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【摘 要】 房屋建筑工程质量的好坏直接影响着人们生活环境的安全与否，所以房屋建筑工程的质量的管理控制就显得尤为重要。文章分析其质量管理存在的问题，探讨其改进方法。
【关键词】 房建工程质量管理；问题；改进方法
引言：
工程管理工序复杂多样，在长期的管理中，存在很多不足之处，影响到工程管理水平的提高。因此，必须深入分析工程管理存在的问题，及时采取综合解决方案，才能从根本上促进我国工程管理工作效率的提高。
一、房建工程质量管理工作常见的问题
（一）管理者缺乏质量管理意识
在建筑业快速发展的今天，大多数施工企业更加注重的是自身的经济效益，而忽视了社会效益，将经济效益的最大化作为企业追求的目标，在这种情况下，企业的管理者就会忽视对于工程项目质量的管理，而更多的是像经济利益看齐，这样将会使质量管理工作陷入到恶性循环中。除此之外，由于管理者缺乏完善的质量管理意识和法律意识，没有科学的法律观念，因此在具体管理的过程中并没有按照相应的操作规范进行，也没有严格的遵守施工图纸，对于施工过程中出现的偷工减料的现象视而不见，这些都是因为管理者意识的欠缺而诱发的问题。
（二）缺乏完善的质量管理体系和良好的管理环境
要想更好的发挥质量管理工作的效果，就需要在完善的体系范围之内开展工作，并且将管理措施落到实处，但是从目前的情况来看，缺乏完善的质量管理体系，管理者不能够进行统筹规划，在管理之前也不能够制定完善长远的管理目标。同时，由于管理者技术水平的不足，在管理操作方面存在着明显的欠缺，使得管理制度的执行力度不到位，加之整个管理系统内的监管机制不够明确，造成工程项目管理不到位，进而影响到了整个项目的质量。
（三）现代化管理人才的缺乏
随着改革开放的不断深入，房建施工项目的数量急剧增加，施工企业为了能够保证工程项目顺利完成，只能扩大农民工的比例，但是由于农民工的知识水平普遍不高，很难保证好工程项目的质量，同时，由于施工企业技术人员的不断更替，整体水平也有所下滑，造成了企业技术人才的匮乏，这样将会不利于质量管理工作的有效开展。除此之外，由于企业在人才激励方面做得不到位，使得很多有经验且技能水平较高的质量管理者大量流失，使得管理人员的结构出现了不平衡的现象，这也是当前房建工程项目质量管理中存在的问题。
二、房建工程中的质量控制方法
（一）加强施工单位管理、技术和人员的资质审核
房屋建设属于人类的社会活动，一切房建工程建设和管理都离不开人这个重要的主体，从某种意义上来讲，人是影响房建工程质量的决定性因素。施工人员素质的高低、质量意识的强弱等都会直接反应在房建工程施工的质量上。因素，在房建工程施工前，应当认真审核施工队伍的管理水平、技术水平和人员的素质水平，确保这些重要的因素符合工程施工的要求。另一方面，对于具有特殊要求和规定的岗位以及作业，应当严格按照国家相关规定的流程，选择具有相关岗位资格认证的人员担任。管理人员和技术人员应当具备扎实的专业理论知识，能够对现场施工和质量管理工作提供有益的指导。加强施工人员责任心建设，通过培训和教育端正施工人员的质量态度。
（二）重视施工材料及各类配件质量的控制
施工材料是组成房建工程项目的基础，是影响房建工程施工质量的重要因素。在房建工程施工中，施工材料主要包括施工原材料、半成品材料、各类配件等，这些材料质量的好坏和高低会对房建工程的质量产生直接的影响，施工单位在质量管理过程中，应当认真对待。我国建筑法对施工材料的质量作出了明确的规定，规定中指出，建筑工程施工所采用的各种施工材料、配件以及设备都应当符合工程设计的要求以及产品质量的标准。重视施工材料质量的控制应当首先从材料的采购环节入手，采购人员在采购的过程中，应当认真选择质量合格的产品。其次，加强材料入场检查，材料入场检查应当重点把握材料的质量、规格、验证等内容，检查这些内容是否符合工程设计的要求。
（三）严把施工工艺、施工技术和方案关
施工技术的高低、施工方案的科学性以及施工工艺的先进性对房建工程的质量有着极大的影响，因此也必须重视对这些方面的质量控制。在房建工程的施工过程中，必须要根据工程建设的实际情况，建立起符合要求的施工工艺流程、施工方案以及质量考核标准等，不断提高施工中的技术水平，以此确保工程建设的质量。建筑企业必须要认真审查施工单位上报的施工组织设计以及质量保证体系，检查施工现场的总体布置是否符合房建工程的实际要求。针对施工难点以及重点部位，更加要重视施工技术的质量。
三、房建工程质量管理工作问题的改进方法
首先，要增强管理者的重视程度。在房建工程项目质量管理的过程中，需要重视人的因素，即要重视管理者在整个管理过程中的能动作用，所以需要改变当前的现状，努力的提升质量管理者对于管理工作的重视程度。为此，需要加强宣传，使其明确质量对于整个工程项目的重要程度，并指明质量低劣将会给居住者以及施工单位带来的不利影响，通过这种手段使管理者明确质量管理工作的重要性。与此同时，还需要不断的提升管理者的法律能力和法律意识，使得质量管理工作能够在法律的约束范围内进行，更好的发挥管理的效用。
其次，不能够忽视任何细节问题。细节决定成败，在房建工程项目中，细节问题处理不当往往会潜在着质量隐患，严重时将会影响到整个工程项目的质量，因此说作为质量管理者，一定要做好对细节工作的管理，尤其是对细微工程和隐蔽性工程的管理。在管理之前需要认真研究施工方案和施工規范，明确该处工程对于质量的要求，并在施工的过程中对每个环节进行质量控制，避免质量隐患。除此之外，细节问题还包括房建施工中各种材料的质量，这往往也会容易忽视。因此作为管理者，还需要对施工材料和施工的设备进行管理，要严把材料和设备的采购关，保证它们的质量性能。对于材料来讲，当其进入到施工现场的时候还需要对质量进行再次检验，杜绝质量不合格的产品进入到施工的环节。对于设备来讲需要对其进行定期的维护，确保其性能的发挥。
四、结语
综上所述，房屋建设工程施工质量与人们的生活、工作等息息相关，所以必须对房屋建筑施工质量进行控制，保证其质量能够符合人们的生活需求，保证安全施工，确保工程质量。
参考文献：
[1]张晓景，李伟.浅析房建施工的现状及发展[J].企业技术开发，2014，05：156+162.
[2]田伟.浅谈房建施工监理现场质量管理[J].中国高新技术企业，2014，19：164-165.
[3]万壮.房建工程施工质量控制探讨[J].江西建材，2014，09：89.
【关键词】 房建工程质量管理；问题；改进方法
引言：
工程管理工序复杂多样，在长期的管理中，存在很多不足之处，影响到工程管理水平的提高。因此，必须深入分析工程管理存在的问题，及时采取综合解决方案，才能从根本上促进我国工程管理工作效率的提高。
一、房建工程质量管理工作常见的问题
（一）管理者缺乏质量管理意识
在建筑业快速发展的今天，大多数施工企业更加注重的是自身的经济效益，而忽视了社会效益，将经济效益的最大化作为企业追求的目标，在这种情况下，企业的管理者就会忽视对于工程项目质量的管理，而更多的是像经济利益看齐，这样将会使质量管理工作陷入到恶性循环中。除此之外，由于管理者缺乏完善的质量管理意识和法律意识，没有科学的法律观念，因此在具体管理的过程中并没有按照相应的操作规范进行，也没有严格的遵守施工图纸，对于施工过程中出现的偷工减料的现象视而不见，这些都是因为管理者意识的欠缺而诱发的问题。
（二）缺乏完善的质量管理体系和良好的管理环境
要想更好的发挥质量管理工作的效果，就需要在完善的体系范围之内开展工作，并且将管理措施落到实处，但是从目前的情况来看，缺乏完善的质量管理体系，管理者不能够进行统筹规划，在管理之前也不能够制定完善长远的管理目标。同时，由于管理者技术水平的不足，在管理操作方面存在着明显的欠缺，使得管理制度的执行力度不到位，加之整个管理系统内的监管机制不够明确，造成工程项目管理不到位，进而影响到了整个项目的质量。
（三）现代化管理人才的缺乏
随着改革开放的不断深入，房建施工项目的数量急剧增加，施工企业为了能够保证工程项目顺利完成，只能扩大农民工的比例，但是由于农民工的知识水平普遍不高，很难保证好工程项目的质量，同时，由于施工企业技术人员的不断更替，整体水平也有所下滑，造成了企业技术人才的匮乏，这样将会不利于质量管理工作的有效开展。除此之外，由于企业在人才激励方面做得不到位，使得很多有经验且技能水平较高的质量管理者大量流失，使得管理人员的结构出现了不平衡的现象，这也是当前房建工程项目质量管理中存在的问题。
二、房建工程中的质量控制方法
（一）加强施工单位管理、技术和人员的资质审核
房屋建设属于人类的社会活动，一切房建工程建设和管理都离不开人这个重要的主体，从某种意义上来讲，人是影响房建工程质量的决定性因素。施工人员素质的高低、质量意识的强弱等都会直接反应在房建工程施工的质量上。因素，在房建工程施工前，应当认真审核施工队伍的管理水平、技术水平和人员的素质水平，确保这些重要的因素符合工程施工的要求。另一方面，对于具有特殊要求和规定的岗位以及作业，应当严格按照国家相关规定的流程，选择具有相关岗位资格认证的人员担任。管理人员和技术人员应当具备扎实的专业理论知识，能够对现场施工和质量管理工作提供有益的指导。加强施工人员责任心建设，通过培训和教育端正施工人员的质量态度。
（二）重视施工材料及各类配件质量的控制
施工材料是组成房建工程项目的基础，是影响房建工程施工质量的重要因素。在房建工程施工中，施工材料主要包括施工原材料、半成品材料、各类配件等，这些材料质量的好坏和高低会对房建工程的质量产生直接的影响，施工单位在质量管理过程中，应当认真对待。我国建筑法对施工材料的质量作出了明确的规定，规定中指出，建筑工程施工所采用的各种施工材料、配件以及设备都应当符合工程设计的要求以及产品质量的标准。重视施工材料质量的控制应当首先从材料的采购环节入手，采购人员在采购的过程中，应当认真选择质量合格的产品。其次，加强材料入场检查，材料入场检查应当重点把握材料的质量、规格、验证等内容，检查这些内容是否符合工程设计的要求。
（三）严把施工工艺、施工技术和方案关
施工技术的高低、施工方案的科学性以及施工工艺的先进性对房建工程的质量有着极大的影响，因此也必须重视对这些方面的质量控制。在房建工程的施工过程中，必须要根据工程建设的实际情况，建立起符合要求的施工工艺流程、施工方案以及质量考核标准等，不断提高施工中的技术水平，以此确保工程建设的质量。建筑企业必须要认真审查施工单位上报的施工组织设计以及质量保证体系，检查施工现场的总体布置是否符合房建工程的实际要求。针对施工难点以及重点部位，更加要重视施工技术的质量。
三、房建工程质量管理工作问题的改进方法
首先，要增强管理者的重视程度。在房建工程项目质量管理的过程中，需要重视人的因素，即要重视管理者在整个管理过程中的能动作用，所以需要改变当前的现状，努力的提升质量管理者对于管理工作的重视程度。为此，需要加强宣传，使其明确质量对于整个工程项目的重要程度，并指明质量低劣将会给居住者以及施工单位带来的不利影响，通过这种手段使管理者明确质量管理工作的重要性。与此同时，还需要不断的提升管理者的法律能力和法律意识，使得质量管理工作能够在法律的约束范围内进行，更好的发挥管理的效用。
其次，不能够忽视任何细节问题。细节决定成败，在房建工程项目中，细节问题处理不当往往会潜在着质量隐患，严重时将会影响到整个工程项目的质量，因此说作为质量管理者，一定要做好对细节工作的管理，尤其是对细微工程和隐蔽性工程的管理。在管理之前需要认真研究施工方案和施工規范，明确该处工程对于质量的要求，并在施工的过程中对每个环节进行质量控制，避免质量隐患。除此之外，细节问题还包括房建施工中各种材料的质量，这往往也会容易忽视。因此作为管理者，还需要对施工材料和施工的设备进行管理，要严把材料和设备的采购关，保证它们的质量性能。对于材料来讲，当其进入到施工现场的时候还需要对质量进行再次检验，杜绝质量不合格的产品进入到施工的环节。对于设备来讲需要对其进行定期的维护，确保其性能的发挥。
四、结语
综上所述，房屋建设工程施工质量与人们的生活、工作等息息相关，所以必须对房屋建筑施工质量进行控制，保证其质量能够符合人们的生活需求，保证安全施工，确保工程质量。
参考文献：
[1]张晓景，李伟.浅析房建施工的现状及发展[J].企业技术开发，2014，05：156+162.
[2]田伟.浅谈房建施工监理现场质量管理[J].中国高新技术企业，2014，19：164-165.
[3]万壮.房建工程施工质量控制探讨[J].江西建材，2014，09：89.