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近年来，山东海力实业集团有限公司紧紧围绕“以矿业为基础、汽配业为主导、航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，积极推进企业和谐管理。促进了企业又好又快发展，先后荣获了“中国最具成长性企业”、“中国十大改革先进集体”、“中国诚信企业”等荣誉称号。
和谐管理，是企业发展的必由之路
海力集团成立之初，由于受到旧有体制和历史遗留问题的影响，企业内部管理体系运行不畅，各部门只关心自己的工作，缺乏整体协调能力。员工之间缺乏互信、尊重和沟通，许多事情议而不决、行而不顺。一些员工缺乏进取意识，对集团发展不关心、不深思，未能真正理解和认同企业发展战略。子公司有的只站在自己的立场上看问题，有的对集团的监督制约机制存在抵触情绪，有的过分依赖于集团，缺乏自我发展意识和市场开拓意识。针对这些问题，海力集团领导进行了认真分析，一致认为：只有在企业内部大力实施和谐管理，才能彻底根除旧有管理体制弊端，实现企业的健康和可持续发展。
在此基础上，海力集团确定了推进企业和谐管理的工作原则，即：科学发展观是和谐管理的指导思想，以人为本是和谐管理的核心，企业与员工和谐相处是和谐管理的目标，企业与社会和谐发展是和谐管理的最终追求。
和谐管理，是管理思想和管理方式的深刻变革
确立以人为本的管理理念。海力集团积极转变管理思想，努力使管理重心由对物的调节与控制转为对人的管理与激励，真正做到尊重员工、善待员工，关心员工的生活福利和职业生涯成长，切切实实把员工当做企业发展最重要的资源，全面提高员工的工作生活质量。集团加强员工的在职培训，提高员工队伍的整体素质，促进员工的全面发展。集团充分尊重员工的价值，深入发掘员工的潜能，努力增强员工工作能力的可持续性。
营造和谐的内部环境。一是狠抓企业领导班子建设，营造一个和谐民主的政治环境；二是积极搞好思想教育，营造一个和谐稳定的思想环境；三是努力健全内部矛盾化解机制、突发事件处置机制、治安综合治理防控机制和稳定工作责任机制，营造一个和谐安定的人文环境；四是加强企业文化理论研讨，营造一个深化实践的理论环境。
建立科学的管理机制。按照“以人为本”的要求，修定完善企业的各项管理制度，努力实现规范化与人性化相结合，刚性与柔性相协调，控制与激励相平衡，权利与责任相对应的制度管理新机制，增强制度的科学性、权威性、可操作性和有效性。
建立融洽的劳动关系。在认真贯彻执行国家劳动法规的基础上，集团充分尊重并切实维护员工的合法权益，管理层肯于放下架子，调低姿态，倾听民意，广纳群智。每项重大决策措施出台前，都严格执行民主决策程序，充分听取、认真吸纳员工的意见建议，力求在企业利益和员工利益之间找到最佳结合点。在国际金融危机的冲击下，集团顶住巨大压力，迎难而上，坚持不裁员、不减薪，切实保证了员工利益，维护了稳定和谐的大局。
树立诚信的经营作风。“诚信做人，以德立身；诚信经营，以德治企”是海力集团一贯倡导的经营作风。集团注重培养全体员工的信用意识，加强诚信文化建设，改善企业信用环境，正确处理企业与顾客、与合作伙伴的利益关系，努力实现双赢、多赢。
创建新型的绿色企业。第一，科学决策，把环保指标列为企业新建、扩建、改建、技改等决策的重要标准并加大权重，对于环保不达标的方案实施“一票否决”。第二，制度保障，在建立规章制度之前，进行初始环境评审和规划，识别企业活动、产品和服务的环境因素，分析企业环境管理信息，了解相关的环境法律法规，从而使规章制度切实起到推进环保的作用。第三，技术创新，大力开发节能型、低污染的绿色产品，在材料选用、生产工艺等方面实施全寿命周期设计。第四，加大投入，整治“三废”，强化循环使用、综合利用，变害为利。
承担企业的社会责任。集团热衷慈善事业，积极回报社会，先后出资设立了“海力助学基金”，奖励品学兼优、家庭困难的学子。在多所学校内出资成立了“海力爱心女童班”，帮助困难女童完成学业。积极参与社会公益事业，连续多年出资赞助“泰山国际登山节”活动，出资成立了“海力足球俱乐部”、“海力书画社”，赢得了社会公众的普遍好评。
和谐管理，是企业发展的强大推动力
实施和谐管理，有力地促进了海力集团的发展壮大。2009年经济效益、企业实力、产品市场覆盖面、社会效益与企业品牌提升等方面，都取得了可喜成绩。管理创新、技术创新、产品创新成效显著，已取得多项国家级发明技术专利，并实现了几项重大科研成果。主导产品铝质汽车散热器的产量、产值、销售额均在同行业中名列前茅。汽车配件产品的市场迅速扩大，新开发国内主机市场12家，国外市场从北美、欧洲扩展到了中东和东南亚，出口客户包括美国通用、德国大众、日本丰田、韩国现代等8家国际大型汽车集团，汽配产品国外市场份额实现了成倍增长。在连续几年销售收入、利税大幅增长的基础上，2009年集团销售收入同比增长45.37％，利税同比增长62.78％。
3月11日，2010年福布斯全球富豪排行榜发布，墨西哥电信老板卡洛斯·斯利姆以535亿美元的身价登上首富位置，曾连续13次登上全球首富的比尔·盖茨以550亿美元跌落到第二位，“股神”沃伦·巴菲特位列第三。
《福布斯》杂志总编辑兼首席执行官斯蒂夫·福布斯在当天召开的记者招待会上说，受益于国际金融市场回暖和世界经济复苏，今年上榜的富豪人数从去年的793人猛增到1011人；他们的资产总额达到了3.6万亿美元，比去年增加50‰人均财富达55亿美元，比去年增加5亿美元。新兴市场国家富豪本次表现惊人。前五大富豪中，有5名来自新兴市场国家；在首次登上该榜单的97个亿万富豪中，亚洲人占了一大半。
中国内地富豪上榜人数由2009年的26人增至64人，超过俄罗斯的62人，仅次于美国的403人，成为世界第二大富豪集中地。
“一个国家亿万富豪的人数实际上和这个国家的复苏情况成正比。国家的亿万富豪数，对该国经济未来一年的走势是一个领先指标。”《福布斯》资深编辑对媒体表示。此次榜单中，中国内地第一富豪为娃哈哈集团董事长宗庆后，他以70亿美元身价位列全球榜单第103位；紧跟其后的是希望集团董事长刘永行，以50亿美元列第154位；苏宁电器董事长张近东，以45亿美元列第176位。值得注意的是，64位中国内地富豪中，有27人是首次上榜，这反映了中国经济的复苏领先程度。
中国香港共有25人位列榜单，李嘉诚以210亿美元位列第14位，李兆基185亿美元位列第22位。中国台湾共有18人上榜。两岸三地富豪人数占到富豪榜的1／10强。
和谐管理，是企业发展的必由之路
海力集团成立之初，由于受到旧有体制和历史遗留问题的影响，企业内部管理体系运行不畅，各部门只关心自己的工作，缺乏整体协调能力。员工之间缺乏互信、尊重和沟通，许多事情议而不决、行而不顺。一些员工缺乏进取意识，对集团发展不关心、不深思，未能真正理解和认同企业发展战略。子公司有的只站在自己的立场上看问题，有的对集团的监督制约机制存在抵触情绪，有的过分依赖于集团，缺乏自我发展意识和市场开拓意识。针对这些问题，海力集团领导进行了认真分析，一致认为：只有在企业内部大力实施和谐管理，才能彻底根除旧有管理体制弊端，实现企业的健康和可持续发展。
在此基础上，海力集团确定了推进企业和谐管理的工作原则，即：科学发展观是和谐管理的指导思想，以人为本是和谐管理的核心，企业与员工和谐相处是和谐管理的目标，企业与社会和谐发展是和谐管理的最终追求。
和谐管理，是管理思想和管理方式的深刻变革
确立以人为本的管理理念。海力集团积极转变管理思想，努力使管理重心由对物的调节与控制转为对人的管理与激励，真正做到尊重员工、善待员工，关心员工的生活福利和职业生涯成长，切切实实把员工当做企业发展最重要的资源，全面提高员工的工作生活质量。集团加强员工的在职培训，提高员工队伍的整体素质，促进员工的全面发展。集团充分尊重员工的价值，深入发掘员工的潜能，努力增强员工工作能力的可持续性。
营造和谐的内部环境。一是狠抓企业领导班子建设，营造一个和谐民主的政治环境；二是积极搞好思想教育，营造一个和谐稳定的思想环境；三是努力健全内部矛盾化解机制、突发事件处置机制、治安综合治理防控机制和稳定工作责任机制，营造一个和谐安定的人文环境；四是加强企业文化理论研讨，营造一个深化实践的理论环境。
建立科学的管理机制。按照“以人为本”的要求，修定完善企业的各项管理制度，努力实现规范化与人性化相结合，刚性与柔性相协调，控制与激励相平衡，权利与责任相对应的制度管理新机制，增强制度的科学性、权威性、可操作性和有效性。
建立融洽的劳动关系。在认真贯彻执行国家劳动法规的基础上，集团充分尊重并切实维护员工的合法权益，管理层肯于放下架子，调低姿态，倾听民意，广纳群智。每项重大决策措施出台前，都严格执行民主决策程序，充分听取、认真吸纳员工的意见建议，力求在企业利益和员工利益之间找到最佳结合点。在国际金融危机的冲击下，集团顶住巨大压力，迎难而上，坚持不裁员、不减薪，切实保证了员工利益，维护了稳定和谐的大局。
树立诚信的经营作风。“诚信做人，以德立身；诚信经营，以德治企”是海力集团一贯倡导的经营作风。集团注重培养全体员工的信用意识，加强诚信文化建设，改善企业信用环境，正确处理企业与顾客、与合作伙伴的利益关系，努力实现双赢、多赢。
创建新型的绿色企业。第一，科学决策，把环保指标列为企业新建、扩建、改建、技改等决策的重要标准并加大权重，对于环保不达标的方案实施“一票否决”。第二，制度保障，在建立规章制度之前，进行初始环境评审和规划，识别企业活动、产品和服务的环境因素，分析企业环境管理信息，了解相关的环境法律法规，从而使规章制度切实起到推进环保的作用。第三，技术创新，大力开发节能型、低污染的绿色产品，在材料选用、生产工艺等方面实施全寿命周期设计。第四，加大投入，整治“三废”，强化循环使用、综合利用，变害为利。
承担企业的社会责任。集团热衷慈善事业，积极回报社会，先后出资设立了“海力助学基金”，奖励品学兼优、家庭困难的学子。在多所学校内出资成立了“海力爱心女童班”，帮助困难女童完成学业。积极参与社会公益事业，连续多年出资赞助“泰山国际登山节”活动，出资成立了“海力足球俱乐部”、“海力书画社”，赢得了社会公众的普遍好评。
和谐管理，是企业发展的强大推动力
实施和谐管理，有力地促进了海力集团的发展壮大。2009年经济效益、企业实力、产品市场覆盖面、社会效益与企业品牌提升等方面，都取得了可喜成绩。管理创新、技术创新、产品创新成效显著，已取得多项国家级发明技术专利，并实现了几项重大科研成果。主导产品铝质汽车散热器的产量、产值、销售额均在同行业中名列前茅。汽车配件产品的市场迅速扩大，新开发国内主机市场12家，国外市场从北美、欧洲扩展到了中东和东南亚，出口客户包括美国通用、德国大众、日本丰田、韩国现代等8家国际大型汽车集团，汽配产品国外市场份额实现了成倍增长。在连续几年销售收入、利税大幅增长的基础上，2009年集团销售收入同比增长45.37％，利税同比增长62.78％。
3月11日，2010年福布斯全球富豪排行榜发布，墨西哥电信老板卡洛斯·斯利姆以535亿美元的身价登上首富位置，曾连续13次登上全球首富的比尔·盖茨以550亿美元跌落到第二位，“股神”沃伦·巴菲特位列第三。
《福布斯》杂志总编辑兼首席执行官斯蒂夫·福布斯在当天召开的记者招待会上说，受益于国际金融市场回暖和世界经济复苏，今年上榜的富豪人数从去年的793人猛增到1011人；他们的资产总额达到了3.6万亿美元，比去年增加50‰人均财富达55亿美元，比去年增加5亿美元。新兴市场国家富豪本次表现惊人。前五大富豪中，有5名来自新兴市场国家；在首次登上该榜单的97个亿万富豪中，亚洲人占了一大半。
中国内地富豪上榜人数由2009年的26人增至64人，超过俄罗斯的62人，仅次于美国的403人，成为世界第二大富豪集中地。
“一个国家亿万富豪的人数实际上和这个国家的复苏情况成正比。国家的亿万富豪数，对该国经济未来一年的走势是一个领先指标。”《福布斯》资深编辑对媒体表示。此次榜单中，中国内地第一富豪为娃哈哈集团董事长宗庆后，他以70亿美元身价位列全球榜单第103位；紧跟其后的是希望集团董事长刘永行，以50亿美元列第154位；苏宁电器董事长张近东，以45亿美元列第176位。值得注意的是，64位中国内地富豪中，有27人是首次上榜，这反映了中国经济的复苏领先程度。
中国香港共有25人位列榜单，李嘉诚以210亿美元位列第14位，李兆基185亿美元位列第22位。中国台湾共有18人上榜。两岸三地富豪人数占到富豪榜的1／10强。