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我国的小企业兴起于20世纪80年代的短缺经济,发展于20世纪90年代国有经济的调整时期,近几年来获得较快的发展.大多数小企业具有规模较小、业务单一、经营灵活的特点,相对大企业而言,具有一定的创新优势.小企业经营策略往往是集中一点、寻找空白、特色经营、关键环节突破,具备较好的经营弹性.然而,或许正是这些优势造就了它们的诸多劣势:组织结构简单、规章制度缺失、人才缺乏、管理水平不高.