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作为监理单位战略目标实现与落实的重要组成部分，公路监理单位工作开展的基础就在于施工现场管理。在监理工程行业对经济发展观进行充分体现的同时，应选用科学有效的施工管理方式对监理活动进行正确指导。在监理单位施工现场管理中，必须明确监理单位与各方之间的关系，采用先进科学技术，实现监理单位经济管理目标，达到监理单位可持续发展的目标。本文主要对工程监理的概况、公路监理工程施工现场管理的措施进行了分析与探究。