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基层管理者是企业中和员工打交道最多的,是直接带兵打仗的人,是各项规章制度的落实者,号称"兵头将尾",在企业中起着承上启下的关键作用,他们的理念、管理素质和技能水平直接影响其成员,最终影响公司的经营业绩。本文以河南超高压输变电运检公司为背景,阐述基层管理者的特点、技能以及如何才能使基层管理者效能彰显。