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特殊过程的管控是企业质量管理的难点之一,对小微涉军企业来说,特殊过程的管控更是企业质量管理的薄弱环节。本文论述了特殊过程的基本概念,指出了小微涉军企业在特殊过程管理过程中存在的问题,提出了特殊过程的管理中识别、确认、再确认的具体方法和措施,供同行们参考。
小微涉军企业特殊过程管控策略
【摘 要】
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特殊过程的管控是企业质量管理的难点之一,对小微涉军企业来说,特殊过程的管控更是企业质量管理的薄弱环节。本文论述了特殊过程的基本概念,指出了小微涉军企业在特殊过程管
【机 构】
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江苏泰达机电设备有限责任公司
【出 处】
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中国军转民
【发表日期】
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2020年7期
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