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目的:研究改进医疗设备采购工作流程的方法,以提高采购管理水平。方法:以北京某三甲医院为例,对其医疗设备采购工作中存在的问题进行分析,提出规范医疗设备采购流程,有效控制采购计划论证、供应商资格审查、招标文件编制及评标等关键环节的具体改进措施。结果:制订了规范的医疗设备采购流程,有效降低了采购成本。结论:探索符合当前医院医疗设备采购管理工作的科学方法,对保障医疗设备采购工作有序高效进行具有重要意义。