今天的年轻人对自己不再苛刻，他们中的相当一部分从一线城市离职是因为更加看重工作和生活平衡。他们不希望工作压力太大，反而希望能更多地掌控自己的时间。算一下生活成本也很实际，一个外地人到一线城市工作，即使工资很高，但房租和其他日常开销可能已经消耗掉了收入的60%～70%，如果换个城市，这一比例可能会下降到30%。从这个角度出发，就会出现人员回流。
　　从一线城市回流的年轻人分两种：一种是家庭原因，比如面临成家立业，因为在“北上广深”的生活成本实在太高，除非实在喜欢这个城市，或者圈子已经基本固定；还有一种是今天的大学毕业生，他们权衡利弊后不再选择“北上广深”。以武汉为例，武汉当地有很多优质高校，过去的毕业生可能超过80%都去了沿海地区，但现在这个比例在慢慢下降，有越来越多的学生选择留在当地。
　　同一线城市一样，对于在二线城市或者说那些“新一线城市”工作的年轻人来说，职业发展成为最主要的离职原因之一。年轻人对职业发展的诉求分为两块：一块是内部职业发展，一块是外部职业机会。内部职业发展是指，一些年轻人觉得内部晋升遇到玻璃天花板，尤其是期望跻身管理岗位的话，领导者的位置毕竟有限，个人看不到进一步发展的空间。外部职业机会主要针对今天的90后或者95后，这批年轻人的个性更加鲜明，他们不会忠实于某家公司，而是忠实于自己的内心诉求。对他们而言，在一家公司呆了两年后，如果外部有较好的职业机会，就会出去看看，即使摔了跟头也没关系。怡安调研发现，千禧一代的员工，尤其是90后，平均每两年换一次工作。
　　像我们这代人，觉得有一份稳定的工作很重要，但对新一代来说，工作安全不那么重要，相反，体验更重要。工作体验包括两部分，首先，是工作环境方面的体验，比如现在越来越多的新锐公司特别注重打造带有体验感的工作场景，就是为了吸引年轻员工——办公室不再是标准的小隔间，甚至要有坐在沙发上一起打游戏的辦公室画面。而相比一线城市，二线城市的企业在这方面的意识还稍有落后，它们目前相对更注重有形福利。但随着越来越多的大公司从一线搬到二线，会有助于二线城市的本地企业在该方面得到提升。
　　其次，是指工作内容方面的体验，这一点甚至开始成为一部分年轻人的离职理由。除了职业规划、薪酬竞争力、福利待遇等，现在的年轻人还看重工作内容本身，即便是那些枯燥的工作，年轻人也希望有不一样的工作方式。打个比方，同样是把球放到洞里，场景一：你作为一个流水线操作工把这个球机械地搬到洞里；场景二，你的工作却变成了打高尔夫。同样都是把球放到洞里，两者的体验完全不同。
　　怎么让年轻员工既完成“把球放到洞里”这一固定流程，又能让他们在过程中有打高尔夫的体验？这或许是企业未来需要认真思考的事情。