当今机械制造企业都是以智能化质量管理为核心,而质量管理的核心是控制,企业的一切工作都是对产品质量进行控制。控制的过程是体系文件,控制的方法是工艺文件,控制的要求是检验文件,而控制的关卡就是产品检验。企业智能化质量管理并不仅仅是一个发现的过程,而是需要建立完善的管理方法和质量管理体制,以预防为出发点,缩小发现问题的频率和难度。这需要品质工程师,需要工业工程的控制。现实操作和理论指导终归是有一定差异的。我国企业的质量管理理念依旧还是注重在控制检验的层面,而智能化质量管理在当今现代化的机械制造中已经变得尤为重要。本文以机械制造企业中的冶金矿山机械为例,运用质量管理学的相关原理,综合地对企业质量管理做出系统的介绍,并根据长期的实际操作经验,借鉴国外先进的现代化质量管理系统,提出科学合理的智能化质量管理相关措施。