论文部分内容阅读
国有商业银行的公司化治理是国有银行商业化的关键,也是国有银行与国际接轨的必备条件.国有商业银行公司化治理的焦点问题主要是委托人缺位、代理人缺位、委托代理链条过长、信息披露机制不健全,其对策主要是"三会"分设、"三权"分开、有效制约、协调发展、改革"官本位"激励机制,实行组织扁平化和业务垂直化管理.