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摘要：电力企业的重要性在社会经济发展中毋庸置疑，推动和优先保障电力企业发展，是全社会的责任和总体要求。为达到优先发展的目标，除了电力企业革新生产技术，加强电力工作人员培训外，还需加大社会投入，既要保证电力企业生产、供电、输送、安全管理，又要保障电力工作人员的物质利益，保证他们的工作热情和生产积极性，关怀电力工人的身体健康和家属利益，从思想和内心上稳定电力工人的工作情绪，开展批评与自我批评，达到和谐共处的目的，从而不断推进电力企业政工管理方法的创新。
关键词：新形势;电力;企业;管理
引言
在当今社会这个时代背景下，对我们国家原有的党政工作提出了更高的要求，需其不断探寻新的方向。电力企业在做好自己工作的同时，需要提升自身的党政工作建设，这样才能建立健全机制，使企业更具凝聚力和团结向心力，这样才能促进企业的健康发展。
1创新政工管理工作的重要性
首先，对政工管理工作进行创新能够深化电力企业的改革。电力企业的政工管理在电力企业中的地位越来越重要，并且对电力企业在新时期的改革有着积极的促进作用。政工管理工作针对的是企业员工，无法让电力企业看到直观的经济效益，但是经济效益并不是电力企业发展的唯一指标，企业精神在其中的作用也非常重要，并且随着电力企业改革的推进，企业精神的作用也将越来越明顯。因此，在我国新的发展时期，必须对政工管理工作进行创新，以提升企业员工的综合素质，这样才能顺利实现电力企业的改革。其次，能够推动电力企业的发展。我国已经进入了新的发展时期，电力企业在这样的背景下面临着更多的影响因素，同时也面临着激烈的市场竞争。电力企业要想在这样的环境下良好发展，就必须以新时期对电力企业的要求为基础，对政工管理工作进行创新，从而提升企业的运行效率，增强企业的竞争力，使企业在复杂的影响因素和激烈的市场竞争下健康、稳定、持续的发展，为我国的经济建设提供基本保障。
2电力企业政工工作存在的问题
2.1政工工作人员工作水平较低
思想政治工作不同于其他工作，这是人与人之间的真诚沟通相互了解默契配合，才能达到相互促进，稳定他人情绪，激发工作积极性的工作，通过长时间的努力才能达到，除了相互了解外，还需讲究工作方式方法，应用心理学、管理学、社会学等，在政工工作过程中需耐心付出，因此是一项综合工作能力的展示。如果政工工作人员工作水平低下，那么他是达不到政工工作要求和目的的。在政工工作当中一味讲解国家政策或者企业思想文化，只能让员工越来越反感。
2.2没有受到应有的重视
与其他行业相比，电力行业具有高利润以及高风险的性质。一方面伴随着生产生活的不断进步，人们对于电力的依赖性也越来越高，从总体上来看，电力企业的利润呈现出平稳上涨的趋势。另一方面因为用电需求的不断提升，电力网络的扩张速度也在逐渐加快，为了满足居民的用电需求，很多自然环境恶劣的地区也架设了电网，在方便了居民用电的同时，也增加了电力工作的风险。在传统的管理模式中，通常只关注安全性以及效益，绝大多数发展策略的制定也是以这两个因素作为出发点，而将政工工作放置于管理工作的边缘地带。电力工作人员心中的负面情绪无法得到有效缓解，不仅会影响到整个公司内部的氛围，还会直接影响其平时的工作，为电力网络的稳定运行埋下隐患。
2.3相关体制制度需要完善
根据目前的情况来看，部分电力企业仅重视外在经济效益的发展，而忽视了内部体制管理工作的开展;同时，部分电力企业中政工管理人员的工作水平以及专业素质均有待提升，所以目前的工作效率不高且专业性相对缺乏，对电力企业政工管理工作的质量产生了严重的不利影响。
2.4思想观念有待提高
对于电力企业来说，政工管理工作十分重要，但是在部分电力企业之中，管理工作的开展在一定程度上忽略了政工管理工作，导致其重要性未得到充分发挥，“以人为本”的思想理念未得到充分的贯彻，对于企业内工作人员的日常生活及工作未给予充分的关心和关爱;另外，受到传统思想的影响，相对于“以人为本”，部分企业更加重视的是员工的服从性和工作成果，而忽视了员工在工作过程中抚触的努力。
3新形式背景下电力企业政工工作的创新策略
3.1完善管理机制
要想做好管理工作，对相应的管理机制进行完善是非常必要的。因此，电力企业在对政工工作的管理方式进行创新之前，要做好管理机制的完善。社会在不断地发展变化，电力要想更好地发展，也必须紧跟社会的脚步进行改变，应以原有的管理机制为基础，以社会的发展为导向，对管理机制进行完善。电力企业的政工管理工作人员在这样的背景下，一定要具备全局发展性眼光，要能够及时发现社会的变化趋势，从而对自身在电力企业中开展政工管理工作的方式进行加强。对电力企业来讲，要建立政工管理人员和企业员工设置合理的奖罚机制，对优秀的政工管理人员和在接受思想政治教育之后有所进步的员工进行奖励，反之则进行适当的惩罚，从而提升政工管理人员的工作积极性和端正企业员工接受教育的态度。
3.2提高对于政工工作的重视程度
电力单位各项业务的直接执行者是处于一线的电力员工，对于电力单位的管理者来说，如何打造一支具有高度凝聚力以及团队精神的工作队伍就成了提高企业竞争力的重要手段。而想要做到这一点，管理者就要清醒地意识到政工工作的重要性。通过高效的政工工作来提高员工的凝聚力以及向心力，在企业内部形成一种和谐向上的工作氛围。首先，电力企业的领导以及管理层的员工要起到模范带头作用，在日常的管理工作中要突出政工工作的重要性，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。其次，要重视政工工作管理人员的能力培养，一方面要加大对于招聘工作的投入力度，吸引新人才进入到公司中，为政工管理工作注入新鲜血液。
3.3提升管理者的综合素养
电力企业的政工工作是一项非常规范、合理的工作，但是其中也包含诸多的复杂性工作，需要工作者细致地加以研究和分析，首先在人员素养方面和专业性方面加以塑造和建设，做好深入的培训，这样才可以塑造成为一个先进的学习型组织，并且还可以提升员工的基本能力。首先，管理人员必须虚心学习，对于业务中不清楚不明白的问题要虚心地请教，不能以领导者自居，在业务上蒙混过关。其次，热心用心走心对待自己的工作。当前正是经济蓬勃发展的阶段，因此还需要对工作进行多样性的关注，了解电力企业政工工作的性质和多异性特点，有上进心才可以更好地进行工作，才能够不断地与时俱进，增强自己的工作方式。最后参与到企业的培训当中，也有计划地为基层工作者开展培训，有计划和重点地提升自我管理职能，不断地提升职业道德水平和综合素养。
结束语
在市场竞争越发激烈的今天，如何提升企业自身的竞争力成为了摆在企业领导人面前的一个难题。对于电力企业而言，想要提高竞争力就必须要组建起一支具有高度凝聚力以及意识力的工作团队，这就离不开思想政治工作的帮助。因此要通过完善政工管理体系、改进政工工程度等方式来全面提高政工工作水平，为电力企业的健康发展保驾护航。
参考文献
[1]刘洪波.浅析新形势下加强企业政工管理方式的创新方式[J].智富时代，2017（12）：116.
[2]赵露.积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法[J].现代企业文化，2017（15）：95.
[3]刘一民.新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究[J].现代企业文化，2019（5）：73-74.
关键词：新形势;电力;企业;管理
引言
在当今社会这个时代背景下，对我们国家原有的党政工作提出了更高的要求，需其不断探寻新的方向。电力企业在做好自己工作的同时，需要提升自身的党政工作建设，这样才能建立健全机制，使企业更具凝聚力和团结向心力，这样才能促进企业的健康发展。
1创新政工管理工作的重要性
首先，对政工管理工作进行创新能够深化电力企业的改革。电力企业的政工管理在电力企业中的地位越来越重要，并且对电力企业在新时期的改革有着积极的促进作用。政工管理工作针对的是企业员工，无法让电力企业看到直观的经济效益，但是经济效益并不是电力企业发展的唯一指标，企业精神在其中的作用也非常重要，并且随着电力企业改革的推进，企业精神的作用也将越来越明顯。因此，在我国新的发展时期，必须对政工管理工作进行创新，以提升企业员工的综合素质，这样才能顺利实现电力企业的改革。其次，能够推动电力企业的发展。我国已经进入了新的发展时期，电力企业在这样的背景下面临着更多的影响因素，同时也面临着激烈的市场竞争。电力企业要想在这样的环境下良好发展，就必须以新时期对电力企业的要求为基础，对政工管理工作进行创新，从而提升企业的运行效率，增强企业的竞争力，使企业在复杂的影响因素和激烈的市场竞争下健康、稳定、持续的发展，为我国的经济建设提供基本保障。
2电力企业政工工作存在的问题
2.1政工工作人员工作水平较低
思想政治工作不同于其他工作，这是人与人之间的真诚沟通相互了解默契配合，才能达到相互促进，稳定他人情绪，激发工作积极性的工作，通过长时间的努力才能达到，除了相互了解外，还需讲究工作方式方法，应用心理学、管理学、社会学等，在政工工作过程中需耐心付出，因此是一项综合工作能力的展示。如果政工工作人员工作水平低下，那么他是达不到政工工作要求和目的的。在政工工作当中一味讲解国家政策或者企业思想文化，只能让员工越来越反感。
2.2没有受到应有的重视
与其他行业相比，电力行业具有高利润以及高风险的性质。一方面伴随着生产生活的不断进步，人们对于电力的依赖性也越来越高，从总体上来看，电力企业的利润呈现出平稳上涨的趋势。另一方面因为用电需求的不断提升，电力网络的扩张速度也在逐渐加快，为了满足居民的用电需求，很多自然环境恶劣的地区也架设了电网，在方便了居民用电的同时，也增加了电力工作的风险。在传统的管理模式中，通常只关注安全性以及效益，绝大多数发展策略的制定也是以这两个因素作为出发点，而将政工工作放置于管理工作的边缘地带。电力工作人员心中的负面情绪无法得到有效缓解，不仅会影响到整个公司内部的氛围，还会直接影响其平时的工作，为电力网络的稳定运行埋下隐患。
2.3相关体制制度需要完善
根据目前的情况来看，部分电力企业仅重视外在经济效益的发展，而忽视了内部体制管理工作的开展;同时，部分电力企业中政工管理人员的工作水平以及专业素质均有待提升，所以目前的工作效率不高且专业性相对缺乏，对电力企业政工管理工作的质量产生了严重的不利影响。
2.4思想观念有待提高
对于电力企业来说，政工管理工作十分重要，但是在部分电力企业之中，管理工作的开展在一定程度上忽略了政工管理工作，导致其重要性未得到充分发挥，“以人为本”的思想理念未得到充分的贯彻，对于企业内工作人员的日常生活及工作未给予充分的关心和关爱;另外，受到传统思想的影响，相对于“以人为本”，部分企业更加重视的是员工的服从性和工作成果，而忽视了员工在工作过程中抚触的努力。
3新形式背景下电力企业政工工作的创新策略
3.1完善管理机制
要想做好管理工作，对相应的管理机制进行完善是非常必要的。因此，电力企业在对政工工作的管理方式进行创新之前，要做好管理机制的完善。社会在不断地发展变化，电力要想更好地发展，也必须紧跟社会的脚步进行改变，应以原有的管理机制为基础，以社会的发展为导向，对管理机制进行完善。电力企业的政工管理工作人员在这样的背景下，一定要具备全局发展性眼光，要能够及时发现社会的变化趋势，从而对自身在电力企业中开展政工管理工作的方式进行加强。对电力企业来讲，要建立政工管理人员和企业员工设置合理的奖罚机制，对优秀的政工管理人员和在接受思想政治教育之后有所进步的员工进行奖励，反之则进行适当的惩罚，从而提升政工管理人员的工作积极性和端正企业员工接受教育的态度。
3.2提高对于政工工作的重视程度
电力单位各项业务的直接执行者是处于一线的电力员工，对于电力单位的管理者来说，如何打造一支具有高度凝聚力以及团队精神的工作队伍就成了提高企业竞争力的重要手段。而想要做到这一点，管理者就要清醒地意识到政工工作的重要性。通过高效的政工工作来提高员工的凝聚力以及向心力，在企业内部形成一种和谐向上的工作氛围。首先，电力企业的领导以及管理层的员工要起到模范带头作用，在日常的管理工作中要突出政工工作的重要性，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。其次，要重视政工工作管理人员的能力培养，一方面要加大对于招聘工作的投入力度，吸引新人才进入到公司中，为政工管理工作注入新鲜血液。
3.3提升管理者的综合素养
电力企业的政工工作是一项非常规范、合理的工作，但是其中也包含诸多的复杂性工作，需要工作者细致地加以研究和分析，首先在人员素养方面和专业性方面加以塑造和建设，做好深入的培训，这样才可以塑造成为一个先进的学习型组织，并且还可以提升员工的基本能力。首先，管理人员必须虚心学习，对于业务中不清楚不明白的问题要虚心地请教，不能以领导者自居，在业务上蒙混过关。其次，热心用心走心对待自己的工作。当前正是经济蓬勃发展的阶段，因此还需要对工作进行多样性的关注，了解电力企业政工工作的性质和多异性特点，有上进心才可以更好地进行工作，才能够不断地与时俱进，增强自己的工作方式。最后参与到企业的培训当中，也有计划地为基层工作者开展培训，有计划和重点地提升自我管理职能，不断地提升职业道德水平和综合素养。
结束语
在市场竞争越发激烈的今天，如何提升企业自身的竞争力成为了摆在企业领导人面前的一个难题。对于电力企业而言，想要提高竞争力就必须要组建起一支具有高度凝聚力以及意识力的工作团队，这就离不开思想政治工作的帮助。因此要通过完善政工管理体系、改进政工工程度等方式来全面提高政工工作水平，为电力企业的健康发展保驾护航。
参考文献
[1]刘洪波.浅析新形势下加强企业政工管理方式的创新方式[J].智富时代，2017（12）：116.
[2]赵露.积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法[J].现代企业文化，2017（15）：95.
[3]刘一民.新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究[J].现代企业文化，2019（5）：73-74.