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摘 要：电力施工是10kV电力配网工程中的一个重要环节，对整个工程的质量产生重要影响，对施工方案以及施工进程等产生影响。虽然我国电力配网工程较为复杂，建设规模也在逐渐扩大，但是多数企业并没有对施工技术采取有效的管理模式，经常会出现工程造价高、返工等问题。笔者就我国10kV电力配网工程施工技术的有效管理模式进行探究。
关键词：工程施工技术;10kV电力配网;管理模式
引言：我国电力配网项目的要求逐渐提高，但一些企业并没有采取科学、全面的管理措施，在实际的建设过程中，常出现重新施工、延长工期等问题，给企业带来了严重的经济损失。通过对近年来我国10kV电力配网工程的具体施工情况进行调查不难发现，施工技术对整个工程产生了直接影响，给社会、企业等造成了不同程度的经济损失。因此研究施工技术的有效管理模式迫在眉睫。
一、10kV电力配网工程施工注意要点
在施工前，工程负责人要明确电力工程的施工注意要点以及施工方案等。在电力工程的建设过程中，之所以存在着施工问题，是因为在施工前并未做好充足的准备，没有制定详细的施工方案，只是在施工阶段重新设计施工方案，最终导致工程质量不过关、返工等问题的出现。同时还增加了工程施工成本，延长工期。所以在施工前，工程负责人必须要全面分析该施工方案;在确定施工方案后，全面分析工程实际造价，合理预算财力、人力、物力等。在对10kV电力配网施工技术进行管理的过程中，将所有的施工注意事项纳入到管理范围内，同时也要对施工安全进行重点管理。
因为电力施工的安全性要求高，施工人员要规操作，避免安全隐患的存在;在停电状态下进行工程施工;如果要求在带电状态下进行施工，施工人员则需要和高压线、带电设施等保持一定的距离。在施工前，做好施工准备，明确施工方案，注意施工事项，能够有效避免在施工过程中出现各种问题，提高施工安全性[1]。
二、10kV电力配网工程施工技术的有效管理模式
（一）对施工流程进行有效的管理。现阶段我国10KV电力配网工程施工的流程管理力度不足，这和管理阶层以及施工人员都存在着密切的联系。管理阶层要逐渐提高自身的素质，对施工流程加强监控，规范施工进度以及施工操作等。首先要制定完整的施工计划。其次要对施工计划进行监督管理。施工人员要根据我国有关法律法规，对工程流程进行严格的管理，规范施工工艺与操作技术，从而到达配网工程的建设目标，具體说来，可以从以下六个方面入手。其一，对工程项目要加强设计和审查，创新设计思路，不断优化施工设计方案。其二，对工程进行科学的管理，精心制定施工计划，全面提升执行力，推动工程的建设步伐。其三，遵循“预防为主”、“安全为首”的施工原则，对工程整个流程进行安全管理，全面提高预防施工的能力。其四，对工程造价进行有效的管理，对工程初步设计概算进行有效的控制，对施工图预算以及工程结算等所有环节进行有效的管理，促进投资效益的提高。其五，完善工程招标、投标机制。其六，加强施工物理管理，为配网工程的建设提供充足的物资。加强重要材料以及施工设备的管理，改进施工技术，提高工程质量。对施工设备质量、交货时间以及售后服务等加强管理。
（二）技术监督。施工技术监督要求严格根据有关流程执行，对施工安全方面进行严格的检测，避免威胁到施工人员的人身安全。对工程材料进行严格的监督和管理，避免施工材料没有达到相关要求就被投入使用。例如：加强对电缆、电线的监督与管理，避免导致额外的财产损失和人员伤亡等。施工人员不可和其他有关人员或施工材料等产生经济关系，防止施工人员通过施工材料谋取不正当的经济利益。在发现工程质量不达标的情况下，相关负责人就需要采取补救对策，将工程造价控制在合理范围内，防止增加工程造价，但还需确保该工程的质量[2]。
（三）评估总结。在完成10kV电力配网的工程后，要求对工程进行评估总结。其一，对工程管理过程进行评估，评估工程工期、工程质量、工程施工安全等问题。在评估工程的过程中，确保评估的公平、公正。其二，总结经验，对工程建设所有环节进行总结分析，既包括好的经验，也包括在建设过程中存在的不良影响等，都要进行总结分析，反思存在问题的原因，并在今后的工程建设中能够规避这类问题。
结语：10kV电力配网工程的施工技术管理即影响着工程质量，同时也影响着企业经济效益以及施工人员的人身安全等。因此要求对施工技术加强管理与监督，做好施工前的准备工作，确定施工方案与设计图纸;在施工过程中加强物理资源管理、人力资源管理等;在施工结束后，要加强评估总结，不断反思建设流程中存在的所有问题，提出可行性措施。
参考文献：
[1] 袁弘娟.浅析110kV电力工程施工中的技术与管理[J].黑龙江科技信息，2010，（12）：18-20.
[2] 袁弘娟.浅析110kV电力工程施工中的 技术与管理[J].黑龙江科技信息，2010，07（30）：143-144.
关键词：工程施工技术;10kV电力配网;管理模式
引言：我国电力配网项目的要求逐渐提高，但一些企业并没有采取科学、全面的管理措施，在实际的建设过程中，常出现重新施工、延长工期等问题，给企业带来了严重的经济损失。通过对近年来我国10kV电力配网工程的具体施工情况进行调查不难发现，施工技术对整个工程产生了直接影响，给社会、企业等造成了不同程度的经济损失。因此研究施工技术的有效管理模式迫在眉睫。
一、10kV电力配网工程施工注意要点
在施工前，工程负责人要明确电力工程的施工注意要点以及施工方案等。在电力工程的建设过程中，之所以存在着施工问题，是因为在施工前并未做好充足的准备，没有制定详细的施工方案，只是在施工阶段重新设计施工方案，最终导致工程质量不过关、返工等问题的出现。同时还增加了工程施工成本，延长工期。所以在施工前，工程负责人必须要全面分析该施工方案;在确定施工方案后，全面分析工程实际造价，合理预算财力、人力、物力等。在对10kV电力配网施工技术进行管理的过程中，将所有的施工注意事项纳入到管理范围内，同时也要对施工安全进行重点管理。
因为电力施工的安全性要求高，施工人员要规操作，避免安全隐患的存在;在停电状态下进行工程施工;如果要求在带电状态下进行施工，施工人员则需要和高压线、带电设施等保持一定的距离。在施工前，做好施工准备，明确施工方案，注意施工事项，能够有效避免在施工过程中出现各种问题，提高施工安全性[1]。
二、10kV电力配网工程施工技术的有效管理模式
（一）对施工流程进行有效的管理。现阶段我国10KV电力配网工程施工的流程管理力度不足，这和管理阶层以及施工人员都存在着密切的联系。管理阶层要逐渐提高自身的素质，对施工流程加强监控，规范施工进度以及施工操作等。首先要制定完整的施工计划。其次要对施工计划进行监督管理。施工人员要根据我国有关法律法规，对工程流程进行严格的管理，规范施工工艺与操作技术，从而到达配网工程的建设目标，具體说来，可以从以下六个方面入手。其一，对工程项目要加强设计和审查，创新设计思路，不断优化施工设计方案。其二，对工程进行科学的管理，精心制定施工计划，全面提升执行力，推动工程的建设步伐。其三，遵循“预防为主”、“安全为首”的施工原则，对工程整个流程进行安全管理，全面提高预防施工的能力。其四，对工程造价进行有效的管理，对工程初步设计概算进行有效的控制，对施工图预算以及工程结算等所有环节进行有效的管理，促进投资效益的提高。其五，完善工程招标、投标机制。其六，加强施工物理管理，为配网工程的建设提供充足的物资。加强重要材料以及施工设备的管理，改进施工技术，提高工程质量。对施工设备质量、交货时间以及售后服务等加强管理。
（二）技术监督。施工技术监督要求严格根据有关流程执行，对施工安全方面进行严格的检测，避免威胁到施工人员的人身安全。对工程材料进行严格的监督和管理，避免施工材料没有达到相关要求就被投入使用。例如：加强对电缆、电线的监督与管理，避免导致额外的财产损失和人员伤亡等。施工人员不可和其他有关人员或施工材料等产生经济关系，防止施工人员通过施工材料谋取不正当的经济利益。在发现工程质量不达标的情况下，相关负责人就需要采取补救对策，将工程造价控制在合理范围内，防止增加工程造价，但还需确保该工程的质量[2]。
（三）评估总结。在完成10kV电力配网的工程后，要求对工程进行评估总结。其一，对工程管理过程进行评估，评估工程工期、工程质量、工程施工安全等问题。在评估工程的过程中，确保评估的公平、公正。其二，总结经验，对工程建设所有环节进行总结分析，既包括好的经验，也包括在建设过程中存在的不良影响等，都要进行总结分析，反思存在问题的原因，并在今后的工程建设中能够规避这类问题。
结语：10kV电力配网工程的施工技术管理即影响着工程质量，同时也影响着企业经济效益以及施工人员的人身安全等。因此要求对施工技术加强管理与监督，做好施工前的准备工作，确定施工方案与设计图纸;在施工过程中加强物理资源管理、人力资源管理等;在施工结束后，要加强评估总结，不断反思建设流程中存在的所有问题，提出可行性措施。
参考文献：
[1] 袁弘娟.浅析110kV电力工程施工中的技术与管理[J].黑龙江科技信息，2010，（12）：18-20.
[2] 袁弘娟.浅析110kV电力工程施工中的 技术与管理[J].黑龙江科技信息，2010，07（30）：143-144.