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高校后勤集团作为学校的后勤保障部门，在服务学生和教职工的生活、学习、工作等方面发挥着不可替代的作用。高校后勤集团业务面广、作用特殊、经费支出大，是学校内部审计的重点对象。但其复杂的组织结构、繁杂的业务活动使审计工作不易开展。本文针对高校后勤集团内部审计中存在的一些难点，提出了内部审计的总体思路，并且针对一些关键控制点提出相应的审计策略。