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在财务管理思想引入本国企业后,如何将日常经营业务与财会工作融合在一起,成为企业应思考并解决难题之一,其中业财一体化作为立足财务信息化新常态企业综合运营模式,一方面可网罗财会数据信息,另一方面可指导业务实施,使企业管理效益得以提升,业财一体化建设重要性随之凸显。本文通过探析业财一体化建设必要性、难点及对策,以期提高企业财务管理思想践行质量。