“互联网正在加速淘汰传统产业。”这句话最先出自百度公司董事长兼首席执行官李彦宏之口。早在2013年5月24日举办的百度联盟峰会上，他就说“互联网是上天赐给中国的一个机会，可以把很多传统产业推倒重来”。如今，站在大力倡导两化深度融合的大背景下去看这句话，更是应景，只不过我们需要将“淘汰”理解为“改造、提升”更为确切。
　　谁为“加速”提供必要条件？
　　早在2010年，就有传统企业大规模开始触网的迹象，苏宁易购和银泰网就是在那一年正式上线的，他们代表了当时部分传统企业的危机意识。但从整体来看，那一两年，互联网对传统企业的影响并没有所喊的口号——淘汰传统行业——威力那么大，速度那么快。但在2012年开始，随着3G/4G网络和智能手机的普及，互联网所产生影响的速度日益加快，威力也在逐渐增强。
　　虽然在2009年三大运营商就开始提供3G网络服务，但直到2012年后3G才被较广泛地使用;与此同时智能手机的普及率也在2012年后迅速提高，有报告显示，10个人手中就有3个人用的是智能手机。到2013年时，3G网络和智能手机的正向促进作用越来越明显，越来越多的用户被卷入移动互联网;2013年12月，工信部向三大运营商发布了4G牌照，进一步点燃了移动互联网爆发的导火索。
　　在应用上来看，如今移动互联网的浪潮正在席卷社会的方方面面，新闻阅读、视频节目、电商购物、公交出行等热门应用都出现在移动终端上，在苹果和安卓商店的下载已达到数百亿次，而移动用户规模更是超过了PC用户。这让企业级用户意识到移动应用的必要性，纷纷开始规划和摸索进入移动互联网，而3G/4G网络和智能手机的快速普及这种加速提供了条件。
　　“淘汰”更应理解为改造和提升
　　实际上，在李彦宏开口之前，互联网与移动互联网要么摧枯拉朽、要么缓慢渗透，已在不同程度地改变各种传统产业的面貌。但对比互联网在中国不到20年的发展历程，大部分传统产业有着更悠久的历史，互联网要想简单地去淘汰传统产业，实际上几乎不可能。更为重要的是，互联网终究还无法取代传统产业里面一些固有的东西，如产品本身、物流配送，我们可以用互联网去指导产品生产，用互联网去提升供应链的效率。但即便科技再发达，也取代不了线下的环节。在线上和线下的关系中，线上是一种手段，线下才是服务的主体。因此，说互联网改造和提升传统产业更为合适，用“跨界融合”来形容更为恰当。
　　“未来几年内，互联网公司和传统企业的定义会逐渐模糊。”易观智库高级分析师杨帆认为，一方面，有实力的传统企业会通过各种方式，大大增加自身在软件、平台、应用上的资源;另一方面，互联网企业也较为普遍地涉足硬件，在大数据应用的基础上，互联网企业和传统企业将走向“软硬结合”。
　　在互联网向传统行业渗透的背景下，纯粹的互联网公司也面临着挑战。李彦宏也谈到，极客们（主要是互联网产品经理）已经走到了一个丁字路口，面临着两个选择：一个方向是要接地气，要去了解传统产业，让互联网技术更深的进入传统行业;另一个方向是要将技术做到更深更具创造力，要用技术为社会带来更多的变革。在笔者看来，不管选择哪条路，互联网始终贯彻的还是“跨界融合”。
　　哪些行业正在或即将被“淘汰”？
　　在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推动下，原有的信息不对称格局将被打破，依托于大数据整合，传统行业与互联网融合的平台和模式都在发生着改变。专家们指出了几大正在和即将被互联网重构的方向：
　　传统的贴近人们生活工作需求的行业：例如医疗、教育、旅游，互联网对这些行业的冲击才刚刚开始。以教育业为例，互联网将实现优质教育资源的共享，改变教育行业的价值取向，将单一以成绩为主导的教育转变为对个性的全面认可和挖掘。专家认为，互联网的实质就是信息的传输和处理，今后凡是涉及信息服务的行业都将面临互联网的整合。在这方面，农业也不乏机会。
　　传统制造业：传统的制造业都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。生产者与消费者的角色是割裂的。但是在未来，互联网会瓦解这种状态，顾客将全程参与到生产环节当中。也就是说，未来，消费者与生产者的界限会模糊起来，而同时传统的经济理论也将面临崩溃。
　　传统零售业：传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。而C2C、B2C却完全打破这样的格局，使世界变平坦，将一件商品的真正定价变得透明。这大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间，使得区域性价格垄断不再成为可能，消费者不再被蒙在鼓里。
　　传统金融业：专家预测未来的金融业将以大数据为依托，互联网会要求双方都有极高的透明信息，在最短时间内建立信任。投资方与被投资方的信任问题将会直接由互联网的游戏规则进行建立，同时风险的评估也会更加透明客观且准确。每一个被投资方的全部信息都会完全公开，从微博到家庭住址到人生经历等等。未来每个人连住址都将不再是隐私，他无法伪造任何虚假信息，也无法遁逃。