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这十年来我有两个身份，一个是摄影家，一个是企业家。作为摄影家来讲我是合格的，所以联合国授予我全球气候英雄，但是作为企业家，我反思自我，这十年走过以后，我觉得今天的我是内疚的，因为这十年我没有照顾好我的员工，没有照顾好我的顾客。
近天爱人的价值观成就梦想
我认同稻盛和夫先生的人生哲理和理念，即持续付出不亚于任何人的努力，人的生命要像小草一样拼命成长。稻盛先生的经营理念是在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献。这体现了稻盛先生的胸襟，其核心的价值观是近天爱人。
一个企业最重要、最致命的是他的价值观和理念。其实在十年前，我没有做环保摄影师之前，我是一名称职的企业家，在那个时候我照顾好了我的员工和顾客，我做的真的很棒。好利来是我1992年创办的，在妈妈的生日那天，我没有买到我想表达对母亲的那种爱的蛋糕，所以我想没有人做这个事情，那就我来做。
在这个前提下我开始去做生日蛋糕，这也是我人生的一个转折点。但当1997、1998年左右的时候，我们企业的规模已经开始渐渐做大，从一家店扩展到七八十家店，这时候我们感觉到了压力，我们的高层就在讨论，如何持续地把企业经营好。我们高层人员都发出了很多不同的论点，最终我们认为自己不懂管理，应该去引进西方的管理，引进西方的文化，这样做可能才会把这个企业办得更好。但是当我们从西方引进了管理文化以后，从麦当劳、肯德基空降了很多有经验的管理人员到我的公司，其实他们都是优秀的企业，也是伟大的企业，他们在全世界做得都很精彩，但是每一个企业的价值和精神都是不一样的，我们强行嫁接别人的精神，有的时候是在犯一种很大的错，这种错在不知不觉中就把自己弄得没电了。首先没有电的就是我，我真不知道该做什么了，因为这和我的经营理念是完全不一样的。这时我觉得如果这个企业我都没有什么用的话，那我不能让我的生命白白地耗去，这个时候我捡回了我人生的第一个梦想。
我从小在大山里长大，当我第一次见到相机的时候，我觉得它太神奇了，它可以把瞬间变成永恒。那个时候我就立志，长大以后我一定要当一名摄影师。带着这个梦想，我走出了大山。
我记得我离开大山的那一天，那是我们父子俩第一次面对面坐下来进行了一次很正式的谈话。父亲告诉我“明天你就要出发了，儿子，今后无论你走到什么地方，做任何事情一定要对得起你自己的良心，走到什么地方都要给身边的人带去快乐，绝不可走一番黑一番。”
我带着父亲的教导走出了大山去学习摄影，去做一名学徒，我非常努力，白天学习晚上看书。每天只睡两三个小时的觉，经常骑着自行车都撞到街边上，最惨的一次撞到了一辆粪车上，但是我真的很努力。两年下来，我的老板找我谈话并对我的哥哥和父母说“让你们的儿子去自立门户吧。”我哥哥就问：“为什么，我弟弟不听话吗?”他说“不是你弟弟不听话，是你弟弟太让我们感动了，他太努力了，我们这家店太小了，应该给他更大的空间让他去成长。”父母亲听完了以后，决定为我投资人生第一家摄影店。
正如同稻盛先生说所付出不亚于任何人的努力，我每天帮顾客冲洗底片，底片脏了我又帮顾客洗干净，我会把我有限的知识不断地告诉顾客，我用这种热情打动了顾客，以至于当时摄影店的生意在成都同行业中是最好的。
修炼自己的大爱之心，才能走的更远
中国有句话叫“人心齐，泰山都可移”，所以我们要用心爱员工，用心做产品、用心照顾好我们的每一位顾客。因此在东北，好利来是人们心中最美的蛋糕，最好的服务，一说到生日，好利来是最好的选择。尽管引进西方管理模式以后我没电了，我就真的离开公司了，但是这十年我也没有让我的生命白白的浪费，今天我重新回来，就一定要照顾好我的员工，照顾好我的顾客。
这十年的行走让我的心变得特别宁静，不再浮躁。我的体会就是提高自己的心性，什么是心性呢?比如说前年我在加拿大拍北极熊的时候，世界十几个顶尖级的摄影家全在那个地方拍北极熊，我记得当时还有一个佳能公司的形象代言人，也是一位日本的老先生，头发都白了。当大家看到我拍的帝企鹅以后他们都去了三到四次，其实我只去了一次南极，所有人都给我最热烈的掌声，他们拥抱我，为什么?因为这些摄影家们都觉得我真的把企鹅拍活了。
为什么把它拍活了?当我到南极的时候，我非常勇敢，去南极时一家公司让我签了人生第一次的生死状，我觉得这是一种形式，可是过了半个月以后又让我签第二次的生死状。南极真的有那么可十白吗?其实到了南极我真的觉得，这不是我们人类的家园，这是企鹅的家园，它的生存环境不适合人类居住，实在太恶劣了。那天早上当我掀开帐篷时，我看到企鹅就在帐篷外面歪着小脑袋好奇地打量着来自中国四川的不速之客。那天我很兴奋，我连拍了12小时，累倒了，第二天就起不来了，长时间的缺氧，第三天粒米不进，什么也吃不下了。安全专家告诉我应考虑撤出南极，但我心里真的很难过，我觉如果不能把这么美丽的企鹅拍成照片带回去和大家分享，将是我一生的遗憾，第三天我勇敢的站起来，往前走。但当我靠近企鹅群时，发现和我想象中不同，企鹅虽然很美丽，却很吵闹，几千只企鹅同时且不断地发出像汽车打不着的声音，闹得我无法静下来拍照。但作为一名摄影师，最终我还是拍了。第四天我慢慢调整心性，心中感叹他们在如此恶劣的情况下都可以生长，可以延续生命，是多么的伟大，因此产生了对企鹅的敬畏之心。来到它们身边的时候，我已经把它们喧闹的声音当成了一种美丽的旋律，像美丽的音符一样在我耳边流淌。
当有这种心性的时候，我的心就沉下去了，不再浮躁，看企鹅也更美了。我们每一个企业家，今天能不能带着企业走得更远，真正应该修的是我们的心，我们的心能不能拥有稻盛先生的那种大爱?做企业是要发自内心的，很重要的就是要照顾好你的员工。
重新找回自我，创造奇迹
每年企业的目标管理都做的不错，因此有很好的收益可以支撑我在全世界游走，但是当我看到很多员工给我发的信息，要离开企业，他们大多数都已经不爱这个企业了，这让我难过，我觉得我没有照顾好他们。尽管我完成了我个人的梦想，但是我没有照顾好追随我的员工，也对不起他们的家长。
2009年11月份，北京下了第一场罕见的大雪，我在雪地里拍了一整天的黑天鹅，拍完以后在整理黑天鹅照片的时候，我把自己感动了，我觉得天鹅的高贵和美丽，如同一首首小诗。第二天早上我来到公司，就重新召集我的团队，我们将重新打造一个更高端的品牌，重新找回自我，带领更多有激情、有梦想，勤奋努力的员工，带领更多人过上幸福的生活。我用我罗红的人格和生命向大家承诺，我一定能够做到，只要我们大家的心能够重新走到一起，我们仍然可以创造奇迹。
近天爱人的价值观成就梦想
我认同稻盛和夫先生的人生哲理和理念，即持续付出不亚于任何人的努力，人的生命要像小草一样拼命成长。稻盛先生的经营理念是在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献。这体现了稻盛先生的胸襟，其核心的价值观是近天爱人。
一个企业最重要、最致命的是他的价值观和理念。其实在十年前，我没有做环保摄影师之前，我是一名称职的企业家，在那个时候我照顾好了我的员工和顾客，我做的真的很棒。好利来是我1992年创办的，在妈妈的生日那天，我没有买到我想表达对母亲的那种爱的蛋糕，所以我想没有人做这个事情，那就我来做。
在这个前提下我开始去做生日蛋糕，这也是我人生的一个转折点。但当1997、1998年左右的时候，我们企业的规模已经开始渐渐做大，从一家店扩展到七八十家店，这时候我们感觉到了压力，我们的高层就在讨论，如何持续地把企业经营好。我们高层人员都发出了很多不同的论点，最终我们认为自己不懂管理，应该去引进西方的管理，引进西方的文化，这样做可能才会把这个企业办得更好。但是当我们从西方引进了管理文化以后，从麦当劳、肯德基空降了很多有经验的管理人员到我的公司，其实他们都是优秀的企业，也是伟大的企业，他们在全世界做得都很精彩，但是每一个企业的价值和精神都是不一样的，我们强行嫁接别人的精神，有的时候是在犯一种很大的错，这种错在不知不觉中就把自己弄得没电了。首先没有电的就是我，我真不知道该做什么了，因为这和我的经营理念是完全不一样的。这时我觉得如果这个企业我都没有什么用的话，那我不能让我的生命白白地耗去，这个时候我捡回了我人生的第一个梦想。
我从小在大山里长大，当我第一次见到相机的时候，我觉得它太神奇了，它可以把瞬间变成永恒。那个时候我就立志，长大以后我一定要当一名摄影师。带着这个梦想，我走出了大山。
我记得我离开大山的那一天，那是我们父子俩第一次面对面坐下来进行了一次很正式的谈话。父亲告诉我“明天你就要出发了，儿子，今后无论你走到什么地方，做任何事情一定要对得起你自己的良心，走到什么地方都要给身边的人带去快乐，绝不可走一番黑一番。”
我带着父亲的教导走出了大山去学习摄影，去做一名学徒，我非常努力，白天学习晚上看书。每天只睡两三个小时的觉，经常骑着自行车都撞到街边上，最惨的一次撞到了一辆粪车上，但是我真的很努力。两年下来，我的老板找我谈话并对我的哥哥和父母说“让你们的儿子去自立门户吧。”我哥哥就问：“为什么，我弟弟不听话吗?”他说“不是你弟弟不听话，是你弟弟太让我们感动了，他太努力了，我们这家店太小了，应该给他更大的空间让他去成长。”父母亲听完了以后，决定为我投资人生第一家摄影店。
正如同稻盛先生说所付出不亚于任何人的努力，我每天帮顾客冲洗底片，底片脏了我又帮顾客洗干净，我会把我有限的知识不断地告诉顾客，我用这种热情打动了顾客，以至于当时摄影店的生意在成都同行业中是最好的。
修炼自己的大爱之心，才能走的更远
中国有句话叫“人心齐，泰山都可移”，所以我们要用心爱员工，用心做产品、用心照顾好我们的每一位顾客。因此在东北，好利来是人们心中最美的蛋糕，最好的服务，一说到生日，好利来是最好的选择。尽管引进西方管理模式以后我没电了，我就真的离开公司了，但是这十年我也没有让我的生命白白的浪费，今天我重新回来，就一定要照顾好我的员工，照顾好我的顾客。
这十年的行走让我的心变得特别宁静，不再浮躁。我的体会就是提高自己的心性，什么是心性呢?比如说前年我在加拿大拍北极熊的时候，世界十几个顶尖级的摄影家全在那个地方拍北极熊，我记得当时还有一个佳能公司的形象代言人，也是一位日本的老先生，头发都白了。当大家看到我拍的帝企鹅以后他们都去了三到四次，其实我只去了一次南极，所有人都给我最热烈的掌声，他们拥抱我，为什么?因为这些摄影家们都觉得我真的把企鹅拍活了。
为什么把它拍活了?当我到南极的时候，我非常勇敢，去南极时一家公司让我签了人生第一次的生死状，我觉得这是一种形式，可是过了半个月以后又让我签第二次的生死状。南极真的有那么可十白吗?其实到了南极我真的觉得，这不是我们人类的家园，这是企鹅的家园，它的生存环境不适合人类居住，实在太恶劣了。那天早上当我掀开帐篷时，我看到企鹅就在帐篷外面歪着小脑袋好奇地打量着来自中国四川的不速之客。那天我很兴奋，我连拍了12小时，累倒了，第二天就起不来了，长时间的缺氧，第三天粒米不进，什么也吃不下了。安全专家告诉我应考虑撤出南极，但我心里真的很难过，我觉如果不能把这么美丽的企鹅拍成照片带回去和大家分享，将是我一生的遗憾，第三天我勇敢的站起来，往前走。但当我靠近企鹅群时，发现和我想象中不同，企鹅虽然很美丽，却很吵闹，几千只企鹅同时且不断地发出像汽车打不着的声音，闹得我无法静下来拍照。但作为一名摄影师，最终我还是拍了。第四天我慢慢调整心性，心中感叹他们在如此恶劣的情况下都可以生长，可以延续生命，是多么的伟大，因此产生了对企鹅的敬畏之心。来到它们身边的时候，我已经把它们喧闹的声音当成了一种美丽的旋律，像美丽的音符一样在我耳边流淌。
当有这种心性的时候，我的心就沉下去了，不再浮躁，看企鹅也更美了。我们每一个企业家，今天能不能带着企业走得更远，真正应该修的是我们的心，我们的心能不能拥有稻盛先生的那种大爱?做企业是要发自内心的，很重要的就是要照顾好你的员工。
重新找回自我，创造奇迹
每年企业的目标管理都做的不错，因此有很好的收益可以支撑我在全世界游走，但是当我看到很多员工给我发的信息，要离开企业，他们大多数都已经不爱这个企业了，这让我难过，我觉得我没有照顾好他们。尽管我完成了我个人的梦想，但是我没有照顾好追随我的员工，也对不起他们的家长。
2009年11月份，北京下了第一场罕见的大雪，我在雪地里拍了一整天的黑天鹅，拍完以后在整理黑天鹅照片的时候，我把自己感动了，我觉得天鹅的高贵和美丽，如同一首首小诗。第二天早上我来到公司，就重新召集我的团队，我们将重新打造一个更高端的品牌，重新找回自我，带领更多有激情、有梦想，勤奋努力的员工，带领更多人过上幸福的生活。我用我罗红的人格和生命向大家承诺，我一定能够做到，只要我们大家的心能够重新走到一起，我们仍然可以创造奇迹。