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企业的可持续发展和核心竞争力,人才是关键的决定因素。煤炭企业特别是老煤炭企业,由于工作环境艰苦,劳动强度大,加上世俗偏见,造成人才引进困难,而工资待遇低使人才引进更是难上加难,在人才竞争中处于弱势。怎样引进人才、留住人才,使人才特别是煤炭主体专业人才呈现正增长,对煤炭企业来说尤为重要和迫切。