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从项目管理角度出发，介绍关键路径法在项目管理中应用的基本原则和方法，并在《地震监测设施建设标准定额体系研究》项目管理中实际应用，不仅在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，而且在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、控制和调整，保证项目在预定期望中的目标实现，通过识别并严格执行关键路径，提高项目管理的效率，压缩项目实施进度。