乍暖还寒，南京依然冷风入骨，刚刚离开小霸王的周永，心情同样“寒冷”。
　　早在2012年10月，小霸王对外宣布进军手机业务，一个沉寂许久的品牌再度回到公众视野，一时间关于手机业务肩负小霸王复兴的话题成为各方追逐的热点。
　　令人吃惊的是，仅仅4个月之后，小霸王手机便宣布“死亡”，负责营销的周永带着被欠薪的愤怒离开了这家公司。尽管如今的小霸王早已不复当年之勇，但如此闪电般地撤退，仍疑点重重。
　　去年9月，在互联网营销圈小有名气的周永，接到了小霸王数码通信设备有限公司总经理刘益兵抛出的“橄榄枝”，希望周永加盟其组建的新团队。
　　小霸王数码通信设备有限公司是小霸王集团下面运营手机、平板电脑的子公司，实际运营单位为南京子昂信息科技有限公司，其总经理为刘益兵的妻子昂鹃。这家公司的老本行是贩卖类似于港澳4天3夜、海南5天4夜、泰国6天5夜的旅游券。
　　虽然周永仍然备感疑惑：“一个手机行当的门外汉能否做好？”但周永仍开始为小霸王的崛起出谋划策，“作为一个80后，我在个人情感上非常希望小霸王这个品牌能够在我的手中重新走向辉煌”。
　　实际上，刘益兵能够合法使用“小霸王”的商标权，源于小霸王集团早已对内部结构作出的调整一出租商标。
　　将时间的指针拨回20年前，小霸王是当时电子行业当之无愧的霸主。但随着创始人段永平因产权纠紛等问题“出走”，小霸王陷入低潮。为求自保，小霸王集团在2004年进行股份制改革，拆分为若干子公司，比如电子教育公司，主营学习机、游戏机；创新公司，主营复读机、电子辞典；数码公司，主营MP3、MP4；深圳电子技术公司，主营DVD机。小霸王集团在这些子公司中控股70%，剩下的则由外来投资人控制。实际上，小霸王集团并没有为这些子公司投入过资金，仅靠知识产权占股，每年旗下子公司只需上交一定费用，具体业务上则各自为政，互不干涉。
　　对于那些想赚一笔就跑路的小作坊来说，尽管小霸王的品牌形象已日薄西山，但余温尚在，稍加包装便可迅速推向市场。小霸王在股份制改革之初，就注定将变成一个诸多山寨企业集合而成的联邦。
　　2011年年初，刘益兵看到了智能手机的发展前景，随后租下小霸王在手机和平板业务上的商标权，并找来周永合作，意图在智能手机内捞一桶金。
　　但是实际情况却是周永怎么都想不到的，小霸王竟然无法生产自己品牌的手机，因为没有获得工信部的入网许可，而刘益兵居然在新品发布会上用普莱达品牌的F11型号手机来冒名顶替。
　　尽管被太平洋电脑网等国内一流硬件评测媒体展示了所有性能，但当时没有一家注意过小霸王的入网许可问题。在评测结束后，刘益兵便命令周永迅速将送测的手机全部收回，暂时瞒天过海。
　　终究纸包不住火。
　　作为一家主营旅游券的公司，刘益兵并没有强有力的资金支持，加上出售的手机质量陆续出现问题，小霸王手机业务已难以为继。为了节省开支，刘益兵剔除了周永的团队，并且拒绝支付亏欠的薪金，周永团队则带着被欠薪的愤怒结束了这段旅程。