【摘 要】
：
员工的工作幸福感可以直接影响员工自身的工作效率、工作质量以及对企业的满意度.因此企业人力资源管理工作者必须积极采取措施,提升员工的工作幸福感,激励其在工作中投入更多热情,提高自身工作价值,为企业创造更高的经济效益.近年来,各行业市场竞争日益激烈,企业的竞争就是人才的竞争,因此企业必须努力提升员工的工作幸福感,让员工不断自我激励,积极配合企业未来发展规划,为企业创造更多收益,不断推动企业的长期、稳定发展.人力资源管理工作者首先需分析影响员工工作幸福感的因素,再依托企业发展实际情况,制定相应的改进策略,在促进
论文部分内容阅读
员工的工作幸福感可以直接影响员工自身的工作效率、工作质量以及对企业的满意度.因此企业人力资源管理工作者必须积极采取措施,提升员工的工作幸福感,激励其在工作中投入更多热情,提高自身工作价值,为企业创造更高的经济效益.近年来,各行业市场竞争日益激烈,企业的竞争就是人才的竞争,因此企业必须努力提升员工的工作幸福感,让员工不断自我激励,积极配合企业未来发展规划,为企业创造更多收益,不断推动企业的长期、稳定发展.人力资源管理工作者首先需分析影响员工工作幸福感的因素,再依托企业发展实际情况,制定相应的改进策略,在促进员工个人能力不断提高的同时,推动企业人力资源管理工作健康、有序开展,顺应企业未来发展规划,逐步达成企业发展目标.
其他文献
百年大计,教育为本.教育大计,教师为本.全国职业教育工作大会的召开,职业教育得到高度重视和进一步推进.为此,高职院校必须从人人出彩的视角,真正确立“服务学生人生出彩”的人才培养理念,全面提升教师的综合素质,为实现每一名学生都能人生出彩的价值追求作出积极贡献.
人力资源是指具有特定知识、技能、经验、体能等劳动者的集合,具有可开发性和开发效益持续性的特征.随着社会及高等教育的发展、读者需求的多元化趋势,社会赋予了高校图书馆更多的使命和责任.高校要想建好图书馆,发挥其为教学科研服务的职能,就必须充分挖掘人力资源的潜在价值,合理利用资源,以科学理论为指引,建设一支思想素质过硬、专业素质高的图书管理员队伍,为图书馆技术革新、提升服务水平提供智力支持.
企业凝聚力和向心力的增强,可以激发员工的工作积极性和主动性,为企业创造更高的价值,从而满足企业的转型升级需求,增强企业综合竞争力.企业团队即企业所有员工组成的队伍,以企业的战略目标为指引来做好密切配合,从而达到预期生产经营利润.平衡思维在团队管理中的运用,可以增强整体管理成效,确保团队工作有条不紊地实施,应该根据当前团队管理的基本内容和要求,提高平衡思维在实践工作中的融合度,构建现代化的管理体系.
医院的竞争归根到底是人才的竞争.青年医师是医院人才梯队的基础和中坚力量,是医院发展和建设的重要生力军.做好青年医师人才队伍建设是医院选拔高层次人才和医院可持续发展的基础.本文结合工作经验,分析青年医师人才队伍的特点及存在问题,总结医院在青年医师人才队伍建设方面的实践与对策,为医疗单位持续动态加强青年医师人才队伍建设提供参考.
人才队伍培养对院校的发展具有重要作用.院校在开展相关人才培养工作时,要提升对人力资源管理体系构建的重视程度,通过优化招聘、开展培训、整合资源等多种方式,实现人力资源效能的进一步提升,从而满足当前教育发展趋势,提升院校综合人才队伍发展水平.
随着腊月的到来,高速运转了一年的人们开始逐渐放慢速度,计划过年的日程,很多人、很多企业都会在这时着手复盘.rn大学时期我曾学过财务管理.每到年末,每当我回忆这一年的经过时,眼前就好似出现了一张资产负债表,在一行行借贷中,左右标示着我的付出与收获,让我反思这一年我得到了什么,又枉费了什么、错失过什么,看看自己过去一年是否试算平衡,来年的种种又要如何入账.
后疫情时代背景下,我国的社会经济发展形势有了新的变化.但事业单位财务管理制度的改革力度仍难以满足当前的社会公共服务需求,财务管理工作中还存在不少问题亟须解决.
在知识经济背景下,人才是企业竞争的核心力量,在企业发展中起到基础性作用.现代企业人资工作已逐渐从人事行政管理向人才发展管理拓展,确保人尽其才,实现企业发展目标.在此背景下,企业要充分重视人才盘点,包括人员配比、员工绩效、聘用计划、员工晋升等方面,制订科学可行的人才管理计划,充分挖掘人才潜力,促进企业的可持续发展.
本文将广西某三甲专科医院(下文简称G医院)2010—2020年离职人员作为研究对象(包含在编及非编人员),利用Excel数据统计工具,对离职人员的学历、岗位、职称以及离职原因等方面进行统计分析,为医院人才队伍建设以及相关人才制度的建立提供依据.
千秋基业,人才为本.人才是企业的血液,它的质量水平直接决定企业的财富创造力和市场竞争力,是企业改革高质量发展的第一资源.如何抓好新时期国有企业人才管理工作,把党管干部、党管人才落到实处,加快实施人才强企战略,已成为摆在国有企业各级党组织和广大人才工作者面前的重大课题,必须引发我们作出一系列的新思考.