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上司也是人，再伟大的上司也有很多的问题与缺点，而身为下属，当你遭遇各种各样的“问题上司”时，当如何相处，如何自救，如何规避，可谓大有学问。
问题：人前恭维，人后非议
小露一直被其上司视为“自己人”，带着出去吃饭玩乐是经常的事。一天，上司竞岗失败。小露请上司出去喝酒散心，以示安慰。酒过三巡，上司突然开始大发牢骚，说公司里很黑，人际关系复杂，是非很多，说到兴头上，上司居然骂起老总来。说老总没什么了不起，不过是机会好罢了。还说老总乱搞男女关系，跟漂亮的女下属关系暧昧等等。
上司每说一句话，每列举一桩老总的“罪行”，就用征询的眼光盯着小露，好像要她记住似的。小露想，上司把老总的私密事都告诉她，可见上司对她是当心腹看了。一激动，就连连劝酒，连连点头附和说着老总的不是，跟上司一起大发感慨。小露的话给上司的感觉就是，大家都认为老总的确不是个好人，该骂，该向组织反映，该让他下课。
但奇怪的是，关于老总的隐私等很多不利言论，随后就在单位内外传开了，而源头正是来自小露。结果可想而知，小露被迫走人。走人之前，上司在老总那里很是自责了一番，说他没有带好下属，应该接受老总批评。可惜老总不想听小露解释，她就是长一百张嘴也于事无补了。
其实，在职场这样的前车之鉴是很多的。很多上司对高层领导心生不满，故意制造事端，传播个人隐私，以泄私恨。而往往这些传播渠道，就是通过他的下属散发。小露其实并没有把上司的话传播出去，而是上司“借用”了小露的“证据”，以至小露吃了哑巴亏有苦难言。
那么，遇到这种情况，作为下属，你应该如何是好？
保持沉默，转移话题。不要应和上司的言论，不要任上司把你当一个忠实的倾听对象，你应该马上转移话题，而不是任其发挥，更不要试图探听更多的隐私。
饭局上的话，出门关在身后。千万不要提醒上司说他昨晚喝酒时，骂过领导，对领导大不敬。这样做的后果是，上司的把柄被你捏着，你是他仕途上的一枚定时炸弹，他会尽快找个由头让你离开他身边。
不要通报给老板，把自己也当小人。把上司非议老板的言论打小报告给领导，是很愚蠢的一件事，即便领导信任你，相信你不敢说假话，但如果是一个性子急的领导，他马上会找你的上司对质。结果是，上司拒不承认，毕竟口说无凭，查无对证。反过来，你得吃不完兜着走了。
离开单位，也没必要说出真相。力图说出真相，只能让你在其他单位更加让人怀疑你的动机与为人，没有多少人相信你的话，如果传来传去又传到原来的单位，那有关对你个人人品等方面的评价不会赢得分数，恰好相反，谁都会以为你是对原单位不满，想扔一个手雷过去，让那边混乱成一团。当然，如果你是被迫引起官司纠纷，就另当别论了。
总之，当上司非议老板时，作为下属员工，应当特别慎重对待当时的处境，并知道如何回避、化解，不然倒霉事随时都有可能尾随着你。
问题：上司是小人
朋友在一家IT策划公司工作，因其策划能力与业务能力不错，很受同事尊重，但为人过于刚正，不喜欢溜须拍马，左右逢源，一直不受上司重用。另一个部门上司看出朋友的不得志，遂找机会跟朋友沟通，要朋友加入到他的部门。朋友其实早听说过这位上司比较专横，心胸也很狭窄，更有人说他小人一个，但朋友想，自己小心应付就是，况从这位上司的谈话中发现他很看重人才，朋友自然心怀知遇之恩，毫不犹豫地投靠在他的旗下。
一开始，上司还很抬举朋友，凡事都很给朋友面子。朋友也是跟上司搞得火热，只要是上司交办的事情，朋友都全力以赴地认真执行，包括上司的私事，诸如上司遇到人事变动的困扰，传言中对上司绯闻的传播等等，朋友都从一个清醒的旁观者的角度给上司出谋划策，排解他心中的苦恼。不久，朋友就得到上司许多的暗示，诸如“好好干，争取把部门担子挑起来”，甚至夜晚还发短信要朋友做好准备，部门的重要位置还空缺着呢。如此等等。但是，接下来的一系列反常变故，让朋友有一种被耍弄的感觉。先是部门经理的职位被上司直接提名，后是部门人员异动，朋友却被冷落一旁。
等事情平息下来，朋友从多种渠道知道的信息发现，正是他一直以为看重他的上司在背后操纵了那一切。上司表面对朋友很关照，内心里却并不信任朋友，而是利用朋友的能力解决业务中的应急问题，然后自己争功。当上司意识到朋友被公司高层赏识的时候，他不是顺势支持，而是在相关人事会议上对朋友罗列一些莫须有的罪名。尽管别人不一定信，但作為朋友上司提出的问题，其他人也不便质疑甚至反对。于是，好几次对朋友都有利的机会，竟然在朋友为之尽力效劳的上司小人心态下错失了。
可见，跟小人上司相处的确存在着很多不可知的风险。那么，在有了很多教训后，职场中人该如何与小人上司打交道呢？
1. 保持个性上的相对独立。不要过于迎合小人上司，不要以为你的饭碗是他给的，其实不是，你能在那个地方生存一定有你生存的能力，不然谁都救不了你。如果你过于迁就小人上司，说明你骨子里也在滋生小人的德性，让小人上司怀疑你的动机不纯。
2. 保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸，而左右你的工作情绪，不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。小人上司一般都有过看脸色行事的本领，而你一旦也偷学了这样的本领，小人上司就会提防你的一举一动。
3. 保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好小人上司，他会用他的经验告诉他自己，你的讨好是在糊弄他，是因为他是上司你才这样，尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去，他会怀疑你会取代他，至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人，都有近乎辱没自己的怪癖，连自己都可以辱没的人，会不翻脸辱没别人包括他这个上司？
4. 保持交往上的相对距离。跟小人上司靠近，其他人也会觉得你被同化了，也是一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗，因为他也曾经被人看作是狗，或者别人当他面拿他是人，背后依然认为他还是狗。
5. 保持生活上的相对融洽。跟小人上司不要成为江湖兄弟，江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据，这样的依据更像炸弹，随时会爆炸。不知道小人上司的秘密，会让你跟他交往没有压力，也不会有更多的风险。
以上的“相对理论”是对绝对性而言的，它最终的目的是要告诉你，跟小人上司打交道，要有足够的心理与行为应变能力，这是复杂职场的江湖哲学。信不信由你！
问题：人前恭维，人后非议
小露一直被其上司视为“自己人”，带着出去吃饭玩乐是经常的事。一天，上司竞岗失败。小露请上司出去喝酒散心，以示安慰。酒过三巡，上司突然开始大发牢骚，说公司里很黑，人际关系复杂，是非很多，说到兴头上，上司居然骂起老总来。说老总没什么了不起，不过是机会好罢了。还说老总乱搞男女关系，跟漂亮的女下属关系暧昧等等。
上司每说一句话，每列举一桩老总的“罪行”，就用征询的眼光盯着小露，好像要她记住似的。小露想，上司把老总的私密事都告诉她，可见上司对她是当心腹看了。一激动，就连连劝酒，连连点头附和说着老总的不是，跟上司一起大发感慨。小露的话给上司的感觉就是，大家都认为老总的确不是个好人，该骂，该向组织反映，该让他下课。
但奇怪的是，关于老总的隐私等很多不利言论，随后就在单位内外传开了，而源头正是来自小露。结果可想而知，小露被迫走人。走人之前，上司在老总那里很是自责了一番，说他没有带好下属，应该接受老总批评。可惜老总不想听小露解释，她就是长一百张嘴也于事无补了。
其实，在职场这样的前车之鉴是很多的。很多上司对高层领导心生不满，故意制造事端，传播个人隐私，以泄私恨。而往往这些传播渠道，就是通过他的下属散发。小露其实并没有把上司的话传播出去，而是上司“借用”了小露的“证据”，以至小露吃了哑巴亏有苦难言。
那么，遇到这种情况，作为下属，你应该如何是好？
保持沉默，转移话题。不要应和上司的言论，不要任上司把你当一个忠实的倾听对象，你应该马上转移话题，而不是任其发挥，更不要试图探听更多的隐私。
饭局上的话，出门关在身后。千万不要提醒上司说他昨晚喝酒时，骂过领导，对领导大不敬。这样做的后果是，上司的把柄被你捏着，你是他仕途上的一枚定时炸弹，他会尽快找个由头让你离开他身边。
不要通报给老板，把自己也当小人。把上司非议老板的言论打小报告给领导，是很愚蠢的一件事，即便领导信任你，相信你不敢说假话，但如果是一个性子急的领导，他马上会找你的上司对质。结果是，上司拒不承认，毕竟口说无凭，查无对证。反过来，你得吃不完兜着走了。
离开单位，也没必要说出真相。力图说出真相，只能让你在其他单位更加让人怀疑你的动机与为人，没有多少人相信你的话，如果传来传去又传到原来的单位，那有关对你个人人品等方面的评价不会赢得分数，恰好相反，谁都会以为你是对原单位不满，想扔一个手雷过去，让那边混乱成一团。当然，如果你是被迫引起官司纠纷，就另当别论了。
总之，当上司非议老板时，作为下属员工，应当特别慎重对待当时的处境，并知道如何回避、化解，不然倒霉事随时都有可能尾随着你。
问题：上司是小人
朋友在一家IT策划公司工作，因其策划能力与业务能力不错，很受同事尊重，但为人过于刚正，不喜欢溜须拍马，左右逢源，一直不受上司重用。另一个部门上司看出朋友的不得志，遂找机会跟朋友沟通，要朋友加入到他的部门。朋友其实早听说过这位上司比较专横，心胸也很狭窄，更有人说他小人一个，但朋友想，自己小心应付就是，况从这位上司的谈话中发现他很看重人才，朋友自然心怀知遇之恩，毫不犹豫地投靠在他的旗下。
一开始，上司还很抬举朋友，凡事都很给朋友面子。朋友也是跟上司搞得火热，只要是上司交办的事情，朋友都全力以赴地认真执行，包括上司的私事，诸如上司遇到人事变动的困扰，传言中对上司绯闻的传播等等，朋友都从一个清醒的旁观者的角度给上司出谋划策，排解他心中的苦恼。不久，朋友就得到上司许多的暗示，诸如“好好干，争取把部门担子挑起来”，甚至夜晚还发短信要朋友做好准备，部门的重要位置还空缺着呢。如此等等。但是，接下来的一系列反常变故，让朋友有一种被耍弄的感觉。先是部门经理的职位被上司直接提名，后是部门人员异动，朋友却被冷落一旁。
等事情平息下来，朋友从多种渠道知道的信息发现，正是他一直以为看重他的上司在背后操纵了那一切。上司表面对朋友很关照，内心里却并不信任朋友，而是利用朋友的能力解决业务中的应急问题，然后自己争功。当上司意识到朋友被公司高层赏识的时候，他不是顺势支持，而是在相关人事会议上对朋友罗列一些莫须有的罪名。尽管别人不一定信，但作為朋友上司提出的问题，其他人也不便质疑甚至反对。于是，好几次对朋友都有利的机会，竟然在朋友为之尽力效劳的上司小人心态下错失了。
可见，跟小人上司相处的确存在着很多不可知的风险。那么，在有了很多教训后，职场中人该如何与小人上司打交道呢？
1. 保持个性上的相对独立。不要过于迎合小人上司，不要以为你的饭碗是他给的，其实不是，你能在那个地方生存一定有你生存的能力，不然谁都救不了你。如果你过于迁就小人上司，说明你骨子里也在滋生小人的德性，让小人上司怀疑你的动机不纯。
2. 保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸，而左右你的工作情绪，不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。小人上司一般都有过看脸色行事的本领，而你一旦也偷学了这样的本领，小人上司就会提防你的一举一动。
3. 保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好小人上司，他会用他的经验告诉他自己，你的讨好是在糊弄他，是因为他是上司你才这样，尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去，他会怀疑你会取代他，至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人，都有近乎辱没自己的怪癖，连自己都可以辱没的人，会不翻脸辱没别人包括他这个上司？
4. 保持交往上的相对距离。跟小人上司靠近，其他人也会觉得你被同化了，也是一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗，因为他也曾经被人看作是狗，或者别人当他面拿他是人，背后依然认为他还是狗。
5. 保持生活上的相对融洽。跟小人上司不要成为江湖兄弟，江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据，这样的依据更像炸弹，随时会爆炸。不知道小人上司的秘密，会让你跟他交往没有压力，也不会有更多的风险。
以上的“相对理论”是对绝对性而言的，它最终的目的是要告诉你，跟小人上司打交道，要有足够的心理与行为应变能力，这是复杂职场的江湖哲学。信不信由你！