利率市场化背景倒逼商业银行向大资管方向进行转型。而如何进行转型就成为商业银行必须思考的问题。文章以国有企业改革为切入点,详细分析其改革进程中存在的并购、上市、PPP项目融资以及现金管理业务。与此同时,业务关注重点的变化也将引发商业银行经营策略的相应变化,具体包括:渠道建设和产品拓展。渠道建设方面主要目的是为获取项目信息,而信息来源包括:国资委和政府下属国有运营平台公司、咨询公司以及四板市场。而在产品拓展方面,可拓展不同模式的永续债或类永续债、PPP产业基金以及现金管理产品。在永续债或类永续债方面,可采用银行理财资金模式和保险资金模式;在PPP产业基金方面,可采用银信合作模式、统融结合模式以及银保合作模式;在现金管理方面,可推出现金池产品和交易所类资金结算产品。