论文部分内容阅读
<正>社会经济的飞速发展,使得财务管理更加信息化,传统的电力企业财务管理已经不再适应当今社会的需求,如今的电力企业已将精细化管理作为企业财务管理的发展方向,其主要是建立目标细分、任务细分、精确计划、决策和考核的一种科学的管理模式。以"把握企业目标、规范企业运作和细化企业管理"来达到企业提升效率和效益的目的。一、电力企业财务精细化管理目前存在的问题电力企业必须开展"精细化管理"的模式,一方面在行