论文部分内容阅读
摘 要：工程造价管理与控制是建筑工程项目管理中的一项关键工作，不仅决定着工程成本的高低，也影响建筑工程质量与工期。所以，在建筑工程实施过程中做好工程造价管理与控制工作是十分重要的。本文结合以往工程经验，对建筑工程造价的动态管理与控制措施进行了简要分析。
关键词：动态管理；工程造价；控制措施；建筑工程；材料差价
建筑工程建设是一个动态过程，相应的建设成本投入也是一个持续过程，所以很多人将动态管理理念引入到建筑工程造价管理工作中去，结合建筑工程建设特点建构全过程的、动态的工程造价管控体系。从以往的工程造价管控实践情况看，动态管理与控制所产生的效果远远优于传统粗放式工程造价管控模式，利于控制建筑工程成本。基于此，下面对工程造价动态管理与控制在建筑工程造价管控中的应用进行了分析。
一、工程造价动态管理与控制
工程造价动态管理与控制，简单地说就是将工程造价管理与控制贯穿于工程建设的全过程，构建全过程的工程造价管控体系。在建筑工程中采用动态工程管理与控制，能提高工作质量和工作效率，更好的降低工程成本。特别是动态管理的灵活性很大，它能协调质量、造价、进度、安全之间的关系。由于建筑工程建设施工具备动态性特点，尽管已经确定了工程预算，但是在施工中的工程造价随时可能发生变化，动态的工程造价管理与控制与这种情况相适应，能解决传统工程造价管控中的问题[1]。
工程造价管理与控制是一项专业性很强的工作，做好了工程造价管控工作，不仅能控制工程成本，还能构建一个有序的建设环境，使建筑工程施工建设中的各项工作顺利实施，实现建筑工程建设目标。
二、建筑工程造价的动态管理与控制
（一）投资决策阶段
建筑工程立项前，企业在决策阶段对项目的投资、发展前景等进行全面调查分析，全面论证项目实施的可行性和合理性。同时，根据市场价格等相关因素给出合理、科学的投资估算，确定工程项目建设投资的整体情况，评价投资估算的有效性，优选出最佳的投资建设方案，进而控制工程造价。为了保证工程造价控制效果，要组建一支专业的评估分析人员，包括技术人员、专家，其中专家人数应占总人数的1/3[2]。这样的一支队伍可以满足工程造价管理与控制的专业化要求，能最大程度的提高投資决策的经济性，降低建筑工程项目工程造价。
（二）设计阶段
1、减少设计变更，提高设计方案的合理性
设计费用本身不高，在建筑工程成本中占5%，甚至更低，但是工程设计对工程造价的影响力却很大，基本决定了75%以上的工程建设费用。因此，做好设计阶段的工程造价控制尤为重要。在这一阶段，设计人员要根据建筑工程项目建设目标，谨慎、全面的考虑的整个项目，可以采用限额设计、价值工程等方式手段进行工程造价控制，降低工程造价。设计建筑工程方案时，可以采用限额设计，能控制工程造价不超过总投资限额。工程建设方案设计要考虑经济、适用、美观、功能、环保等原则，既要保证工程施工技术方案的可行性，也要在保证工程质量情况下尽可能的降低工程造价。
设计人员以限定额度为依据，测量建筑工程各项系数，计算得出工程量，将限额、工程量等套用具体计算公式内，得到最终的工程建设费用，确定设计方案。设计方案确定后，不能轻易改动，尤其是施工过程中若发生设计变更，会导致后续工作出现一系列变化，增加工程造价。为了减少设计变更，设计阶段对设计方案进行全面审核，尽早发现设计缺陷并予以完善，利于控制工程造价。
2、严加控制材料费用
材料费在建筑工程总成本中占75%以上的比例，要严加控制材料费用。大宗材料通过招投标方式选择供应商，不僅能选择信誉好的供应商，保证主要材料供应的持续性，还能确保材料质量。二三项材料通过电商平台购买，便于最大程度的降低材料费用。通过以上几种方式控制材料采购费用，选用性价比最高的材料，考虑施工技术支持的同时也要加强控制经济可行性，避免选择价格较高的材料，降低工程
造价[3]。
建筑工程材料种类繁琐，且价格参差不齐，选用工程材料时要认真考虑材料差价。在当前市场环境下，工程材料价格差价已经很明显，为控制材料差价，可以选用相关主管部门公布的材料品种及其价格，对材料差价有一定监督作用。此外，对市场上的材料价格信息进行采集，并以此为依据，结合各项价差系数、市场供应及生产、市场价格等方面具体信息，对材料差价进行合理调整，有效控制各分项工程的材料费用，将利于大幅度降低建筑工程造价。
（三）施工阶段
施工阶段是建筑工程成型的一个过程，也是建设成本支出的过程，若铺装浪费、施工失序，将会造成工程造价增加。为此，建筑工程中要树立节约意识，建立材料领用与保管制度，禁止铺张浪费，对一些有利用价值的材料进行回收利用，实现材料二次回收利用。同时，对现场施工活动进行严格管理，实行文明施工，使施工现场各项活动有序展开，避免发生安全事故，注重施索赔管理。
除了节约意识外，还要树立质量意识、风险意识，结合以往工作经验对建筑工程项目施工过程中以上发生和潜在的质量隐患、安全隐患等进行全面评估分析，建立质量管理和安全管理技术措施体系，及时消除各种隐患，保护施工质量和安全，也能控制工程造价。根据工程质量目标和要求，对建筑工程施工质量进行全过程的动态监督，关键工序、薄弱部位施工时都要全程跟踪旁站，专业技术人员对施工人员进行技术指导，用于控制施工质量。施工质量有问题，势必增加工程造价，所以对建筑工程施工质量进行管理和监督，在保证工程质量的同时也能有效控制工程造价。
三、结论
综上所述，建筑工程造价采用动态管理理念，将工程造价控制贯穿于建筑工程实施的每一个阶段，对建筑工程造价进行全过程的动态控制，减少不必要的工程成本支出，降低工程造价。
参考文献
[1]赵林轶.试析建筑工程造价的动态管理与控制[J].绿色环保建材，2016，（12）：164.
[2]甄伟权.探讨建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].建材与装饰，2016，（24）：156-157.
[3]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发，2015，（18）：165-166.
（作者单位：浙江浙坤工程管理有限公司）
关键词：动态管理；工程造价；控制措施；建筑工程；材料差价
建筑工程建设是一个动态过程，相应的建设成本投入也是一个持续过程，所以很多人将动态管理理念引入到建筑工程造价管理工作中去，结合建筑工程建设特点建构全过程的、动态的工程造价管控体系。从以往的工程造价管控实践情况看，动态管理与控制所产生的效果远远优于传统粗放式工程造价管控模式，利于控制建筑工程成本。基于此，下面对工程造价动态管理与控制在建筑工程造价管控中的应用进行了分析。
一、工程造价动态管理与控制
工程造价动态管理与控制，简单地说就是将工程造价管理与控制贯穿于工程建设的全过程，构建全过程的工程造价管控体系。在建筑工程中采用动态工程管理与控制，能提高工作质量和工作效率，更好的降低工程成本。特别是动态管理的灵活性很大，它能协调质量、造价、进度、安全之间的关系。由于建筑工程建设施工具备动态性特点，尽管已经确定了工程预算，但是在施工中的工程造价随时可能发生变化，动态的工程造价管理与控制与这种情况相适应，能解决传统工程造价管控中的问题[1]。
工程造价管理与控制是一项专业性很强的工作，做好了工程造价管控工作，不仅能控制工程成本，还能构建一个有序的建设环境，使建筑工程施工建设中的各项工作顺利实施，实现建筑工程建设目标。
二、建筑工程造价的动态管理与控制
（一）投资决策阶段
建筑工程立项前，企业在决策阶段对项目的投资、发展前景等进行全面调查分析，全面论证项目实施的可行性和合理性。同时，根据市场价格等相关因素给出合理、科学的投资估算，确定工程项目建设投资的整体情况，评价投资估算的有效性，优选出最佳的投资建设方案，进而控制工程造价。为了保证工程造价控制效果，要组建一支专业的评估分析人员，包括技术人员、专家，其中专家人数应占总人数的1/3[2]。这样的一支队伍可以满足工程造价管理与控制的专业化要求，能最大程度的提高投資决策的经济性，降低建筑工程项目工程造价。
（二）设计阶段
1、减少设计变更，提高设计方案的合理性
设计费用本身不高，在建筑工程成本中占5%，甚至更低，但是工程设计对工程造价的影响力却很大，基本决定了75%以上的工程建设费用。因此，做好设计阶段的工程造价控制尤为重要。在这一阶段，设计人员要根据建筑工程项目建设目标，谨慎、全面的考虑的整个项目，可以采用限额设计、价值工程等方式手段进行工程造价控制，降低工程造价。设计建筑工程方案时，可以采用限额设计，能控制工程造价不超过总投资限额。工程建设方案设计要考虑经济、适用、美观、功能、环保等原则，既要保证工程施工技术方案的可行性，也要在保证工程质量情况下尽可能的降低工程造价。
设计人员以限定额度为依据，测量建筑工程各项系数，计算得出工程量，将限额、工程量等套用具体计算公式内，得到最终的工程建设费用，确定设计方案。设计方案确定后，不能轻易改动，尤其是施工过程中若发生设计变更，会导致后续工作出现一系列变化，增加工程造价。为了减少设计变更，设计阶段对设计方案进行全面审核，尽早发现设计缺陷并予以完善，利于控制工程造价。
2、严加控制材料费用
材料费在建筑工程总成本中占75%以上的比例，要严加控制材料费用。大宗材料通过招投标方式选择供应商，不僅能选择信誉好的供应商，保证主要材料供应的持续性，还能确保材料质量。二三项材料通过电商平台购买，便于最大程度的降低材料费用。通过以上几种方式控制材料采购费用，选用性价比最高的材料，考虑施工技术支持的同时也要加强控制经济可行性，避免选择价格较高的材料，降低工程
造价[3]。
建筑工程材料种类繁琐，且价格参差不齐，选用工程材料时要认真考虑材料差价。在当前市场环境下，工程材料价格差价已经很明显，为控制材料差价，可以选用相关主管部门公布的材料品种及其价格，对材料差价有一定监督作用。此外，对市场上的材料价格信息进行采集，并以此为依据，结合各项价差系数、市场供应及生产、市场价格等方面具体信息，对材料差价进行合理调整，有效控制各分项工程的材料费用，将利于大幅度降低建筑工程造价。
（三）施工阶段
施工阶段是建筑工程成型的一个过程，也是建设成本支出的过程，若铺装浪费、施工失序，将会造成工程造价增加。为此，建筑工程中要树立节约意识，建立材料领用与保管制度，禁止铺张浪费，对一些有利用价值的材料进行回收利用，实现材料二次回收利用。同时，对现场施工活动进行严格管理，实行文明施工，使施工现场各项活动有序展开，避免发生安全事故，注重施索赔管理。
除了节约意识外，还要树立质量意识、风险意识，结合以往工作经验对建筑工程项目施工过程中以上发生和潜在的质量隐患、安全隐患等进行全面评估分析，建立质量管理和安全管理技术措施体系，及时消除各种隐患，保护施工质量和安全，也能控制工程造价。根据工程质量目标和要求，对建筑工程施工质量进行全过程的动态监督，关键工序、薄弱部位施工时都要全程跟踪旁站，专业技术人员对施工人员进行技术指导，用于控制施工质量。施工质量有问题，势必增加工程造价，所以对建筑工程施工质量进行管理和监督，在保证工程质量的同时也能有效控制工程造价。
三、结论
综上所述，建筑工程造价采用动态管理理念，将工程造价控制贯穿于建筑工程实施的每一个阶段，对建筑工程造价进行全过程的动态控制，减少不必要的工程成本支出，降低工程造价。
参考文献
[1]赵林轶.试析建筑工程造价的动态管理与控制[J].绿色环保建材，2016，（12）：164.
[2]甄伟权.探讨建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].建材与装饰，2016，（24）：156-157.
[3]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发，2015，（18）：165-166.
（作者单位：浙江浙坤工程管理有限公司）