量态势并判别问题工程，方便主管部门及时查处各方责任主任的告假或不作为，提高了质量监管工作的针对性和预见性。
（三）加强对员工的教育
必须要加强对施工人员的培训工作，利用现代化技术手段，比如影像教学、远程课堂的方式学习最新的施工方法和施工技艺，或者通过讲座、研讨会的方式加强对施工人员的质量控制的意识。还可以利用多媒体影响资料对其他优秀项目工程的施工工艺进行分布解析，带领项目监理人员一起学习这些优秀的技术，从而能够落实在日后的工作之中。
（四）落实建立与质量控制的措施
1.加强领导的作用
对施工阶段质量控制的监理是一项比较复杂的工作，涉及到工程中的全部人员，因此必须要加强领导在此过程中的引领作用，使领导能够意识到施工阶段质量控制的重要性，使他们加大在人员、资金、设备等方面投入力度，使工程监理工作能够顺利展开，同时还要保证施工质量，促进工程目标如期完成。
2.施工资料的监理
在信息化的背景下，施工资料是保证施工质量的一项重要指标，施工资料越完善越全面，施工过程中的参考依据越多，工程质量越高。因此在搜集监理资料的时候要首先要保证资料的时效性和有效性，尽量不要选择时间过于久远，或者匹配度不高的资料。其次还要保证资料的完整性和全面性，防止有大量的碎片资料出现[2]。对于资料的管理工作，可以建立一个数据库，将各个资料的摘要和简介录入到系统之中，在调用的时候可以直接在系统中查询，保证资料存放的规律性，给施工带来最可靠的一手资料。
3.沟通与协作
目前很多工程的规模都很大，其中涉及到各种不同的技术，以及分属不同部门的员工，因此必须要加强监理人员之间的沟通和协调工作。一个工程项目成功的秘诀就在施工各方都能够团结协作，步伐一致，因此必须要重视管理工作的中的沟通和交流。
在于监理人员进行沟通协作的时候，应该利用信息化手段进行实时的沟通，及时跟踪施工现场质量情况，通过远程对该项目进行监控。除了常规的例会和项目研讨会之外，还可以通过微信交流群、项目监理系统等方式对施工现场进行实时的监控，与现场施工人员进行沟通。
4.综合治理，预防事故
在进行工程监理的过程之后，必须要重视对问题的解决，尽量在问题出现的初期就找到具有较强针对性的解决方案，完成综合型的治理，从而在之后的施工中避免出现此类事故，提高监理的水平和施工的质量[3]。
5.把握质量控制的重难点
首先必须维持施工现场的秩序，这是保证施工顺利进行的基础。对于施工阶段质量控制容易出现的重点和难点要提前预测出来，并且在施工中对这些细节多加注意。在具体监理的时候，可以结合相关优秀的监理经验，使管理和监督达到有机的结合，从而保障施工的质量达标。
二、案例分析
本文以某条公路的养护工程的监理工作为例，探讨工程监理的具体事项。
（一）安排施工人员和施工材料
首先要划分出合理的功能部门，本次工程中设置项目经理、技术负责人、质检负责人四个主要的职能部门，并且在项目经理部下设6个分部门，对财务、设备、材料进行统一的管理。施工单位确立出具体的施工人员的人数，施工材料是破碎石，沥青搅拌工作由项目部在拌合场里现场配置。
（二）确定施工方案
在施工之前要进行施工交底和图纸复核，采购材料的时候要考虑到成本和质量两个指标，尽量选择物美价廉的材料，注意保证材料质检的合格[4]。在开工之前要保证施工材料、机械、设备等全部到位，完成人员的调度工作。在施工路段摆放相关交通标识提醒行车和行人此处有路面病害，并且利用吹风机对施工路面进行清扫。
（三）工程质量控制措施
围绕着本工程的主要质量目标首先应当建立起健全的质保体系，明确质检标准，在施工前重视交底工作，并且严格把控质检关，对完工部分及时进行测试。施工单位和监理单位应该要以高度负责的精神，保证工程质量水平达到优秀的标准。
三、结束语
综上，监理工作是建筑施工过程中的一个重要环节，与工程质量之间的关系极为紧密。监理应用的范围很广，并且涉及的方面较多，有效地监理能够保证施工质量不会出现明显的瑕疵，还会准确预测出工程面临的风险，防范各种意外事故，从而使施工能够在有条不紊的环境中进行。因此相关单位和企业必须要对施工过程中的建立工作引起足够重视。
参考文献：
[1]孙其伟.信息化背景下工程监理在施工阶段的质量技术控制[J].科学与信息化，2017（3）.
[2]高丽.基于多Agent的信息工程监理质量控制研究[D].北京工商大学，2011.
[3]王长发.建设工程监理对施工阶段质量控制研究[J].工程技术：文摘版：00042-00042.
[4]胡婷婷.建设工程监理对施工阶段质量控制的研究[J].文摘版：工程技术，2015（50）：215-215.
作者简介：
蓝王渊（1992.7.14），男，壮族，浙江衢州。
关键词：监理；工程项目；质量控制
引言：
监理在工程项目中主要发挥的作用就是对施工过程进行监督和管理，监理的对象十分复杂，不仅仅是质量、安全、进度等硬性指标，还必须要对图纸审查、项目总体质量、相关资料整理等问题进行全方位的监督。因此在施工之前，监理单位必须针對这一问题设计出合理可行的监理方案。
一、工程监理在施工阶段进行质量控制的方法
（一）制定标准化流程
在施工开始之前，根据相关程序要求，制定出合理的施工流程，才能实现对项目进行全方位的监理，并且能够控制施工质量。首先要改良施工单位的结构设置，使相关人员能够按部就班地工作。在施工之前做好一系列的施工准备工作，进行技术人员的交底，搜集各项施工中需要的资料，从而保证施工能够顺利进行。
（二）健全监管系统
必须要在工程之处建立起质量追踪及动态监管系统”和“检测监管系统”平台，检测数据已实现实时采集，上传，以及各项目检测数据的统计和汇总，使监督工作更加规范、科学、系统。从而实现与工程质量控制相关的工程形象进度、混凝土实体外观质量和各项试件强度等信息内容的实时采集、上传和查询。通过该系统的运行，可以实现管理手段上从被动监管向主动监管，事后监督向事前监督和过程中监管的双转变：通过系统的数据采集，监理单位可以对项目工程中生产、使用、检测等全过程状态的及时和准确了解，并可依据监管数据进行综合统计分析，从而准确判断项目工程质量态势并判别问题工程，方便主管部门及时查处各方责任主任的告假或不作为，提高了质量监管工作的针对性和预见性。
（三）加强对员工的教育
必须要加强对施工人员的培训工作，利用现代化技术手段，比如影像教学、远程课堂的方式学习最新的施工方法和施工技艺，或者通过讲座、研讨会的方式加强对施工人员的质量控制的意识。还可以利用多媒体影响资料对其他优秀项目工程的施工工艺进行分布解析，带领项目监理人员一起学习这些优秀的技术，从而能够落实在日后的工作之中。
（四）落实建立与质量控制的措施
1.加强领导的作用
对施工阶段质量控制的监理是一项比较复杂的工作，涉及到工程中的全部人员，因此必须要加强领导在此过程中的引领作用，使领导能够意识到施工阶段质量控制的重要性，使他们加大在人员、资金、设备等方面投入力度，使工程监理工作能够顺利展开，同时还要保证施工质量，促进工程目标如期完成。
2.施工资料的监理
在信息化的背景下，施工资料是保证施工质量的一项重要指标，施工资料越完善越全面，施工过程中的参考依据越多，工程质量越高。因此在搜集监理资料的时候要首先要保证资料的时效性和有效性，尽量不要选择时间过于久远，或者匹配度不高的资料。其次还要保证资料的完整性和全面性，防止有大量的碎片资料出现[2]。对于资料的管理工作，可以建立一个数据库，将各个资料的摘要和简介录入到系统之中，在调用的时候可以直接在系统中查询，保证资料存放的规律性，给施工带来最可靠的一手资料。
3.沟通与协作
目前很多工程的规模都很大，其中涉及到各种不同的技术，以及分属不同部门的员工，因此必须要加强监理人员之间的沟通和协调工作。一个工程项目成功的秘诀就在施工各方都能够团结协作，步伐一致，因此必须要重视管理工作的中的沟通和交流。
在于监理人员进行沟通协作的时候，应该利用信息化手段进行实时的沟通，及时跟踪施工现场质量情况，通过远程对该项目进行监控。除了常规的例会和项目研讨会之外，还可以通过微信交流群、项目监理系统等方式对施工现场进行实时的监控，与现场施工人员进行沟通。
4.综合治理，预防事故
在进行工程监理的过程之后，必须要重视对问题的解决，尽量在问题出现的初期就找到具有较强针对性的解决方案，完成综合型的治理，从而在之后的施工中避免出现此类事故，提高监理的水平和施工的质量[3]。
5.把握质量控制的重难点
首先必须维持施工现场的秩序，这是保证施工顺利进行的基础。对于施工阶段质量控制容易出现的重点和难点要提前预测出来，并且在施工中对这些细节多加注意。在具体监理的时候，可以结合相关优秀的监理经验，使管理和监督达到有机的结合，从而保障施工的质量达标。
二、案例分析
本文以某条公路的养护工程的监理工作为例，探讨工程监理的具体事项。
（一）安排施工人员和施工材料
首先要划分出合理的功能部门，本次工程中设置项目经理、技术负责人、质检负责人四个主要的职能部门，并且在项目经理部下设6个分部门，对财务、设备、材料进行统一的管理。施工单位确立出具体的施工人员的人数，施工材料是破碎石，沥青搅拌工作由项目部在拌合场里现场配置。
（二）确定施工方案
在施工之前要进行施工交底和图纸复核，采购材料的时候要考虑到成本和质量两个指标，尽量选择物美价廉的材料，注意保证材料质检的合格[4]。在开工之前要保证施工材料、机械、设备等全部到位，完成人员的调度工作。在施工路段摆放相关交通标识提醒行车和行人此处有路面病害，并且利用吹风机对施工路面进行清扫。
（三）工程质量控制措施
围绕着本工程的主要质量目标首先应当建立起健全的质保体系，明确质检标准，在施工前重视交底工作，并且严格把控质检关，对完工部分及时进行测试。施工单位和监理单位应该要以高度负责的精神，保证工程质量水平达到优秀的标准。
三、结束语
综上，监理工作是建筑施工过程中的一个重要环节，与工程质量之间的关系极为紧密。监理应用的范围很广，并且涉及的方面较多，有效地监理能够保证施工质量不会出现明显的瑕疵，还会准确预测出工程面临的风险，防范各种意外事故，从而使施工能够在有条不紊的环境中进行。因此相关单位和企业必须要对施工过程中的建立工作引起足够重视。
参考文献：
[1]孙其伟.信息化背景下工程监理在施工阶段的质量技术控制[J].科学与信息化，2017（3）.
[2]高丽.基于多Agent的信息工程监理质量控制研究[D].北京工商大学，2011.
[3]王长发.建设工程监理对施工阶段质量控制研究[J].工程技术：文摘版：00042-00042.
[4]胡婷婷.建设工程监理对施工阶段质量控制的研究[J].文摘版：工程技术，2015（50）：215-215.
作者简介：
蓝王渊（1992.7.14），男，壮族，浙江衢州。