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现金流转状况直接关系着企业的生存和发展,企业各界对现金流量的关注程度逐年提高。4S店运营的全过程无一不涉及现金流量,现金流量的重要性不言而喻,现金流量的管理也就成为财务管理的重点,然而在当前的现金流量管理中却存在管理意识淡薄、管理目标不明确、预算制度不完善等等问题。如何解决这些问题完善现金流量管理机制实现现金流动性和收益性的平衡,具有重要意义。