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同行要养猪，这让参加“两会”的全国人大代表、宝钢集团董事长徐乐江颇感意外。有此想法的，正是同为人大代表的武钢集团总经理邓崎琳。
3月1日，赴京参加“两会”之前，邓崎琳特意在武汉安排了一场媒体见面会。会上，邓特别提及武钢发展非钢产业的心得。他说，武钢将在“十二五”期间大力开拓非钢产业，其中包括“绿色养猪”在内的服务型产业。
此消息一出，旋即成为业内热点，中国钢铁业旗舰的掌门人徐乐江公开表示，钢铁企业不应将主要精力花在非钢产业上。但他深知，这实属无奈之举。
钢厂种菜养猪的背后，是钢铁企业主营业务从微利走向全面亏损的窘迫现状。饱受上下游双重挤压之苦的中国钢铁业，正从低谷滑入更深的低谷。
全行业亏损
这一波钢铁颓势发轫于去年秋天。受宏观紧缩政策影响，国内经济增速放缓，主要下游用钢行业大都呈弱势运行态势。当年9月，国内钢材市场不仅没有迎来传统的“金九银十”，相反，仅两周时间，唐山地区钢坯每吨暴跌260元，上海螺纹钢每吨跌100元。
市场形势的逆转直接导致国内钢厂赢利能力急剧恶化。2011年10月、11月钢铁行业的平均销售利润率仅为0.48％和0.43％。中钢协统计的77家产量超500万吨的大中型钢铁企业中，2011年1月盈亏相抵后实现利润只有12.2 亿元，若扣除投资收益，整体净亏损9.2 亿元。
工信部指出，2011年中国铁矿石进口平均到岸价163.8美元/吨，同比增长27.1％；矿石价格上涨推高了钢铁企业生产成本，钢铁企业成本上升幅度大于销售收入增长幅度。在今年1月的中钢协年会上，协会领导称，中国钢铁行业已从微利时代进入全面亏损时期。
2012年1月，纳入中钢协统计的77家大中型钢铁企业总产值同比下降4.57％，销售收入同比下降8.47％，行业利润和利润率首度呈现“双负数”。1月份以来，产钢500万吨以上的29家企业中，有12家亏损，29家企业盈亏相抵后，净亏21.77亿元，平均销售利润率下滑至-0.89％。
一位河北民营钢铁企业的董事长在2月底的铁矿石会议上说，民营钢厂凭借成本优势，去年四季度还保持着约吨钢二三百元的利润水平，但今年以来，能保持盈亏持平就相当不错。而国有大中型钢厂的主业全面告急，“现在几乎是干一吨，赔一吨”。
邓崎琳预计，2012年我国钢铁企业将普遍处于微利甚至亏损局面。
从去年四季度开始，钢厂已经通过检修等措施进行减产。中钢协数据显示，自去年四季度以来的五个月，钢铁行业日均粗钢产量均维持在170万吨以下，相当于年产6.3亿吨钢的水平。而工信部2月底预测，今年中国粗钢产量将达7.3亿吨，同比增长7％左右。2011年，中国粗钢产量为6.96亿吨。
“非钢”业务上位
邓崎琳认为，中国钢铁业这一次入冬，或将持续五年之久。非钢产业因此被多数大中型钢厂视为救命稻草。
中国钢铁业在上世纪90年代，就曾遇到了一轮低谷期。为应对产能过剩、产品积压、效益低下、资金回笼遇阻、三角债严重等矛盾，钢铁企业的应对措施是：“精干主体，分离辅助；一业为主，多种经营”，成效明显。
面对当前行业生产经营持续恶化的形势，2011年12月2日，中钢协召开多种经营工作委员会年会，几十家钢厂相关产业负责人悉数与会，交流非钢产业发展经验。
统计数字显示，“十一五”期间，大部分钢铁企业愈发重视发展非钢产业。2010年，首钢集团、武钢集团的非钢收入分别达到875亿元和700多亿元，实现利润48.4亿元和18亿元，对各自集团的利润贡献均超过50％。行业领头羊宝钢的非钢利润贡献比例虽然不高，但其2010年的收入却高达941亿元。
非钢收入的增长势头促使钢厂加速在这一领域布局。2月22日，武钢集团与华润集团在武汉合资成立了武钢华润燃气（武汉）有限公司，双方各占一半股份，计划未来在湖北、云南、广西等地拓展天然气业务。武钢集团方面表示，这一业务每年预计将贡献7亿元的利润。
邓崎琳称，武钢没有把相关产业作为辅业来做，而是作为独立产业来做，做强做实，“自己养活自己”。
根据武钢集团“十二五”规划，该公司将以钢铁主业为核心，围绕钢铁资源产业链、生产服务供应链为相关产业发展基点，尽快形成具有强大赢利能力的相关产业集群。2015年前，武钢将在非钢产业投资390亿元，这一数字相当于2011年营收的20％。
按照各自的计划，到“十二五”末，首钢集团、武钢集团、宝钢集团的非钢产业收入将分别达到1000亿元、1100亿元和2000亿元。
中钢协常务副秘书长、冶金工业规划研究院院长李新创对媒体表示，钢铁企业具备发展非钢业务的条件，但企业最好围绕钢铁相关的上下游产业链来进行投资经营。
比拼成本控制
无论发展非钢产业，还是深耕钢铁主业，一个不争的事实是：谁扛过这个冬天，谁就将笑到最后。
金融危机爆发后，中国政府的大规模投资计划为以生产建筑钢材为主的中小企业提供了市场空间，中小钢铁企业产量、业绩大幅度增长。
罗兰贝格管理咨询公司一份针对29家A股、H股上市钢铁企业的研究报告显示， 2009年前国有钢铁上市公司的利润表现普遍高于民营钢企。而2009年出台的4万亿元救市政策使民营钢厂首次扭转局面。2010年四季度起，民营钢厂利润率更是连续四个季度高于国有钢厂，而至2011年三季度，民营、国有利润率之比扩大至2.8倍。
2011年，我国前十大钢铁企业粗钢产量之和占全国粗钢总量的比重为49.2％，较2010年略有上升，比2009年5.4个百分点的增速大幅回落。重点钢铁企业产量占全行业比重从去年的89.5％降至86.3％，下降了3.2个百分点，中小钢铁企业产量增幅则大大高于全行业平均水平。
但民营钢厂亦面临严峻挑战，上述河北民营钢企负责人称，中小民营钢厂融资严重受限，是企业发展的最大困难。如能撑到年底保证资金链不断，则有望逃过这一劫。另一家民营钢厂人士则称，公司在银行授信内的钱始终无法使用。
对于国有钢厂而言，扭亏任务甚为艰巨。钢铁上市公司中，亏损最为严重的是鞍钢，2011年亏损高达21.5亿元。
罗兰贝格研究报告认为，成本控制能力是未来行业竞争的关键，而国有钢厂控制成本的积极性先天无法与民营企业匹敌。就全行业而言，除少数如宝钢这样在产品技术、管理体制方面具有优势的企业能保持住一定的竞争先机，多数企业都将面临严酷的洗牌压力。
本刊实习生何加晋对此文亦有贡献
3月1日，赴京参加“两会”之前，邓崎琳特意在武汉安排了一场媒体见面会。会上，邓特别提及武钢发展非钢产业的心得。他说，武钢将在“十二五”期间大力开拓非钢产业，其中包括“绿色养猪”在内的服务型产业。
此消息一出，旋即成为业内热点，中国钢铁业旗舰的掌门人徐乐江公开表示，钢铁企业不应将主要精力花在非钢产业上。但他深知，这实属无奈之举。
钢厂种菜养猪的背后，是钢铁企业主营业务从微利走向全面亏损的窘迫现状。饱受上下游双重挤压之苦的中国钢铁业，正从低谷滑入更深的低谷。
全行业亏损
这一波钢铁颓势发轫于去年秋天。受宏观紧缩政策影响，国内经济增速放缓，主要下游用钢行业大都呈弱势运行态势。当年9月，国内钢材市场不仅没有迎来传统的“金九银十”，相反，仅两周时间，唐山地区钢坯每吨暴跌260元，上海螺纹钢每吨跌100元。
市场形势的逆转直接导致国内钢厂赢利能力急剧恶化。2011年10月、11月钢铁行业的平均销售利润率仅为0.48％和0.43％。中钢协统计的77家产量超500万吨的大中型钢铁企业中，2011年1月盈亏相抵后实现利润只有12.2 亿元，若扣除投资收益，整体净亏损9.2 亿元。
工信部指出，2011年中国铁矿石进口平均到岸价163.8美元/吨，同比增长27.1％；矿石价格上涨推高了钢铁企业生产成本，钢铁企业成本上升幅度大于销售收入增长幅度。在今年1月的中钢协年会上，协会领导称，中国钢铁行业已从微利时代进入全面亏损时期。
2012年1月，纳入中钢协统计的77家大中型钢铁企业总产值同比下降4.57％，销售收入同比下降8.47％，行业利润和利润率首度呈现“双负数”。1月份以来，产钢500万吨以上的29家企业中，有12家亏损，29家企业盈亏相抵后，净亏21.77亿元，平均销售利润率下滑至-0.89％。
一位河北民营钢铁企业的董事长在2月底的铁矿石会议上说，民营钢厂凭借成本优势，去年四季度还保持着约吨钢二三百元的利润水平，但今年以来，能保持盈亏持平就相当不错。而国有大中型钢厂的主业全面告急，“现在几乎是干一吨，赔一吨”。
邓崎琳预计，2012年我国钢铁企业将普遍处于微利甚至亏损局面。
从去年四季度开始，钢厂已经通过检修等措施进行减产。中钢协数据显示，自去年四季度以来的五个月，钢铁行业日均粗钢产量均维持在170万吨以下，相当于年产6.3亿吨钢的水平。而工信部2月底预测，今年中国粗钢产量将达7.3亿吨，同比增长7％左右。2011年，中国粗钢产量为6.96亿吨。
“非钢”业务上位
邓崎琳认为，中国钢铁业这一次入冬，或将持续五年之久。非钢产业因此被多数大中型钢厂视为救命稻草。
中国钢铁业在上世纪90年代，就曾遇到了一轮低谷期。为应对产能过剩、产品积压、效益低下、资金回笼遇阻、三角债严重等矛盾，钢铁企业的应对措施是：“精干主体，分离辅助；一业为主，多种经营”，成效明显。
面对当前行业生产经营持续恶化的形势，2011年12月2日，中钢协召开多种经营工作委员会年会，几十家钢厂相关产业负责人悉数与会，交流非钢产业发展经验。
统计数字显示，“十一五”期间，大部分钢铁企业愈发重视发展非钢产业。2010年，首钢集团、武钢集团的非钢收入分别达到875亿元和700多亿元，实现利润48.4亿元和18亿元，对各自集团的利润贡献均超过50％。行业领头羊宝钢的非钢利润贡献比例虽然不高，但其2010年的收入却高达941亿元。
非钢收入的增长势头促使钢厂加速在这一领域布局。2月22日，武钢集团与华润集团在武汉合资成立了武钢华润燃气（武汉）有限公司，双方各占一半股份，计划未来在湖北、云南、广西等地拓展天然气业务。武钢集团方面表示，这一业务每年预计将贡献7亿元的利润。
邓崎琳称，武钢没有把相关产业作为辅业来做，而是作为独立产业来做，做强做实，“自己养活自己”。
根据武钢集团“十二五”规划，该公司将以钢铁主业为核心，围绕钢铁资源产业链、生产服务供应链为相关产业发展基点，尽快形成具有强大赢利能力的相关产业集群。2015年前，武钢将在非钢产业投资390亿元，这一数字相当于2011年营收的20％。
按照各自的计划，到“十二五”末，首钢集团、武钢集团、宝钢集团的非钢产业收入将分别达到1000亿元、1100亿元和2000亿元。
中钢协常务副秘书长、冶金工业规划研究院院长李新创对媒体表示，钢铁企业具备发展非钢业务的条件，但企业最好围绕钢铁相关的上下游产业链来进行投资经营。
比拼成本控制
无论发展非钢产业，还是深耕钢铁主业，一个不争的事实是：谁扛过这个冬天，谁就将笑到最后。
金融危机爆发后，中国政府的大规模投资计划为以生产建筑钢材为主的中小企业提供了市场空间，中小钢铁企业产量、业绩大幅度增长。
罗兰贝格管理咨询公司一份针对29家A股、H股上市钢铁企业的研究报告显示， 2009年前国有钢铁上市公司的利润表现普遍高于民营钢企。而2009年出台的4万亿元救市政策使民营钢厂首次扭转局面。2010年四季度起，民营钢厂利润率更是连续四个季度高于国有钢厂，而至2011年三季度，民营、国有利润率之比扩大至2.8倍。
2011年，我国前十大钢铁企业粗钢产量之和占全国粗钢总量的比重为49.2％，较2010年略有上升，比2009年5.4个百分点的增速大幅回落。重点钢铁企业产量占全行业比重从去年的89.5％降至86.3％，下降了3.2个百分点，中小钢铁企业产量增幅则大大高于全行业平均水平。
但民营钢厂亦面临严峻挑战，上述河北民营钢企负责人称，中小民营钢厂融资严重受限，是企业发展的最大困难。如能撑到年底保证资金链不断，则有望逃过这一劫。另一家民营钢厂人士则称，公司在银行授信内的钱始终无法使用。
对于国有钢厂而言，扭亏任务甚为艰巨。钢铁上市公司中，亏损最为严重的是鞍钢，2011年亏损高达21.5亿元。
罗兰贝格研究报告认为，成本控制能力是未来行业竞争的关键，而国有钢厂控制成本的积极性先天无法与民营企业匹敌。就全行业而言，除少数如宝钢这样在产品技术、管理体制方面具有优势的企业能保持住一定的竞争先机，多数企业都将面临严酷的洗牌压力。
本刊实习生何加晋对此文亦有贡献