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中小企业在实际生产经营中面临越来越激烈的竞争,如何通过实施成本管理来改革企业内部管理并实现经济效益,是其目前值得思考的问题.本文结合实务案例,阐述成本管理不是针对“成本”的管理,而是针对企业“业务”的管理.只有真正做好成本管理,才能为企业创造巨大价值.
刍议中小企业如何在营运过程中实施好成本管理——以某制造企业为例
【摘 要】
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中小企业在实际生产经营中面临越来越激烈的竞争,如何通过实施成本管理来改革企业内部管理并实现经济效益,是其目前值得思考的问题.本文结合实务案例,阐述成本管理不是针对“
【机 构】
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海宁纺织综合企业有限公司
【出 处】
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会计师
【发表日期】
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2020年19期
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