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摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，当前应当在明确财务与会计工作的关系，实现会计与财务工作的密切配合，建立财务与会计工作的稳定协调关系，从而达到增加企业经营效益，促进企业发展的目标。
关键词：企业；财务；会计；配合策略
一、企业财务和会计管理关系
1.工作目的不同
企业财务与会计人员是企业财务工作的主体，两者共同服务于企业的财务管理工作，但是两者工作目的不同，企业财务工作岗位主要从为企业创造经济效益出发，强调通过专业的管理方式，满足企业的资金使用与管理需求，着力提高企业财务管理质量，有效的发挥现有的财务资源的价值。企业财务工作不是一成不变的，而且要根据市场情况和企业发展需要，采用多样的财务管理方式。企业会计人员的主要任务是收集相关财务数据信息，整理企业的往来账目支出状况，在准确核对财务数据信息的基础上，保证财务工作符合国家法规，企业会计主要进行核算，需要按照相应的制度开展工作，具有一定的稳定性和统一性。
2.工作的侧重点不同
企业财务管理主要侧重于企业的生产经营过程，强调有效的压缩生产经营过程中的成本，依靠客观的财务数据，重点分析可以节约和压缩成本支出的方向，其工作的侧重点是客观的开展财务管理工作和活动，满足货币交易执行中的关系和实体资金的管理。具体包括财务数据分析，财务预算报告，财务决策等内容，主要围绕着发挥现有的资金价值进行管理。企业会计工作的侧重在于货币金额在使用过程中会造成什么影响，力求通过货币金额的变化解读企业的经营状况，着力对资金运行状况进行计量、分析，最终以报告形式体现出来。企业会计工作着眼于资金的整体运行过程，强调对资金的产生和运行的结果进行计算和研究，注重以报告的形式全面反映企业资金运转的具体情况。
3.工作的职能不同
企业财务管理是对企业生产经营过程中各种活动与经济行为的管理，财务管理有一定的综合性，要求根据企业的发展战略对企业的财务工作做出合理的决策，其工作职能主要体现在财务的规划与具体财务工作的控制方面。财务管理职能主要表现为对企业经营及资产内容等的综合性管理。因此它具有决策性、系统性、计划性、全面性的特征，要求不断提高企业资金的使用效率，实现企业现有资金的科学分配，达到提高经济效益目标。企业会计的工作职能主要着眼于具体的企业资金使用行为，要求通过专业的数据分析、收集、汇报等形式向出资人、权益人进行渠道，并且及时的向企业相关部门通报财务数据信息情况，达到对企业财务运行进行监控，传递出高质量和有效的财务数据信息。
4.对人员素质要求不同
企业财务管理是一项综合性的工作，对财务管理人员的要求也相对较高，财务管理工作与企业经营工作有密切关系，其工作内容存在着复杂多变性，所以财务管理人员需要具备扎实的专业知识，对企业的各项工作要有全面了解，对企业财务方面的问题和外部经营环境的变化有一定的处理能力。企业会计人员的工作是经济管理工作，其工作内容有连续性、系统性和完整性，其工作的具体内容是进行与生产相关的财务数据的核算。因此，会计人员需要有较强的数据信息的操作处理能力，要求会计人员熟悉掌握具体的会计软件，有丰富的会计工作经验，能够仔细的核对账目，熟悉会计管理工作法规，能够在法律规定的范围内保证往来资金使用的规范性，达到满足企业规范经营的现实需求。
二、财务和会计共同促进强企业财务管理的措施
1.做好基础性工作
首先，企业财务与会计人员要做到准确、及时、全面的收集财务数据信息，在全面整理财务数据的基础上，为企业经营决策、日常管理、企业发展提供必要的条件。其次，进一步完善企业的相关财务数据信息，建立上下游企业的数据信息汇总机制，全面收集企业相关经营情况，满足企业的发展需求。例如，要严格的管理相关凭证，按照国家相关制度法规整理账目，制定并完善企业的财务管理制度和条例，提高企业财务的数据信息核算能力，并且建立完善的信息监督系统，有效规避会计信息操作不规范的问题。为了促进企业会计环境的优化，还要形成有效的财务数据信息传输机制，优化财务管理工作制度环境，为提高财务管理质量打下基础。
2.明确财务管理目标
财务管理目标也是衡量企业财务状况的重要指标，只有财务管理目标与企业所处环境相符，才能更好的适应企业发展需要。首先，应当在企业发展战略规划的基上制定具体的财务管理目标。其次，企业财务管理目标还要体现出对企业具体经营与财务管理工作人员的指导性特征，要在目标规划中满足企业财务运行稳定性的基本要求。第三，体现出有效的风险应对方法，达到全面财务管控的效果，切实有效的规避不必要的风险，达到更好的降低企业经济损失的效果。
3.保证财务管理方式合理
财务人员与会计人员需要根据企业财务管理工作的现实需要使用合理的管理方式，构建稳定的财务工作环境，保证财务数据信息与财务制度良好有序执行。首先，更好的构建符合企业发展需要的财务经济环境、法律环境、金融环境和社会环境等。其次，从促进企业融资的角度出发，不断拓展企业融资的途径，保证企业生产经营顺利的进行下去，从而达到更好的融入市场，为企业发展奠定坚实的资金环境基础。第三，企业财务管理还要形成完善的体系，保证财务人员与会计人员的密切配合，在有效沟通数据信息的基础上，不断构建共同的发展目标，找到相关工作的共同点，采用共同参与的管理模式，执行具体的财务管理与监督制度，从而保证在合理规划下促进企业财务工作规范运行。
三、结语
促进企业财务与会计人员共同为财务管理服务，需要制定完善的财务管理工作体系，明确合理的规划目标，在制定完善的财务规划与会计工作制度的基礎上，执行具体的财务管理程序，从而提高财务管理有效性。
关键词：企业；财务；会计；配合策略
一、企业财务和会计管理关系
1.工作目的不同
企业财务与会计人员是企业财务工作的主体，两者共同服务于企业的财务管理工作，但是两者工作目的不同，企业财务工作岗位主要从为企业创造经济效益出发，强调通过专业的管理方式，满足企业的资金使用与管理需求，着力提高企业财务管理质量，有效的发挥现有的财务资源的价值。企业财务工作不是一成不变的，而且要根据市场情况和企业发展需要，采用多样的财务管理方式。企业会计人员的主要任务是收集相关财务数据信息，整理企业的往来账目支出状况，在准确核对财务数据信息的基础上，保证财务工作符合国家法规，企业会计主要进行核算，需要按照相应的制度开展工作，具有一定的稳定性和统一性。
2.工作的侧重点不同
企业财务管理主要侧重于企业的生产经营过程，强调有效的压缩生产经营过程中的成本，依靠客观的财务数据，重点分析可以节约和压缩成本支出的方向，其工作的侧重点是客观的开展财务管理工作和活动，满足货币交易执行中的关系和实体资金的管理。具体包括财务数据分析，财务预算报告，财务决策等内容，主要围绕着发挥现有的资金价值进行管理。企业会计工作的侧重在于货币金额在使用过程中会造成什么影响，力求通过货币金额的变化解读企业的经营状况，着力对资金运行状况进行计量、分析，最终以报告形式体现出来。企业会计工作着眼于资金的整体运行过程，强调对资金的产生和运行的结果进行计算和研究，注重以报告的形式全面反映企业资金运转的具体情况。
3.工作的职能不同
企业财务管理是对企业生产经营过程中各种活动与经济行为的管理，财务管理有一定的综合性，要求根据企业的发展战略对企业的财务工作做出合理的决策，其工作职能主要体现在财务的规划与具体财务工作的控制方面。财务管理职能主要表现为对企业经营及资产内容等的综合性管理。因此它具有决策性、系统性、计划性、全面性的特征，要求不断提高企业资金的使用效率，实现企业现有资金的科学分配，达到提高经济效益目标。企业会计的工作职能主要着眼于具体的企业资金使用行为，要求通过专业的数据分析、收集、汇报等形式向出资人、权益人进行渠道，并且及时的向企业相关部门通报财务数据信息情况，达到对企业财务运行进行监控，传递出高质量和有效的财务数据信息。
4.对人员素质要求不同
企业财务管理是一项综合性的工作，对财务管理人员的要求也相对较高，财务管理工作与企业经营工作有密切关系，其工作内容存在着复杂多变性，所以财务管理人员需要具备扎实的专业知识，对企业的各项工作要有全面了解，对企业财务方面的问题和外部经营环境的变化有一定的处理能力。企业会计人员的工作是经济管理工作，其工作内容有连续性、系统性和完整性，其工作的具体内容是进行与生产相关的财务数据的核算。因此，会计人员需要有较强的数据信息的操作处理能力，要求会计人员熟悉掌握具体的会计软件，有丰富的会计工作经验，能够仔细的核对账目，熟悉会计管理工作法规，能够在法律规定的范围内保证往来资金使用的规范性，达到满足企业规范经营的现实需求。
二、财务和会计共同促进强企业财务管理的措施
1.做好基础性工作
首先，企业财务与会计人员要做到准确、及时、全面的收集财务数据信息，在全面整理财务数据的基础上，为企业经营决策、日常管理、企业发展提供必要的条件。其次，进一步完善企业的相关财务数据信息，建立上下游企业的数据信息汇总机制，全面收集企业相关经营情况，满足企业的发展需求。例如，要严格的管理相关凭证，按照国家相关制度法规整理账目，制定并完善企业的财务管理制度和条例，提高企业财务的数据信息核算能力，并且建立完善的信息监督系统，有效规避会计信息操作不规范的问题。为了促进企业会计环境的优化，还要形成有效的财务数据信息传输机制，优化财务管理工作制度环境，为提高财务管理质量打下基础。
2.明确财务管理目标
财务管理目标也是衡量企业财务状况的重要指标，只有财务管理目标与企业所处环境相符，才能更好的适应企业发展需要。首先，应当在企业发展战略规划的基上制定具体的财务管理目标。其次，企业财务管理目标还要体现出对企业具体经营与财务管理工作人员的指导性特征，要在目标规划中满足企业财务运行稳定性的基本要求。第三，体现出有效的风险应对方法，达到全面财务管控的效果，切实有效的规避不必要的风险，达到更好的降低企业经济损失的效果。
3.保证财务管理方式合理
财务人员与会计人员需要根据企业财务管理工作的现实需要使用合理的管理方式，构建稳定的财务工作环境，保证财务数据信息与财务制度良好有序执行。首先，更好的构建符合企业发展需要的财务经济环境、法律环境、金融环境和社会环境等。其次，从促进企业融资的角度出发，不断拓展企业融资的途径，保证企业生产经营顺利的进行下去，从而达到更好的融入市场，为企业发展奠定坚实的资金环境基础。第三，企业财务管理还要形成完善的体系，保证财务人员与会计人员的密切配合，在有效沟通数据信息的基础上，不断构建共同的发展目标，找到相关工作的共同点，采用共同参与的管理模式，执行具体的财务管理与监督制度，从而保证在合理规划下促进企业财务工作规范运行。
三、结语
促进企业财务与会计人员共同为财务管理服务，需要制定完善的财务管理工作体系，明确合理的规划目标，在制定完善的财务规划与会计工作制度的基礎上，执行具体的财务管理程序，从而提高财务管理有效性。