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随着近几年大型零售卖场的崛起，大厂商原本在各自的KA卖场的优势话语权正在减弱，同时委托销售制的出现使卖场把更多的风险转移给了厂商，卖场逐渐沦为了”地产”经营者。卖场的利润主要是靠着进场费，扣点．返利等”守株待兔“的模式来获得，而不是采取增加卖场产品库存周转率未获得。而此时产品的品项管理，库存管控，