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中国移动在发展TD-SCDMA自主创新的同时，认真做好“两个延伸”：一是做好地理位置的延伸，即向四大领域延伸；二是做好产业链的延伸，即向下游信息内容服务延伸。
中国移动学习实践科学发展观，必须深刻理解科学发展观“第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”的内涵，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，紧密联系企业实际，着力推进TD-SCDMA发展，着力保持行业领先地位，着力提升全业务运营环境下的竞争能力，着力促进企业和谐，确保学习实践活动取得实效。
把握科学发展关键
着力推进TD-SCDMA发展
TD-SCDMA是我国自主创新的重要实践和典范，对于加快通信产业结构调整和优化升级、建设创新型国家具有重大意义。集团公司党组提出以全力以赴推进TD-SCDMA发展为学习实践活动的载体，高举TD-SCDMA旗帜，着力解决TD-SCDMA建设和运营过程中遇到的难题，全面推进公司科学发展、和谐跨越。
一要加快推进2G、3G融合。以“网络、业务、应用”三个层面的融合更好地落实“不换号、不换卡、不登记”的“三不”政策，把公司2G网络优势和规模优势延续到3G，广大2G用户升级为3G用户。
二要在完成网络建设的基础上，全面开展网络优化，着力提升网络质量，大力推进TD-SCDMA终端研发生产，不断加快TD-SCDMA应用产品开发，有效改善客户感知和体验，切实促进市场发展。
三要做好TD-SCDMA后续技术的研发，推动TD-SCDMA向TD-LTE演进以及TD-LTE与FDD-LTE的融合发展，提升国际竞争力。
此外，要利用政府支持TD-SCDMA的政策解决发展中遇到的问题，尽快解决管道等资源短缺问题，加快城市目标客户群的光纤接入。要紧密关注产业发展趋势，大力发展移动互联网。要高度重视全业务对带宽的海量需求，将带宽建设纳入议事日程。要坚持不懈地争取政府在无线频率、三网融合等方面的支持，着力改善企业和政府、媒体、消费者之间的公共关系，树立正面形象。
夯实科学发展基础
着力保持行业领先地位
首先，只有保持行业领先地位才能更好地承担社会责任。中国移动作为国有骨干中央企业，承担着服务经济社会发展、国有资产保值增值、推进社会信息化等重要的社会责任。只有坚持科学发展、保持行业领先，才能创造更多的经济效益和社会效益，更好地承担社会责任。
其次，只有保持行业领先地位才能保证产业影响力。中国移动的网络和客户规模位居全球电信企业首位，这是我们在产业链中具有重要影响力的根源所在。只有保持网络和客户规模优势，保持行业领先地位，才能继续保持并且不断提升产业影响力。
第三，只有保持行业领先地位才能更好地促进TD-SCDMA成熟和发展。目前，国内外部分通信运营、终端制造企业对TD-SCDMA发展持观望态度，中国移动必须通过保持自身的行业领先地位来证明TD-SCDMA的发展潜力，从而增强全球通信业对TD-SCDMA的信心，促进TD-SCDMA发展实现突破，早日成熟。
第四，只有保持行业领先地位才能有效应对全业务竞争。通信行业具有先入为主的特点，中国移动通过多年努力，“移动信息专家”、领跑通信行业的形象已深入人心，这是价比黄金、应当倍加珍惜的客户口碑。中国移动只有积极应对并且保持行业领先地位，才能保持企业发展“大势”，继续领跑3G市场、“引领3G生活”。
把握科学发展要求
着力提升通信竞争能力
对企业而言，发展是中心工作，是永恒主题。中国移动成功应对了移动分营、公司改制上市两次重大挑战，实现了持续、健康、协调发展。随着电信体制改革深化和3G牌照的发放，公司面临着更为严峻的第三次挑战，即全业务运营的挑战。面对全业务运营环境，必须正确处理好优化市场格局和企业自身发展的关系，提升全业务运营环境下的竞争能力。
提升全业务运营环境下的竞争能力，要在高举TD-SCDMA旗帜、大力推进自主创新的同时，做好“两个延伸”。一方面做好地理位置的延伸，在保持个人市场领先优势的同时，向家庭市场、政企客户市场、农村市场、有发展潜力的境外新兴市场四大领域延伸；另一方面做好产业链的延伸，即向下游信息内容服务延伸。在“两个延伸”过程中，既要精益求精，利用好公司在移动通信领域的优势，体现企业特色，增强产品竞争力；又要虚怀若谷，积极学习其他运营企业的先进经验，取长补短，为我所用。
强化科学发展保障
着力促进企业和谐跨越
发展是硬道理，但是不能“硬发展”。科学发展观的核心是以人为本，根本方法是统筹兼顾，也就是要综合协调各种利益关系和要素，营造和谐氛围，强化发展保障，促进和谐跨越。
强化发展保障，一要坚持以人为本。对中国移动而言，拥有位居全球首位的4.8亿客户规模，关注客户需求，改善客户服务，维护客户利益，都是以人为本的重要体现。坚持以人为本，对内要做好员工关爱。营造和谐的内部人文环境，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，为公司科学发展注入不竭动力。
二要加强队伍建设特别是干部队伍建设。要继续深化“四好”班子创建活动，着力提升班子领导科学发展的能力。永葆干部队伍的先进性和生机活力，为企业健康发展提供保障。
三要统筹处理好内部关系，构建和谐企业。发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任。没有稳定这个前提条件，什么事情也干不成。要重视员工的利益诉求，维护员工的合法权益，深入落实员工关爱工程，努力构建和谐企业。
四要积极承担责任，为构建和谐社会作贡献。一方面，认真履行企业公民责任，做节能减排、保护环境、支持公益的表率；另一方面，充分发挥移动通信信息优势，在宣传社会文明、传播和谐文化等方面发挥积极作用，为促进社会全面协调可持续发展贡献力量。
中国移动学习实践科学发展观，必须深刻理解科学发展观“第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”的内涵，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，紧密联系企业实际，着力推进TD-SCDMA发展，着力保持行业领先地位，着力提升全业务运营环境下的竞争能力，着力促进企业和谐，确保学习实践活动取得实效。
把握科学发展关键
着力推进TD-SCDMA发展
TD-SCDMA是我国自主创新的重要实践和典范，对于加快通信产业结构调整和优化升级、建设创新型国家具有重大意义。集团公司党组提出以全力以赴推进TD-SCDMA发展为学习实践活动的载体，高举TD-SCDMA旗帜，着力解决TD-SCDMA建设和运营过程中遇到的难题，全面推进公司科学发展、和谐跨越。
一要加快推进2G、3G融合。以“网络、业务、应用”三个层面的融合更好地落实“不换号、不换卡、不登记”的“三不”政策，把公司2G网络优势和规模优势延续到3G，广大2G用户升级为3G用户。
二要在完成网络建设的基础上，全面开展网络优化，着力提升网络质量，大力推进TD-SCDMA终端研发生产，不断加快TD-SCDMA应用产品开发，有效改善客户感知和体验，切实促进市场发展。
三要做好TD-SCDMA后续技术的研发，推动TD-SCDMA向TD-LTE演进以及TD-LTE与FDD-LTE的融合发展，提升国际竞争力。
此外，要利用政府支持TD-SCDMA的政策解决发展中遇到的问题，尽快解决管道等资源短缺问题，加快城市目标客户群的光纤接入。要紧密关注产业发展趋势，大力发展移动互联网。要高度重视全业务对带宽的海量需求，将带宽建设纳入议事日程。要坚持不懈地争取政府在无线频率、三网融合等方面的支持，着力改善企业和政府、媒体、消费者之间的公共关系，树立正面形象。
夯实科学发展基础
着力保持行业领先地位
首先，只有保持行业领先地位才能更好地承担社会责任。中国移动作为国有骨干中央企业，承担着服务经济社会发展、国有资产保值增值、推进社会信息化等重要的社会责任。只有坚持科学发展、保持行业领先，才能创造更多的经济效益和社会效益，更好地承担社会责任。
其次，只有保持行业领先地位才能保证产业影响力。中国移动的网络和客户规模位居全球电信企业首位，这是我们在产业链中具有重要影响力的根源所在。只有保持网络和客户规模优势，保持行业领先地位，才能继续保持并且不断提升产业影响力。
第三，只有保持行业领先地位才能更好地促进TD-SCDMA成熟和发展。目前，国内外部分通信运营、终端制造企业对TD-SCDMA发展持观望态度，中国移动必须通过保持自身的行业领先地位来证明TD-SCDMA的发展潜力，从而增强全球通信业对TD-SCDMA的信心，促进TD-SCDMA发展实现突破，早日成熟。
第四，只有保持行业领先地位才能有效应对全业务竞争。通信行业具有先入为主的特点，中国移动通过多年努力，“移动信息专家”、领跑通信行业的形象已深入人心，这是价比黄金、应当倍加珍惜的客户口碑。中国移动只有积极应对并且保持行业领先地位，才能保持企业发展“大势”，继续领跑3G市场、“引领3G生活”。
把握科学发展要求
着力提升通信竞争能力
对企业而言，发展是中心工作，是永恒主题。中国移动成功应对了移动分营、公司改制上市两次重大挑战，实现了持续、健康、协调发展。随着电信体制改革深化和3G牌照的发放，公司面临着更为严峻的第三次挑战，即全业务运营的挑战。面对全业务运营环境，必须正确处理好优化市场格局和企业自身发展的关系，提升全业务运营环境下的竞争能力。
提升全业务运营环境下的竞争能力，要在高举TD-SCDMA旗帜、大力推进自主创新的同时，做好“两个延伸”。一方面做好地理位置的延伸，在保持个人市场领先优势的同时，向家庭市场、政企客户市场、农村市场、有发展潜力的境外新兴市场四大领域延伸；另一方面做好产业链的延伸，即向下游信息内容服务延伸。在“两个延伸”过程中，既要精益求精，利用好公司在移动通信领域的优势，体现企业特色，增强产品竞争力；又要虚怀若谷，积极学习其他运营企业的先进经验，取长补短，为我所用。
强化科学发展保障
着力促进企业和谐跨越
发展是硬道理，但是不能“硬发展”。科学发展观的核心是以人为本，根本方法是统筹兼顾，也就是要综合协调各种利益关系和要素，营造和谐氛围，强化发展保障，促进和谐跨越。
强化发展保障，一要坚持以人为本。对中国移动而言，拥有位居全球首位的4.8亿客户规模，关注客户需求，改善客户服务，维护客户利益，都是以人为本的重要体现。坚持以人为本，对内要做好员工关爱。营造和谐的内部人文环境，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，为公司科学发展注入不竭动力。
二要加强队伍建设特别是干部队伍建设。要继续深化“四好”班子创建活动，着力提升班子领导科学发展的能力。永葆干部队伍的先进性和生机活力，为企业健康发展提供保障。
三要统筹处理好内部关系，构建和谐企业。发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任。没有稳定这个前提条件，什么事情也干不成。要重视员工的利益诉求，维护员工的合法权益，深入落实员工关爱工程，努力构建和谐企业。
四要积极承担责任，为构建和谐社会作贡献。一方面，认真履行企业公民责任，做节能减排、保护环境、支持公益的表率；另一方面，充分发挥移动通信信息优势，在宣传社会文明、传播和谐文化等方面发挥积极作用，为促进社会全面协调可持续发展贡献力量。