机电设备管理是我国管理工作当中的重要环节，要降低管理成本，提供最优质的道路服务，达到最佳的社会效益，就必须要提高机电设备维护管理的技术水平，改进机电设备管理的模式。经济的发展，城市的建设，对运营管理提出了更高的要求，原先的机电设备管理模式已经不能满足当今运营管理需求，需要改进，需要创新。经过一段时间的研究和实践，目前，机电设备管理工作得到了明显的改善，主要体现在：预防性维护均是按部就班；设备工作的稳定性提高；故障的发现，搜查，定位，处理均比较及时；经常组织相关业务知识的培训，工作人员的业务技能有所增强等等。然而，要满足当今的运营管理需求，仍然需要很大程度的改进与创新。本文结合了具体工作实践，从人员管理，质量管理，知识管理，组织架构，和信息管理几个方面进行了进一步分析。