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工程项目成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和，通过计划、组织、管理和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用的一种科学的管理活动。
工程项目成本管理的认知
【摘 要】
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工程项目成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和，通过计划、组织、管理和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成
【机 构】
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河南省安装集团化电工程有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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